董巧霞簡介 About us
【講師簡介】
姓名：董巧霞
職位：北京月天管理咨詢有限公司董事長
擅長領域：
擁有十多年的上市公司財務管理經驗以及豐富的項目管理經驗,主導多個公司從財務核算到財務內控管理的整體規劃， 建立了一套戰略落地的核心管理體系— —全成本管理，擁有豐富的企業并購及融資、董秘實務等方面的實操經驗。
曾任職務：
曾任職安凱汽車集團、北汽福田汽車股份有限公司、北京經緯恒潤科技有限公司、北京森馥科技股份有限公司 董秘兼財務總監。
培訓課程 Training course
【課程總覽】
課程名稱：
《怎樣快速讀懂財務報表》
《新三板企業并購與定增的財務實操》
《企業不同階段的財務管理》
《全面預算管理》
《建立高效戰略落地的核心體系：全成本管理體系規劃》
《成本核算與管理》
《稅收籌劃與管理》
【課程內容介紹】
一、《怎樣快速讀懂財務報表》
課程概要：帶領大家全方位視角解讀財務報表，從業務的角度讀懂報表背后的故事。
1、會計要素的基本概念
2、資產負債表的解讀
3、利潤表的解讀
4、現金流量表的解讀
二、《新三板企業并購與定增的財務實操》
課程概要：主要圍繞新三板企業并購和定增的幾個關鍵過程進行詳細講解。
1、掛牌后的投融資選擇
2、并購的幾個關鍵過程
3、定增過程的注意事項
三、《企業不同階段的財務管理》
課程概要：企業高管和中層干部應該建立怎樣的財務管理思維方式和認知，這門課程將通過詳細的案例分析與您一起探討。
1、企業不同階段財務管理的現狀
2、財務管理的主要內容
3、財務管理組織體系
4、財務智慧與財務團隊特質
四、《全面預算管理》
課程概要：從建立預算目標、如何編制預算到預算的事前控制、事中管理與事后分析，以及預算與績效考核的詳細解讀和分析均有詳細講解。
1、全面預算管理的內容
2、企業不同時期預算管理的側重點講解
3、預算與績效管理
4、預算模板設計與講解
五、《成本核算與管理》
課程概要：從成本核算的基礎內容、庫房管理、研發成本管理、項目成本管理到產品成本管理，全方位解讀不同方向的成本管理重點和技巧。
1、成本核算的基礎和內容
2、研發成本管理和項目成本管理
3、產品成本管理
4、關于新產品定價
六、《稅收籌劃與案例分享》
課程概要：從各大稅種入手，助力企業降低稅務成本，同時站在企業戰略的角度進行企業整體稅務籌劃，規避稅務管理中的風險。
1、企業日常經營的稅收籌劃
2、投資重組的稅收籌劃
3、金稅三期對于稅收的影響
七、《建立高效戰略落地的核心體系：全成本管理體系規劃》
課程概要：全面深入介紹全成本管理的概念及方法，同時結合企業管理會計報表的規劃，通過完整案例的剖析進行深入介紹。
1、全成本核算體系介紹
2、管理會計報表的規劃與建立
3、全成本管理體系的應用講解
4、全成本核算Demo和設計規劃講解
