靳凱順簡介 About us
靳凱順老師，畢業于福州大學多媒體專業，精研市場營銷十多年，主修直復式營銷模式，為上百家中小微企業提供品牌策劃和商業模式架構重組。資深奢侈品鑒定師，并創立二手奢侈品平臺全國連鎖百家店。
獨創：“佛爺支點變現導圖”、“支點變現理論體系”、“四大企業變現系統”、“十大支點變現模型”作為核動力。在不增加更多投入的前提下，為企業帶來新增長力。找到杠桿借力的“支點”，擴大入口流量，增加用戶數，改變支點交易結構，快速“變現”現金流，重塑企業商業模式。
支點變現總架構師
佛爺支點變現導圖開創者
支點變現系統倡導者
培訓課程 Training course
第一課：學習“佛爺支點變現理論體系”解開隱藏在你公司業務形態中閑置或被遺忘有用的變現“支點”。帶上三維的視角，重新審視企業的商業模式，你會發現很多不可思議的支點存在。
何為杠桿借力 ？
杠桿借力，真正借的，不是他人幫助你的力。而是你必須有讓對方給你借力的“無法拒絕的理由”！
支點是什么 ？
支點是：是杠桿借力的“點”。是隱藏在你公司業務形態，產品
及服務形態里面的“核心關鍵點”。有杠桿而沒有“支點”是撬動不了地球的。
變現模式是什么？
變現是：是通過杠桿借力的“支點”，用來撬動入口，擴大用戶數，改變支點交易結構，達成分階段；分步驟；逐步回流現金流；重塑企業商業模式的通路。
第二課：通過學習靳凱順老師十年獨創的“佛爺支點變現導圖”我們可以全面的理解商業模式的整體架構。支點變現導圖涵蓋了目前商業形態上所見到的各種各樣的策略，技術和模式。
第三課：熟練掌握四大企業變現系統模型：
企業入口變現系統； 入口—產品—變現
企業平臺變現系統；平臺—渠道—變現
企業跨界品牌變現系統；跨界—品牌—變現
企業資本變現系統； 資本—系統—變現
第四課：支點變現核動力
佛爺支點變現核心價值觀：借力的真正核心是：通過杠桿借力“支點”的價值，撬動合作的入口，擴大用戶量，為客戶創造價值，改變支點交易結構，實現“變現”達成分階段，分步驟，逐步回流現金流的目的，并且完成企業入口變現系統，重塑商業模式。
現金流，是企業的生命線！改變支點的交易結構，改變支點的交易環境，改變支點的交易空間，改變支點交易形態，是實現企業快速“變現”的核心價值觀。
第五課：佛爺十大支點設計模型
1，人性支點設計模型 2，免費支點設計模型
3，體驗支點設計模型 4，風險承諾支點設計模型
5，贈品支點設計模型 6，時間支點設計模型
7，空間支點設計模型 8，功能支點設計模型、
9，客戶支點設計模型 10，會員權益支點設計模型
第六課：從營銷鐵三角到變現*
第七課：激活企業變現系統
第一章：喚醒沉睡的巨人
第二章：小步快跑，跑馬圈地
第三章：立足當下，擁抱未來
第八課：學習的六個境界
第一章：信息篩選 第二章：發現秘訣
第三章：改變思考角度 第四章：激發想象力和創新力
第五章：形成理論體系 第六章：實踐檢驗真理
支點創富策劃師：精專特訓營（10—50人制，3+2私教培訓模式）
曾培訓過的代表性客戶 Case
福州戰狼實槍俱樂部顧問；福建天茶苑茶莊顧問；領寵寵物科技有限公司顧問；葉記潮汕牛肉火鍋顧問；橘叮燒烤自助餐廳；永泰熏鴨米粉特色餐飲顧問；聚創達廣告策劃顧問；旗小匠名車奢護復合服務中心顧問；旗匠二手奢侈品顧問；格萊美二奢直播電商顧問；杭州衫空間整理家顧問；福興家具城顧問；魔法獅空間規劃顧問；樂來馬場顧問；電競酒店商務顧問；連江漁夫島策劃；鯨日市集供應鏈策劃；寵物殯葬綜合服務策劃；瑯岐九龍商業中心策劃；奢優優潮牌集合連鎖；競奢網萬物寄賣行顧問；城市花店商務服務策劃；楓葉酒吧營銷策劃顧問；歡唱新娛KTV策劃顧問；愛車族精品二手車俱樂部策劃；光順利汽車美容連鎖策劃；成都高新克麗緹娜美容策劃
