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LTC流程(cheng)培訓 【課程(cheng)背景】 華為(wei)用近三十年(nian)的時間引(yin)進世界(jie)*的營(ying)銷管理體(ti)系(xi)，牽引(yin)著華為(wei)從一家小型“三無”（無技術(shu)、無資金、無人才）民營(ying)企登上世界(jie)通(tong)信(xin)設備產業
銷售(shou)鐵軍(jun)團隊(dui)培訓 【課程背景】華(hua)為用近(jin)三十年(nian)的(de)時(shi)間引進世(shi)界*的(de)營銷管理體(ti)系，牽引著華(hua)為從一家小型(xing)“三無”（無技(ji)術、無資金、無人(ren)才）民營企(qi)登上世(shi)界通信設(she)備產(chan)業(ye)的(de)珠峰。團
向(xiang)華(hua)(hua)(hua)為學(xue)銷售公開課課程背(bei)景 華(hua)(hua)(hua)為用(yong)三(san)十多年(nian)的時間(jian)，向(xiang)IBM、惠(hui)普、普華(hua)(hua)(hua)永道、埃森(sen)哲等世界(jie)*企業學(xue)習，引(yin)(yin)進世界(jie)*的營銷管(guan)理(li)體系，牽引(yin)(yin)著(zhu)華(hua)(hua)(hua)為從一家小型“三(san)無(wu)”（無(wu)技術、無(wu)
LTC營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)課(ke)程(cheng)(cheng)課(ke)程(cheng)(cheng)目標：掌(zhang)(zhang)握(wo)(wo)大(da)客(ke)戶營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)規律：通過對(dui)大(da)客(ke)戶營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)體系的(de)剖析，深(shen)度理解大(da)客(ke)戶營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)的(de)底層邏(luo)輯標準化(hua)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)戰法(fa)(fa)：掌(zhang)(zhang)握(wo)(wo)LTC端到端的(de)全流程(cheng)(cheng)項目運作的(de)操作要(yao)點、銷(xiao)(xiao)(xiao)售方法(fa)(fa)和工具(ju)立體化(hua)客(ke)戶關系：掌(zhang)(zhang)握(wo)(wo)構筑(zhu)立
卓越的大客戶營銷 【課程背景】 華(hua)(hua)為用近三十年(nian)的時間引(yin)進世(shi)界*的營銷管理體(ti)系，牽引(yin)著華(hua)(hua)為從一家(jia)小型“三無”（無技術、無資金、無人才(cai)）民營企(qi)登上世(shi)界通信設備產
以客(ke)戶(hu)為(wei)中心的解決方案 【課(ke)程背景】華(hua)為(wei)用近三(san)十(shi)年的時間不(bu)斷深(shen)化“以客(ke)戶(hu)為(wei)中心”的企業價值(zhi)觀(guan)，以此牽(qian)引著華(hua)為(wei)從(cong)一家小(xiao)型“三(san)無(wu)”（無(wu)技術(shu)、無(wu)資金
市場(chang)洞察和規(gui)劃(hua) 【課程背(bei)景】 華為用近三(san)(san)十(shi)年的時間引進世界*的營(ying)銷管(guan)理體(ti)系(xi)，牽引著華為從一家小型“三(san)(san)無”（無技術、無資金、無人(ren)才）民營(ying)企登上(shang)世界通信設備產業
卓越戰(zhan)略(lve)規(gui)(gui)劃 【課(ke)程背景】BLM（BusinessLeadershipModel）業務領導(dao)力(li)模(mo)型是一(yi)套非常(chang)完整的戰(zhan)略(lve)規(gui)(gui)劃方法論，從差距分析到頂層設計，再到執行落(luo)地，是一(yi)套可(ke)循環的戰(zhan)略(lve)規(gui)(gui)劃工(gong)具(ju)
華(hua)(hua)為企業文化(hua)運營(ying) 【課程(cheng)背景(jing)】華(hua)(hua)為用近三十年的(de)時間不斷深化(hua)“以客戶為中心”的(de)企業價值(zhi)觀，以此牽引著華(hua)(hua)為從(cong)一家小型“三無(wu)”（無(wu)技(ji)術、無(wu)資金、無(wu)人(ren)
海(hai)外市(shi)(shi)場(chang)開發與運營【課程(cheng)背景】隨著(zhu)中國經濟的(de)崛起、國家(jia)(jia)品牌形象的(de)提高、企(qi)業在人才(cai)、技(ji)術、管理、資金能(neng)能(neng)力的(de)提升，部分企(qi)業具備了拓展國際(ji)市(shi)(shi)場(chang)的(de)內在基(ji)礎，同時世界經濟一體化(hua)進展加(jia)快、國家(jia)(jia)“一帶
打造(zao)鋼鐵隊伍 【課程背景(jing)】華(hua)為用(yong)近三(san)十(shi)年的時間引進世(shi)界*的營(ying)銷(xiao)管(guan)理(li)體系，牽引著華(hua)為從一家小型“三(san)無”（無技術、無資金、無人才）民營(ying)企登上世(shi)界通信設備產業的珠峰。團(tuan)隊管(guan)
卓(zhuo)越的大客戶銷售(shou)戰法
客戶為中心的(de)價值觀運營
方案(an)經理的(de)角(jiao)色定位
華為狼性營銷(xiao)體系
華為軍團執行力建設
大客戶銷售系統
工業(ye)品的渠(qu)道發展(zhan)