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崔鍵老師受邀為一汽解放傳動事業部開展BLM戰略規劃和卓越執行工作坊
為(wei)進一步加強(qiang)一汽解(jie)放傳(chuan)動(dong)事業(ye)部的(de)管理人員戰(zhan)略規劃(hua)及執行(xing)能力，熟(shu)練掌握BLM戰(zhan)略模型，并具(ju)備BLM戰(zhan)略的(de)落地執行(xing)能力。2021年(nian)10月18日—10月22日，一汽解(jie)放誠(cheng)邀鼎尚華駿創始人、著名華為(wei)戰(zhan)略營銷專家崔(cui)鍵老師蒞臨一汽解(jie)放長春(chun)總部，開展(zhan)為(wei)其4天的(de)BLM戰(zhan)略規劃(hua)研討(tao)。
前期接到邀請，崔鍵(jian)老師(shi)做足(zu)準備，在認(ren)真了(le)解(jie)了(le)一汽解(jie)放集團和一汽解(jie)放傳(chuan)動事(shi)業(ye)部的(de)兩級戰略(lve)規(gui)劃后(hou)，結合傳(chuan)動事(shi)業(ye)部業(ye)務現狀、管理者(zhe)現狀，崔鍵(jian)老師(shi)團隊和一汽解(jie)放進行了(le)充分地交流和分析，設計出了(le)針對性的(de)課程。
此次課(ke)程(cheng)主(zhu)題為(wei)《以BLM模型為(wei)基礎的戰略規劃(hua)與戰略執行》，針對傳動事(shi)業部二(er)級經(jing)理們，以翱翔(xiang)者訓(xun)練營(ying)(ying)精英班的形式，開展(zhan)兩期培訓(xun)。崔(cui)鍵(jian)老師作為(wei)團隊leader，主(zhu)持了(le)BLM戰略訓(xun)練營(ying)(ying)的設計、研討、成果(guo)輸出和點評、總結等(deng)全流程(cheng)。
培訓第一天，崔鍵老師著重介紹了(le)BLM戰(zhan)略規劃(hua)(hua)的設計，包(bao)括(kuo)戰(zhan)略模(mo)型概述、差(cha)距分析(xi)、戰(zhan)略意圖、市場(chang)洞(dong)察、創(chuang)新焦點、業務設計，并結(jie)合傳動事業部(bu)(bu)業務特點，以及學員本職工作(zuo)特點，精選了(le)相(xiang)關案例輔助大(da)家(jia)對知識點的理解；和大(da)家(jia)一起研討(tao)事業部(bu)(bu)實際情況，應用五(wu)看(kan)模(mo)型，總結(jie)出本部(bu)(bu)門最重要(yao)的3~5個(ge)機會點，形成(cheng)三個(ge)層面的戰(zhan)略業務規劃(hua)(hua)。
培訓第二天(tian)(tian)，崔(cui)(cui)鍵老(lao)師核心(xin)講解(jie)了BLM戰(zhan)略(lve)(lve)解(jie)碼(ma)(ma)與戰(zhan)略(lve)(lve)執行(xing)，包(bao)括(kuo)戰(zhan)略(lve)(lve)解(jie)碼(ma)(ma)、年度(du)經(jing)營(ying)(ying)計劃(hua)(hua)、戰(zhan)略(lve)(lve)領導力、組織、人才、文(wen)化(hua)氛圍(wei)等；崔(cui)(cui)鍵老(lao)師特(te)別設計了針(zhen)對(dui)性地課堂(tang)練習，結(jie)合前一天(tian)(tian)模擬形(xing)成的(de)事(shi)業部戰(zhan)略(lve)(lve)規劃(hua)(hua)，進行(xing)戰(zhan)略(lve)(lve)目標、KPI、年度(du)重點工作(zuo)(zuo)的(de)分解(jie)，解(jie)碼(ma)(ma)到形(xing)成各(ge)個部門(men)(men)工作(zuo)(zuo)計劃(hua)(hua)的(de)年度(du)經(jing)營(ying)(ying)計劃(hua)(hua)，包(bao)括(kuo)模擬產品發展(zhan)部、質量保證部、試制車(che)間、制造車(che)間等幾個部門(men)(men)，為這些部門(men)(men)制定年度(du)KPI、部門(men)(men)年度(du)BP策略(lve)(lve)（研發、營(ying)(ying)銷、供應鏈、HR、財務(wu)）等。
崔鍵(jian)老(lao)師的授課，理(li)論(lun)與(yu)實(shi)操相結(jie)合，每個重要(yao)知識點都附(fu)有工(gong)具(ju)，學(xue)員使用(yong)工(gong)具(ju)進行分組(zu)演練，通(tong)過分組(zu)討(tao)論(lun)、凝聚(ju)結(jie)果、成果發布、現場PK、老(lao)師講(jiang)評等(deng)形式(shi)下強化了對課程內容的掌握。培訓方式(shi)給學(xue)員們留下了深(shen)刻的印象。
“與一(yi)般(ban)的培訓(xun)不同，崔(cui)鍵老師講(jiang)的BLM戰略(lve)規劃，直接(jie)、透徹，針(zhen)對性(xing)強，讓(rang)我們受益匪淺。”參與訓(xun)練(lian)營的一(yi)名一(yi)汽管理者興奮地說(shuo)道。大家也紛(fen)紛(fen)表示，崔(cui)鍵老師的授課為員工們打開了視(shi)野和思路，很受啟發。
本次授課讓大家深(shen)度理(li)解了(le)(le)傳(chuan)動事(shi)業部的戰(zhan)略，對集(ji)團戰(zhan)略有(you)了(le)(le)深(shen)度認同；并掌握(wo)了(le)(le)戰(zhan)略規劃和(he)執(zhi)行的方(fang)法和(he)工具，為(wei)今后提(ti)升了(le)(le)各個部門的管(guan)理(li)效率提(ti)供了(le)(le)有(you)力的幫助。