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HR面試高管應該問(wen)些(xie)什(shen)么(me)問(wen)題呢？我(wo)們以招聘CEO為例，首(shou)先確(que)認幾個素質模型，根(gen)據模型來篩選(xuan)和(he)提問(wen)。 1、戰略執行力，通(tong)俗來去講，他要(yao)理解(jie)老板(ban)的戰略。那怎(zen)(zen)么(me)樣才算理解(jie)呢？就(jiu)是(shi)把(ba)戰略分解(jie)和(he)落實，那又怎(zen)(zen)么(me)去體現分解(jie)和(he)落實呢？就(jiu)是(shi)能(neng)夠制(zhi)定組(zu)織...
隨著對培(pei)訓(xun)(xun)(xun)重要(yao)性認識(shi)的提升(sheng)，越來越多(duo)的企業(ye)把(ba)請專家(jia)到企業(ye)內(nei)訓(xun)(xun)(xun)作為主要(yao)的培(pei)訓(xun)(xun)(xun)手段之一(yi)，與(yu)其(qi)他形式相比(bi)，內(nei)訓(xun)(xun)(xun)具有受(shou)眾面廣、針對性強、節(jie)省費用的特(te)點(dian)，被眾多(duo)企業(ye)所青睞。但很(hen)多(duo)時候(hou)，內(nei)訓(xun)(xun)(xun)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)效果差強人意，導(dao)致了員工、領導(dao)都(dou)不滿意，培(pei)訓(xun)(xun)(xun)組織者也臉上無...