課程描述INTRODUCTION
執行-向解放軍看齊課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
執行-向解放軍看齊課程
課程目標：
1、明白執行力的內涵及其重要作用。
2、了解能動執行力的基本含義。
3、懂得提升自己的執行力不僅是企業的需要，更是個人成長的需要；現在的工作不僅是為企業做，更是為自己做；個人的成長離不開企業所提供的平臺。
4、掌握提升個人執行力的主要方法。
課程對象：
企、事業單位全體員工。
培訓方式：
主題演講、案例分(fen)析(xi)、互(hu)動分(fen)享、活(huo)動體(ti)驗、思考作(zuo)業(ye)等，并以軍事化管理(li)貫(guan)穿始終。
課程大綱：
前言：
一、什么是執行力
二、員工為什么需要執行力
三、員工執行力強的行為表現
四、為什么要向解放軍學習執行力
五、個人執行力“五行”提升系統
六、有效執行=“保證完成任務”
第一單元 端正態度--“革命靠自覺”
提示：人是要有追求的，沒有追求就沒有動力。正確的追求導致正確的行為，錯誤的追求導致錯誤的行為。優秀的員工都是有追求的員工。員工，欲提升自己的執行力就要有所追求，增強工作的自覺性與主動性。
一、思想決定高度--“為誰當兵、為誰打仗”
二、目標決定方向--“瞄得準來投也投得遠”
三、心態決定姿態--“我們都(dou)是飛行軍”
第二單元 善于借勢—“戰馬離不開鞍”
提示：效仿是一種借勢，也是一種較為快速地提升自我與有效融入團隊的方法，是一個借助團隊的力量而成就自己的管道。同時，也是員工能夠得到團隊認可的必由之路。
一、主動融入—“以連為家”
二、積極效仿—“跟著毛委員鬧革命”
二、善于溝通—“談心談話”
三、重視協作—“團(tuan)結就(jiu)是力量”
第三單元 刻苦學習--“練練手中*”
提示：員工的能力是員工提高工作效率的關鍵性武器。“工欲善其事，必先利其器”。員工能力的提升是有方法的，一要有信心，二要掌握必要的技巧，三利用好工具。
一、能力是可以提升的--“要有敢打必勝的信心”
二、員工5大職業能力的修煉—“不打無準備之戰”
三、發(fa)揮工具的作用—“*是士兵的第二生命”
第四單元 注重養成--“優秀是一種習慣”
提示：解放軍為什么能夠雷厲風行，這與之平時所養成的“令行禁止”的習慣是分不開的。一個人只要努力，壞的習慣可以克服，好的習慣也可以養成。
一、習慣的力量—“好習慣是開啟成功的鑰匙”
二、優秀員工的6個好習慣—“習慣成自然”
三、習慣的養(yang)成—“滴水穿(chuan)石非一日之功”
第五單元 加強自控--“保持旺盛的斗志”
提示：無論是日常生活還是在職場，不如意的事總是會遇到的，關鍵是自己如何去面對，這就需要我們增強自制力，換言之就是要學會情緒管理。只有管理好自己的情緒，才能管理好自己的行為，從而始終保持工作的激情。
一、自控是一種素質—“難得是一輩子做好事”
二、自控重在情緒—“情緒就象脫韁的野馬”
三、自控要頂(ding)得住壓力—“變壓力為動力”
執行-向解放軍看齊課程
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