課程描述INTRODUCTION
財務分析培訓課程
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
課程大綱
一、影響(xiang)現金流五大財(cai)務風(feng)險(xian)
二、企(qi)業營運(yun)資(zi)金流動(dong)
三(san)、對外報表(biao)
1、三大報表分析
2、分(fen)析財務(wu)報(bao)表目的
3、財務報(bao)告(gao)及其構成
四(si)、資產(chan)負債(zhai)表(biao)
1、資產質量
2、報表(biao)解(jie)讀
3、會計(ji)三(san)要(yao)素(su)及特(te)點
五、新會計準(zhun)則(ze)——基本準(zhun)則(ze)
1、資(zi)產、負債、所有(you)者權益
2、企業資(zi)產分類
3、重要會計科目
4、貨幣資(zi)金特點(dian)
5、企業(ye)計量(liang)
六、應收賬款
1、積極(ji)與消極(ji)作用
2、如何(he)分析應收賬款
3、應收(shou)賬款管理前移的重要標準(zhun)
4、賬齡(ling)分(fen)析與(yu)結構分(fen)析
七、存貨
1、確認條(tiao)件與計價問題
2、存貨管(guan)理(li)的關鍵
3、有效的管理方法
八、新企業會(hui)計(ji)準則
1、存貨規定
2、成本(ben)
3、固定資(zi)產與無(wu)形(xing)資(zi)產
九、利潤(run)表——收入、盈利質量
1、盈(ying)利質量的分析(xi)
2、利潤表的解讀
3、營業收(shou)入分類(lei)
十、現金流量表——現金流量質量
1、現(xian)金流量分(fen)析
2、現(xian)金(jin)流(liu)量表分析
3、現金凈流(liu)量分析
十一、營運能力、償債能力、盈利能力、現金(jin)流量分析
1、營運(yun)能(neng)力分析
2、企業的償債能力分(fen)析
3、企業盈利(li)能力的分析
專家(jia)介(jie)紹:王(wang)潤梅
《首(shou)席財(cai)務官》雜志(zhi)顧問(wen)
中國(guo)中心(xin)資(zi)本(ben)財務(wu)課(ke)程主(zhu)講(jiang)教授
新(xin)加坡協和學院、*協和大學MBA財務課程主講(jiang)教(jiao)授
鞍山第一工程機(ji)械股(gu)份有限公(gong)司(si)(上市公(gong)司(si))的財(cai)務(wu)處(chu)長(chang),審(shen)計處(chu)長(chang)等職務(wu)
培(pei)訓經歷及風格:
四(si)十多年來(lai),一直工(gong)作在企業(ye)的(de)財務一線,累積了堅實(shi)的(de)理論基礎和實(shi)戰經歷
精(jing)通各(ge)類企業(ye)的財(cai)務核(he)算(suan)和管理,熟悉我(wo)國的財(cai)政(zheng)、金(jin)融、稅務、審(shen)計等(deng)政(zheng)策
對各(ge)類企業(ye),特(te)別是(shi)制造行(xing)業(ye)的(de)各(ge)類財務疑難問(wen)題,能夠提出切實(shi)可行(xing)的(de)解決(jue)方案
具(ju)有實戰經驗、深受(shou)企業好評的(de)實操(cao)型財務專家(jia)
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已開課時(shi)間Have start time
危機管理內訓
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- 《講解應急處理技巧及團隊合 陳靜(jing)
- 危機 轉機 商機 殷俊
- 企業危機領導力管理 楊輝
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理勇
- 危機與責任:如何管好員工帶 呂(lv)翠
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- 危機管理心理學? ——新媒 云(yun)峰博
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