企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)靈魂,是(shi)(shi)推(tui)動(dong)(dong)(dong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)不(bu)竭動(dong)(dong)(dong)力(li)(li),是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)軟實(shi)力(li)(li),其核(he)心(xin)是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)愿景、使(shi)命及企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)價值觀(guan)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)作為(wei)一種(zhong)先(xian)進的(de)(de)(de)現代企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)理(li)念和管理(li)方式(shi),也是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)核(he)心(xin)競爭力(li)(li)的(de)(de)(de)重要(yao)內(nei)容和形(xing)成要(yao)素,企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)可持續(xu)發(fa)展(zhan)至關重要(yao)。但是(shi)(shi),相當多(duo)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在文(wen)化(hua)建(jian)設過程(cheng)中經(jing)常會碰到(dao)很多(duo)實(shi)際(ji)的(de)(de)(de)問題,包括(kuo)究竟什(shen)么是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)?企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設的(de)(de)(de)主要(yao)環節有哪些?如(ru)何將理(li)念轉化(hua)為(wei)行(xing)動(dong)(dong)(dong)?企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)與員工的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生涯關系?如(ru)何塑(su)造出卓越的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(奮(fen)斗、拼搏、開(kai)放進取(qu)、創新、團結、自(zi)我批判等等),以便能點燃員工的(de)(de)(de)自(zi)身“發(fa)動(dong)(dong)(dong)機”,自(zi)覺地挖掘(jue)自(zi)身潛力(li)(li),為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創造更大價值?
近日,華為許浩明老師(超12年華為工作經驗,北大光華管理學院畢業)給某大型證券公司中高層授課《塑造狼性拼搏開放創新的企業文化》,課(ke)上結合自己超12年(nian)的(de)華為(wei)(wei)親身經歷(li),配上一些視頻和案(an)例研(yan)討,給學員(yuan)朋友(you)們詳細講(jiang)解(jie)了(le)華為(wei)(wei)典型企(qi)業文(wen)化,包括(持(chi)續堅持(chi)艱苦奮(fen)斗(dou)、以客戶為(wei)(wei)中心、開放創(chuang)新、狼性、團結、自我批(pi)評、軍隊管理(li)文(wen)化、灰度妥協(xie)等(deng)等(deng)),對學員(yuan)朋友(you)們有很大的(de)參考和借(jie)鑒意義(yi)。若您們企(qi)業文(wen)化不理(li)想(例如員(yuan)工缺乏斗(dou)志、各自為(wei)(wei)政、部門墻厚、內耗嚴重(zhong)、來(lai)自不同企(qi)業的(de)員(yuan)工難以統一思想等(deng)等(deng)),那么歡(huan)迎與我的(de)專(zhuan)職助理(li)約課(ke),可以加許浩(hao)明老師專(zhuan)職助理(li)羊老師微(wei)信(17602294113)。或直(zhi)接加許浩(hao)明老師微(wei)信也(ye)可(13923455201)。
除了線(xian)下培訓課程(cheng),為了滿足無法到(dao)現場(chang)參加培訓的廣大(da)(da)朋友(you)了解(jie)華為管理(li)的需求(qiu),許(xu)老(lao)師特(te)意在線(xian)上(shang)開設《華為管理(li)精髓大(da)(da)講(jiang)堂》系列課程(cheng),下面是線(xian)上(shang)課程(cheng)的鏈(lian)接(jie):
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華為管(guan)理(li)是怎樣管(guan)的(de)?新發(fa)(fa)布(bu)的(de)線上華為管(guan)理(li)系(xi)列課程,將努(nu)力揭(jie)開(kai)華為管(guan)理(li)之神秘面紗,每周4一(yi)節(jie),共(gong)6節(jie)課全面講解(jie)華為的(de)管(guan)理(li)精髓,包(bao)括(kuo)人力資源、狼性營銷、企業(ye)文(wen)化、研發(fa)(fa)體系(xi)、流程再造、項目管(guan)理(li)等(deng)等(deng)方法面面,還會有較深度(du)的(de)互(hu)動交流,相(xiang)信對學員(yuan)朋友(you)們會有不(bu)少的(de)啟(qi)發(fa)(fa)。由許浩(hao)明(ming)老師主講,歡迎大家(jia)復制上面鏈接(jie)到瀏覽(lan)器并打開(kai),參(can)與學習和研討!
復制上面鏈接,然后(hou)打開,登錄后(hou)就可(ke)以(yi)瀏覽(lan)到這個(ge)系列(lie)課程,如果(guo)感興趣就可(ke)以(yi)參加(jia)進去(qu)聽課和研(yan)討。如果(guo)覺得操作很麻煩,可(ke)以(yi)加(jia)許(xu)浩(hao)明老師專職助理小羊微信(17602294113),讓他幫助您。或直接加(jia)許(xu)浩(hao)明老師微信也可(ke)(13923455201)。
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