課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
傳統行業互聯網思維課程背景
互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)!二(er)十世紀最(zui)偉大(da)的(de)(de)(de)發明;互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)!生活中的(de)(de)(de)“水和電(dian)(dian)”;互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)!商(shang)業(ye)的(de)(de)(de)基礎設(she)施。互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)浪潮席(xi)卷全球(qiu),互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)思(si)(si)(si)維是(shi)(shi)(shi)(shi)最(zui)根(gen)本的(de)(de)(de)商(shang)業(ye)思(si)(si)(si)維,是(shi)(shi)(shi)(shi)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)時代(dai)一切商(shang)業(ye)行為的(de)(de)(de)起(qi)點。傳統(tong)企業(ye)轉(zhuan)型(xing)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang),是(shi)(shi)(shi)(shi)解構(gou)(gou)還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)重(zhong)(zhong)構(gou)(gou)?是(shi)(shi)(shi)(shi)顛(dian)覆(fu)還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)進化(hua)?是(shi)(shi)(shi)(shi)沖擊還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)機遇?是(shi)(shi)(shi)(shi)風(feng)險還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)發展?企業(ye)的(de)(de)(de)哪些(xie)環節(jie)需要轉(zhuan)型(xing)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang):戰略(lve)?定位?傳播?組織架構(gou)(gou)?人力資(zi)源?營銷(xiao)體系?企業(ye)文化(hua)?或是(shi)(shi)(shi)(shi)系統(tong)性轉(zhuan)型(xing)?傳統(tong)企業(ye)如何轉(zhuan)型(xing)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang),是(shi)(shi)(shi)(shi)電(dian)(dian)商(shang)?是(shi)(shi)(shi)(shi)微博(bo)微信(xin)?是(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)數據?是(shi)(shi)(shi)(shi)云計算?是(shi)(shi)(shi)(shi)粉絲(si)?還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)其(qi)它更本質的(de)(de)(de)東西?時至今日(ri),在互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)的(de)(de)(de)今天(tian),考量(liang)一個人、一個企業(ye)、一個產業(ye),是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)能生存、是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)可(ke)發展、是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)有(you)潛力,最(zui)重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)看你是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)具備互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)思(si)(si)(si)維,你是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)用互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)思(si)(si)(si)維重(zhong)(zhong)新(xin)(xin)武(wu)裝了自己。只有(you)真正(zheng)利(li)用互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)思(si)(si)(si)維重(zhong)(zhong)構(gou)(gou),才會在互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)新(xin)(xin)時代(dai)贏得輝煌的(de)(de)(de)未來!
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
課程收獲
1.了解(jie)互聯(lian)網(wang)時(shi)代(dai)(dai)對傳(chuan)統(tong)企業造成的(de)時(shi)代(dai)(dai)困局
2.了解互聯網的(de)現狀以及未來的(de)發展趨勢
3.熟(shu)悉互(hu)聯(lian)網時代對企業管(guan)理所提(ti)出的(de)新挑戰
4.掌(zhang)握互聯網最為本質的五大思維(wei)
5.掌握如何占領(ling)細分領(ling)域的制高點
6.掌握如(ru)何構建(jian)自調節、自適應、自平衡的新型(xing)組織架構
7.掌(zhang)握如何*限(xian)度內(nei)激發企業人(ren)的主觀能動性(xing)
8.掌握如何利(li)用免費、長尾、隱性收益、網絡倍增完成業績指(zhi)數級增長
課程安排
第一天上午(wu):互(hu)聯網時代(dai)映像
學員簽到,致(zhi)歡迎詞(ci)
傳統企業的時(shi)代困局
互聯(lian)網(wang)對傳統企業的顛覆與重構
互聯(lian)網極速發展的人文必然
第(di)一天(tian)下午:互聯網本質思(si)維
從相對到*的人本思(si)維
從有限(xian)到無限(xian)的馬太(tai)思維
從收費(fei)(fei)到免費(fei)(fei)的荷塘思維
從被動(dong)到主(zhu)動(dong)的錨定思維
從控制到自治的機體思維(wei)
第二天上午(wu):頂層設計的極速(su)進化
戰略統籌:從(cong)地(di)圖到羅盤的形態遷移
細分定位:心智模式的(de)趨勢強占位
傳播通路:進軍(jun)大(da)腦(nao)的新捷徑
資源整合:分(fen)布式的紅利鏈接(jie)
競(jing)合共生:企(qi)業(ye)生存發展的(de)首要準則
知識為綱:企業財富的原(yuan)動力與發動機
能(neng)(neng)動(dong)性(xing)(xing):能(neng)(neng)動(dong)性(xing)(xing)優先為(wei)宗旨的人資體(ti)系
第(di)二天下午:業務經營的極速進化
免(mian)費(fei)模式:重塑群氓之力(li)
長尾模(mo)式:解構(gou)層(ceng)級擴(kuo)張
隱性收益:商業模式新(xin)奇(qi)點(dian)
網絡倍增:規模效應(ying)新解讀
無邊界:構(gou)建組織(zhi)架構(gou)的柔(rou)性與適應性
平臺化:企業八(ba)維干系人的結點式集群
生態圈(quan):跨界組織的整體涌現性盈利(li)模式
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已開課時間Have start time
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