楊巍巍簡介 About us
-復旦大學法律碩士
-恒輝安防、曼杰汽車等擬上市公司股權顧問專家
-自主開發雙信模型（CT-Model）《股權激勵設計系統落地工具》
-復旦大學華商研究中心特聘專家
-人才全面激勵首倡者
【個人簡介】
專注高端制造業、TMT行業的人才全面激勵、股權激勵培訓實務領域，曾顧問輔導近百家各細分行業領先企業，多個知名企業家個人常年管理顧問。
熟悉上市政策和規則，以落地為目標，指導恒輝安防等擬上市公司完成股權激勵和人才激勵體系建設，成功實現上市。
對國企改革、股權激勵政策有系統研究，完成中鐵上海局、泰達建設等多家國企或混改企業的中長期激勵、員工持股計劃的指導和落地；完成金彭集團、曼杰汽車、禹冰水務、中巖科技等擬上市民企股權激勵指導和落地，并贏得落地效果業績對賭。
總結多年股權激勵實操經驗，提煉出雙信模型（CT-Model）、七步成詩、落地工具箱等系統方法論，創新使用自主開發的在線股權設計工具，代入學員企業實際現場實操，所見即所得，提升學員培訓的獲得感，課程后續服務開發率達到15%。
培訓課程 Training course
《排查雷區 助力上市--擬上市公司股權激勵排雷寶典》
《七步成詩 四種武器--企業股權激勵設計及落地實操》
《厘清政策邊界 破解實務困局--國企股權激勵政策解讀和實操難題破解》
曾培訓過的代表性客戶 Case
【央企/國企】
中鐵上海局集團 天津泰達建設集團 中原消費金融 江濱活塞集團 中南電力工程顧問集團 中冶焦耐工程 上海克硫科技工程
【上市/擬上市民企】
嘉楠科技（CAN） 華伍股份（300095） 恒輝安防（300952）
金彭車業集團 通彩智能科技集團 中巖科技股份 北京禹冰水務 曼杰汽車 脈策科技
