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最(zui)近有(you)一個客戶的(de)總經(jing)(jing)理非(fei)常(chang)苦惱(nao)，手下有(you)不少部門主(zhu)管、經(jing)(jing)理，明明能力都很(hen)強，但是(shi)(shi)布置下去的(de)任務總是(shi)(shi)完不成，到底哪里出了問題了，經(jing)(jing)過詳細(xi)的(de)了解以及長期實踐的(de)實戰經(jing)(jing)驗(yan)，認為主(zhu)要有(you)這(zhe)四點。 第一，信息傳遞的(de)層級多(duo)容易失(shi)真(zhen)。很(hen)多(duo)企業都是(shi)(shi)科層制(zhi)的(de)...
有(you)一類人他們都有(you)一類問題(ti)，就(jiu)是在學校(xiao)，在公司，在平時(shi)生(sheng)活(huo)中被人冤枉(wang)誤解，以至于(yu)被周圍的人孤立排擠。我相信不僅是他們，我們幾(ji)乎所(suo)有(you)人都曾經(jing)或多或少的被誤解過。就(jiu)比如像我自己曾經(jing)學校(xiao)掃除我辛辛苦苦的干了一個小時(shi)，腰都快直不起(qi)來了，也(ye)就(jiu)剛坐(zuo)下休息...