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<p>你(ni)有沒有感受過一(yi)種現象(xiang)？有些(xie)企業(ye)里一(yi)面(mian)提倡(chang)大(da)家要(yao)(yao)忠(zhong)誠(cheng)。你(ni)看大(da)家都喜歡忠(zhong)誠(cheng)，可是(shi)一(yi)面(mian)卻給(gei)那些(xie)哭著鬧(nao)著要(yao)(yao)離職的(de)人加工資，一(yi)面(mian)強調(diao)要(yao)(yao)創(chuang)新，可是(shi)卻經常懲罰那些(xie)創(chuang)新失敗的(de)人，一(yi)面(mian)強調(diao)要(yao)(yao)節(jie)約。可是(shi)到了年底(di)，卻給(gei)那些(xie)把預算花完的(de)部門，來
一、基本案情 A公(gong)(gong)司系硅(gui)片制造公(gong)(gong)司，B公(gong)(gong)司是生產(chan)型制造企業，從事電池(chi)組件生產(chan)銷售。2024年1月，B公(gong)(gong)司從A公(gong)(gong)司處采(cai)購價值1000萬元的硅(gui)片，因A公(gong)(gong)司走
某知名企(qi)業曾因(yin)內(nei)部控(kong)制體系(xi)不健全(quan)，出現財務(wu)數(shu)據失真、投資決策(ce)(ce)失誤(wu)的情況。影響了(le)企(qi)業長期發(fa)展，企(qi)業反思后(hou)決定(ding)加強(qiang)內(nei)部控(kong)制體系(xi)建(jian)設。 優(you)化(hua)建(jian)議如(ru)下(xia)： 一、明確內(nei)部控(kong)制目標(biao)。企(qi)業要確保財務(wu)信(xin)息真實準確，降低經營(ying)風(feng)險，提(ti)高決策(ce)(ce)效率。
相信很多老板都(dou)聽說過內部控(kong)制(zhi)(zhi)這個(ge)詞，但是具體是什(shen)么(me)意(yi)思，該怎么(me)做呢？首先，內部控(kong)制(zhi)(zhi)的(de)目標是什(shen)么(me)？ 1、是要保障整個(ge)公司的(de)經營合法(fa)合規，這是不(bu)能(neng)失(shi)控(kong)的(de)底線，任何越線的(de)行為都(dou)會給企業帶來(lai)嚴重的(de)后果(guo)。 2、是要確(que)保公司的(de)財(cai)產安(an)全，公司