劉濱赫簡介 About us
劉濱赫，1980年出生，中國管理科學研究院認證高級企業管理師，高級人力資源管理師，國學文化師，中國金融分析協會注冊理財規劃師，高級注冊管理會計師，國際職業技能協會金融分析師，精算師，榮獲中國講師網“2021年度*影響力精益生產講師”榮譽稱號，科津策企業管理學品牌創始人。
主要成就
在多年的企業管理工作中，總結了企業管理的標準方法將之整理成為一整套的科學的企業管理學體系，獲得了《精算價值生產-產線效率設計提升工具》的國家實用型專利，并創建了科津策企業管理體系化的課程品牌。
2003年-2022年間組織各企業進行企業組織架構改革，企業文化導入，及百余條精益生產線的效率提升設計改善，擁有企業管理，產線效率提升實戰經驗20年.
培訓課程 Training course
1），《精算價值生產——產線效率設計提升實戰課》通過標準的改善流程，來進行生產線的“10日改善周”創新改善活動，讓生產線的效率，質量，交期，占地面積，人員數量減少等21項指標得到20%-120%的提升。
（2），《精益生產——工藝改善與產品創新實踐課》通過標準的改善流程，來進行生產線上的瓶頸卡脖子工序的工藝創新改善，使工藝創新改善標準化簡單化。
（3），《理學五修》通過思想文化的學習，轉變員工思維方式，使員工意識到工作是為自己而干。
（4），《企業道》通過文化學習，找到企業前進的方向，全員共同努力打造輝煌企業。
（5），《團隊道》通過顛覆傳統的績效考核制，制定新的人事制度，讓整個團隊充滿工作激情。
（6），《精算財務經營法則》通過金融分析法，找到企業的風險點，對企業的各項成本支出進行管控并進行改善。
（7），《組織一體化最小化》通過新組織結構的改革，使企業管理效率高速運轉，去除臃腫的管理機構，建立高效的組織管理體系。
