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中國企業培訓講師
建材顧問式攻心銷售
 
講師:江猛 瀏覽次數:2587

課(ke)程(cheng)描(miao)述(shu)INTRODUCTION

建材顧問式攻心銷售

· 銷售經理· 區域經理· 店長督導· 導購促銷

培訓講師:江(jiang)猛    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

建材顧問式攻心銷售

課程目標:
1、學會一套完整的銷售系統, 助您成為*銷售員;
2、了解買賣行為的核心本質,掌握實戰銷售的相關概念及實施技巧,從根本上把握與推進銷售;
3、通過實戰演練、互動討論等方式,發現銷售中可能碰到的問題,并知道如何進行有效預防、處理,獲得一套成功的系統銷售流程與實戰銷售技巧,增加成交率;
4、學會巔峰心理學,積極樂觀的面對生活
5、學會迅速與客戶建立信賴感的方法和技巧;
6、實戰、實效、實用。

課程大綱:
一:建材客戶開發與拜訪
  .建材新客戶的4大關鍵特征
  .建材新客戶的生命周期
  .建材新客戶銷售的特殊性
  .建材新客戶銷售鏈
  .建材新客戶顧問式銷售應具備的咨詢能力
  .誰是建材新客戶?
  .新客戶開發的流程分析
  .建材新客戶拜訪前的準備
  .建材新客戶拜訪的注意事項
  .建材新客戶拜訪開場技巧
  .建材新客戶拜訪的策略
二:建材大客戶的行為處事風格與銷售
  .人的行為處事風格類型
  .人的行為處事風格特征
  .如何與不同行為處事風格的客戶打交道
  .雙人舞----如何與客戶保持一致
  .如何說服一把手?
  .集團建材大客戶的決策流程和決策層次
互動研討:不同人的行事風格和溝通風格
三: 建材大客戶銷售流程
  .建材大客戶市場開發應該重點考慮的關鍵環節
  .對建材大客戶明確清晰的價值定位
  .如何建立客戶關系及客戶關系的四種類型
  .如何對建材大客戶進行市場細分
  .建材大客戶的三維需求
  .客戶需求的深層次挖掘
  .建材大客戶經理的工作內容
  .建材大客戶經理的角色轉換與發展目標
  .建材大客戶經理如何發掘客戶的利益點
四:如何拜訪關鍵人物:
1:誰是決策者;2:誰是使用者;
3:誰是技術把關者;4:誰是教練;
  .決策者的營銷標準
  .使用者的營銷標準
  .技術把關者的營銷標準
  .教練的營銷標準
案例分析: 姚*的建材大客戶開發失誤
  .約訪的技巧
  .寒暄與贊美
  .消除客戶的戒心
  .客戶心理狀態及應對
  .客戶肢體語言的信息
  .意向客戶的管理
五: 建材大客戶需求分析—-提供合理的解決方案
.建材大客戶決策的程序和流程
  .營銷建材大客戶決策的因素
  .客戶需求的“冰山理論”
  .客戶需求的三個層次
  .發問與傾聽的技巧
  .什么是客戶的買點
  .什么是產品的賣點
案例:建材大客戶經理成功營銷歷程演練分析
六:建材大客戶異議處理—建材大客戶常見問題分析
  .集團建材大客戶拒絕的幾個原因
  .銷售人員導致的拒絕
  .客戶自身導致的拒絕
  .建材大客戶拒絕的顯性需求和隱性需求
  .異議處理的方法
  .價格談判的學問
  .客戶溝通技巧
  .客戶經理如何提升溝通技能
  .我們應該具備的溝通能力
七:銷售議價能力的提升
  .不要輕易給客戶報價;
  .試探客戶的心理價位;
  .報價不要輕易超過客戶預算的兩倍;
  .不接受客戶的第一次砍價;
  .即使降價一定要慢;
  .每一次降價都讓客戶感覺你很為難;
  .每做出一次讓步都要讓客戶拿出條件來交換;
  .每次降價的金額依次要遞減;
八:客戶成交---成交高于一切
  .系統化的FABEDS產品說明技巧
  .專業術語的變通
  .為什么要成交
  .“臨門一腳”失利的原因
  .成交時機的把握
  .成交時候的關鍵語言
  .成交時機的動作要求
  .成交時機競爭對手的把握
  .成交的方法與技巧
  .成交階段的風險防范
九:如何做好售后服務
  .客戶對好/壞售后服務的反應
  .售后服務的技巧
  .售后服務的方法
  .獲取轉介紹

建材顧問式攻心銷售


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江猛
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