企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的管(guan)理(li)(li)(li)歸根結底(di)就是組織與(yu)(yu)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng),華(hua)(hua)(hua)為(wei)任正非說過,“華(hua)(hua)(hua)為(wei)管(guan)理(li)(li)(li)的方法(fa)就是打(da)造好流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)體系,把業(ye)(ye)(ye)務(wu)思想(xiang)落實到公司流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)里,使(shi)得業(ye)(ye)(ye)務(wu)發展(zhan)不太依賴個人(ren)(ren)能力,任何人(ren)(ren)只要遵從(cong)組織流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)的規范地(di)運作(zuo)(zuo),業(ye)(ye)(ye)務(wu)就可成(cheng)功”。華(hua)(hua)(hua)為(wei)在(zai)管(guan)理(li)(li)(li)變革(ge)與(yu)(yu)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)再造方面也確(que)實花(hua)(hua)了不少血本(至少已花(hua)(hua)費(fei)有(you)幾十億的顧問費(fei))。因此在(zai)管(guan)理(li)(li)(li)變革(ge)和流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)再造方面,華(hua)(hua)(hua)為(wei)很多做法(fa)是值(zhi)得企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家們參(can)考借鑒的。近(jin)日,深厚華(hua)(hua)(hua)為(wei)背景老師許(xu)浩(hao)明(ming)(北京大學(xue)(xue)光華(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)學(xue)(xue)院畢業(ye)(ye)(ye),超12年(nian)華(hua)(hua)(hua)為(wei)工作(zuo)(zuo)經(jing)驗的資深華(hua)(hua)(hua)為(wei)前部長),作(zuo)(zuo)為(wei)深圳(zhen)大學(xue)(xue)客座教授,給(gei)到訪深圳(zhen)大學(xue)(xue)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家們授課(ke)《華(hua)(hua)(hua)為(wei)管(guan)理(li)(li)(li)變革(ge)與(yu)(yu)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)再造》,注重(zhong)“課(ke)前了解學(xue)(xue)員的需求(qiu),課(ke)中重(zhong)視學(xue)(xue)員參(can)與(yu)(yu)思考,課(ke)后(hou)跟蹤輔導”,以“理(li)(li)(li)論(lun)和實踐結合,輕(qing)理(li)(li)(li)論(lun)、重(zhong)案(an)例”為(wei)講課(ke)大原(yuan)則,采用內容講述、案(an)例分析(xi)、游戲互(hu)動、情(qing)景演練、討論(lun)點評等方式相(xiang)結合,分享華(hua)(hua)(hua)為(wei)實戰(zhan)經(jing)驗。課(ke)后(hou)學(xue)(xue)員們普(pu)遍反饋受益匪淺。