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肖海萍

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肖海萍文章

肖海萍:中小企業老板“集權與授權”之困

導讀:當(dang)下,很多民(min)(min)企老(lao)板在解決該(gai)“用人”“授權”的(de)(de)問題時傷(shang)透腦(nao)筋,大多尚停(ting)滯(zhi)在是“愚民(min)(min)政策”、“集(ji)權管理”人治化(hua)管理階段(duan);在現(xian)代管理制度盛行的(de)(de)情況下,反(fan)其道(dao)而行之,內部信息(xi)隔離,部門溝通阻(zu)滯(zhi),管理層(ceng)級實(shi)質(zhi)上只(zhi)有兩層(ceng),即只(zhi)有老(lao)板(民(min)(min)營企業家)...

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肖海萍談中國制造業的成就與隱憂

中國(guo)經濟(ji)以非常快的速(su)度融(rong)入世界經濟(ji),特別是中國(guo)制造業正在越來越深刻、越來越廣泛地融(rong)入國(guo)際(ji)分(fen)工體系(xi)(xi)之中,中國(guo)市場成為國(guo)際(ji)市場的組成部(bu)分(fen)。中國(guo)工業高速(su)增長同(tong)中國(guo)經濟(ji)的快速(su)對外(wai)開放和(he)日益融(rong)入國(guo)際(ji)產業分(fen)工體系(xi)(xi)有(you)著(zhu)極為密切的關系(xi)(xi)。進入21世紀,隨著(zhu)經...

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肖海萍談塑中國制造業自主品牌

談論中(zhong)國制(zhi)(zhi)造(zao)業的(de)(de)問(wen)題,很重要的(de)(de)一(yi)(yi)點就是(shi)他們的(de)(de)品(pin)牌問(wen)題,因(yin)為中(zhong)小制(zhi)(zhi)造(zao)業想要繼續做(zuo)(zuo)大(da),就要一(yi)(yi)定(ding)要做(zuo)(zuo)研發(fa)、做(zuo)(zuo)銷售(shou)、做(zuo)(zuo)網絡、做(zuo)(zuo)品(pin)牌。產(chan)品(pin)是(shi)工廠生產(chan)的(de)(de)東西,品(pin)牌是(shi)消費者所購(gou)買(mai)的(de)(de)東西;產(chan)品(pin)可以被(bei)競爭者模仿,但品(pin)牌則是(shi)獨(du)一(yi)(yi)無(wu)二(er)的(de)(de);產(chan)品(pin)極(ji)易迅速過(guo)時落(luo)伍(wu),但...

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肖海萍談中小民企規范化管理

改(gai)革開放以(yi)來,民(min)營(ying)企(qi)(qi)業大起大落,起起伏(fu)伏(fu),令人扼(e)腕(wan)。據(ju)(ju)有關數據(ju)(ju)統(tong)計,全(quan)國有70%以(yi)上(shang)的(de)(de)民(min)營(ying)企(qi)(qi)業在轟轟烈烈中誕生(sheng),又在轟轟烈烈中死去,僅剩不到30%的(de)(de)民(min)營(ying)企(qi)(qi)業能夠順(shun)利地迎來自(zi)己企(qi)(qi)業生(sheng)命的(de)(de)第二春。 回顧過去,管(guan)理是企(qi)(qi)業發展的(de)(de)最大瓶(ping)頸,民(min)企(qi)(qi)職...

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