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工業品營銷研究院作為威勝集團長期的合作伙伴，近年來，已多次為威勝集團有限公司提供營銷培訓，效果顯著。
       2018年10月7日，工業品營銷研究院丁興良老師再次為湖南威勝集團有限公司做《 大客戶實戰營銷秘籍與應收賬款催收技巧》》課程培訓。本次培訓會議在威勝集團行政大樓會議室舉行，僅主會場參培人數就達到300人，現場人氣爆棚，座無虛席。
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「威勝2018年國慶全員培訓主會(hui)場」

【企業背景】
       威(wei)勝(sheng)(sheng)集團(tuan)有限公(gong)司（以(yi)下(xia)簡稱(cheng)“威(wei)勝(sheng)(sheng)”）是威(wei)勝(sheng)(sheng)集團(tuan)控股(gu)有限公(gong)司（HK3393）核心子公(gong)司，成立于(yu)2000年，是中國(guo)(guo)領先的(de)能(neng)源(yuan)計(ji)量設備、系統(tong)和服(fu)務供應商，2005年在香港(gang)主(zhu)板成功上(shang)市(shi)，現(xian)有員工(gong)(gong)2000余人。威(wei)勝(sheng)(sheng)以(yi)高效(xiao)的(de)綜合(he)能(neng)源(yuan)解決方案(an)服(fu)務于(yu)電力能(neng)源(yuan)供應行業(ye)，以(yi)及(ji)大型(xing)公(gong)建、石油石化、交通運輸等工(gong)(gong)商業(ye)及(ji)居民用(yong)戶，以(yi)不(bu)斷創新的(de)產(chan)品與解決方案(an)支持智(zhi)慧城市(shi)、智(zhi)慧社區(qu)與智(zhi)能(neng)家居的(de)發展，業(ye)務范(fan)圍已覆(fu)蓋全國(guo)(guo)所有省(sheng)份及(ji)地(di)(di)區(qu)，并出口至全球近70個(ge)國(guo)(guo)家和地(di)(di)區(qu)，與100多個(ge)國(guo)(guo)家和地(di)(di)區(qu)建立業(ye)務聯系，產(chan)品品質得到用(yong)戶的(de)廣泛認可。

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「威勝(sheng)集團有(you)限公司」

【課程背景】
       在國家“十三五”能源發展規劃、“一帶一路”國家戰略、能源互聯網及智慧城市建設等市場需求與技術發展下，工業品企業該如何抓住機遇？
       在市場競爭加劇的大背景下，我們如何攻堅克難，打好全年經營目標的沖刺戰？為了更深入地促進創新業務的發展，強化專業知識水平，更好地拓展業務，沖刺目標，威勝集團營銷、管理等團隊經過國慶假期短暫的調整休息，以飽滿的熱情回到科技園參加此次培訓。

【精彩回顧】
       培訓開始前，威勝集團總裁田仲平為全員作了重要演講。田總提出：當前，外部市場明顯萎縮、競爭日益激烈、形勢嚴峻，而“一帶一路”國家倡議下涌現諸多海外機會；內部業績增長壓力與日俱增。威勝國際化戰略的實施勢在必行、迫在眉睫。 
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「威勝電(dian)氣總裁田仲平先(xian)生(sheng)作報(bao)告演講(jiang)」

       而在上述國際化戰略實施的過程中，大客戶營銷顯得更加重要。大客戶帶給企業的利潤往往占所有客戶利潤的80%，這就需要企業在宏觀重視大客戶營銷戰略，需要一線營銷團隊，掌握更全面的大客戶營銷理論。銷售人員了解更多的大客戶營銷技巧，學習開發大客戶策略。
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「丁興良老師培訓現場(chang)」

       本次培訓采用最具實戰的大客戶銷售技能工具、案例研討、專題互動等形式為企業打造銷售戰場上自我突破、業績倍增的“大客戶營銷精英”！
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「學員參與互動」

【總 結】
       大客戶營銷，好比一場持久的陣地戰，指揮員的大視野，團隊出擊的大聲勢，管理支持的大調度，才是致勝的要則。沒有金剛鉆，不攬瓷器活，沒有清晰認知大客戶營銷特征，也就很難贏在起跑線上。
       通過本次培訓，學員們學會運用大客戶銷售中經典的銷售方法論和分析工具，為今后的業務工作開展，更好地服務客戶打下了堅實的基礎，相信通過在工作實踐中不斷練習改進，學員們必然為公司為個人創造更大的價值。實現海外業務跨越式發展，助力實現威勝企業“國際化”發展。
       本(ben)次培訓圓滿結(jie)束，要感謝所有(you)部門同事的配合(he)與工作人員的辛苦付出！