国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

庫存管控課程培訓

【課程大綱】 
一. 制造業困境和挑戰 
1.變化的競爭環境和新環境下制造業的競爭優勢 
⊙案例分析：2007年空客和波音的“滑鐵盧” 
⊙案例分享：從某公司的周轉率說起 
2.SCM視角的企業競爭能力體現和困惑 
⊙SCM視覺困擾企業的問題：產銷不協調 
⊙SCM視覺困擾企業的問題：牛鞭效應 
⊙SCM視覺困擾企業的問題：無價值活動太多 
3.企業低成本管理之路 
⊙討論：如何實現企(qi)業低成本管理 

二.需求診斷與管理 
1.產品需求預測面臨的挑戰和問題 
2.需求的分類管理 
3.需求診斷分析 
4.預測管理模型 
⊙案(an)例：DELL需(xu)求管理分析 

三. 預測*實踐方案 
1.預測*方案介紹 
2.四大定性預測方法 
3.六大定量預測管理技巧 
4.滾動銷售預測模式的建立 
5.需求預測的緯度和發展階段 
6.S&OP（銷售與運作計劃）流程 
7.如何制定有效的產銷計劃和開好S&OP會議 
⊙共享：某集團公司S&OP流程優化 
⊙討論：如何開(kai)好S&OP計劃(hua)會(hui) 

四. 庫存管控對提升企業競爭優勢的作用 
1.庫存作為競爭優勢的一個來源 
2.庫存對財務績效的影響 
3.庫存與產、供、銷的關系 
4.庫存結構分析 
5.庫存五大功能（波動庫存/預期庫存/批量庫存/運輸庫存/屏障庫存） 
6.庫存產生原因分析 

五.集成供應鏈中的庫存管控 
1.庫存管理的“水池理論” 
2.庫存的基本類型 
⊙相關性/形態/存貨點… 
3.庫存持有成本和缺貨成本 
4.庫存時間曲線和常用補貨方法 
⊙演練：連續檢查系統和定期檢查系統 
⊙討論：如何確定一種物品是否需要存貨？ 
5. 安全庫存的計算 
⊙不確定因素的安全庫存 
⊙部分期望值的安全庫存 
⊙需求預測管理對安全庫存的影響 
6.庫存水平的降低 
⊙庫存水平降低需要改進的因素 
7. 供應鏈管理中的生產庫存 
⊙繪制物料流結構圖 
⊙存貨點的分析 
8. 減少入庫物料和零部件庫存 
9. 減少生產過程中半成品庫存 
10.精益生產系統和“零庫存”管理 
11.消除制造系統中浪費的方法 
12.延遲生產在(zai)降(jiang)低庫存(cun)中的(de)應用 

六.外部供應鏈與庫存管控 
1. 供應商選擇與庫存水平 
⊙供應商選擇標準分析 
⊙供應商績效和庫存水平 
⊙供應商一體化管理和效益評估 
2.供應商訂貨揀選和越庫 
3.供應商管理庫存VMI 
4.配(pei)送網絡優化和庫(ku)存(cun)管(guan)控 

七. 庫存績效管理 
1.庫存財務分析和周轉率 
2.庫存管控“責任人” 
3.庫存績效標桿管理 
4.庫存(cun)管(guan)控實施(shi) 

庫存管控課程培訓