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怎么引導(dao)你的下(xia)屬跟(gen)你的愿景的目(mu)標(biao)一致(zhi)。這(zhe)句話本身就錯的，雖然我(wo)(wo)(wo)很(hen)少說(shuo)別人是錯的，但你這(zhe)個(ge)問題(ti)我(wo)(wo)(wo)不得不告訴你，你的思(si)維你要換(huan)位思(si)考，怎么引導(dao)團隊跟(gen)我(wo)(wo)(wo)的目(mu)標(biao)達成一致(zhi)。這(zhe)個(ge)事(shi)情現在我(wo)(wo)(wo)們有三(san)個(ge)選擇(ze)： 第一個(ge)選擇(ze)就是讓(rang)員(yuan)工跟(gen)我(wo)(wo)(wo)想的一樣。 ...
請問績效(xiao)(xiao)重要(yao)還(huan)是(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)開(kai)心(xin)(xin)重要(yao)，我覺(jue)得公司如果不(bu)談績效(xiao)(xiao)就(jiu)是(shi)耍(shua)流氓。但員(yuan)(yuan)工(gong)說我不(bu)開(kai)心(xin)(xin)，怎么可(ke)能有績效(xiao)(xiao)呢。取決于(yu)你是(shi)什么樣的(de)一(yi)種工(gong)作團(tuan)隊(dui)，如果這個工(gong)作團(tuan)隊(dui)是(shi)臨時的(de)，績效(xiao)(xiao)比開(kai)心(xin)(xin)重要(yao)。但如果你這家公司是(shi)需要(yao)員(yuan)(yuan)工(gong)能力的(de)進步，不(bu)斷的(de)中長期提升績效(xiao)(xiao)的(de)，那與...