孫斌簡介 About us
國內第一代企業管理咨詢專家之一
人力資源管理領域知名實戰型咨詢師/培訓師
中國職業經理人(CPM)資格培訓中心理事
中國人力資源研究會“優秀人力資源專家”
清華大學、四川大學、華南理工繼續教育學院特聘講師
國內多家知名管理培訓機構高級講師、咨詢師
員工薪酬定位V-S-P(價值/技能/績效)立體管理模型創建人
政府機關工作4年，9年國有企業、民營企業及多種行業的工作經歷，曾任中型企業人事主管、人力資源經理、總經理助理、人力資源總監等管理職務。
1999年始從事企業培訓與管理咨詢專業服務，曾擔任5年管理咨詢機構CEO，進駐企業任人事行政總監2年。長期專注于企業人力資源管理戰略制定和實操技術方法的研究、實踐與創新。
先后為國內80余家知名企業進行組織與人力資源管理的咨詢診斷、方案設計和運行輔導，服務客戶涉及多種行業、多種類型和不同規模的企業;曾擔任多家上市公司及知名企業管理顧問，深諳企業內部管理現實問題。在長期輔助企業的實踐中總結和探索出諸多簡練、實效的管理技術與方法，尤其在企業薪酬設計與績效管理方面擁有突破性的技術優勢，受到服務企業的高度認可。
主持200余場企業管理相關培訓，因長期接觸企業實踐，對企業運營及管理現實問題具有深刻的感知與解悟，培訓以實戰、實用、實效見長，培訓思路新穎獨特，培訓風格深入淺出、簡練精到，實操案例豐富。
培訓課程 Training course
《戰略性人力資源管理》《非人力資源經理的HR管理》《企業人才的選育用留管理》《績效管理》《企業績效管理實操訓練》《績效溝通》《薪酬體系設計與管理策略》(《戰略性人力資源規劃》《企業組織體系設計》《職位分析操作實務》《KPI與績效管理》《平衡計分卡與績效管理》《目標與計劃管理》《崗位測評的技術方法》《成功招聘與面試技巧》《素質模型構建與運用》《企業人才開發與管理》《員工職業規劃管理》《員工關系管理》《員工培訓管理實務》《后備人才的選拔培養與梯隊建設》《人工效能分析與提升實戰》《企業年終調薪全指導》《溝通技巧與崗位輔導》《員工激勵與人才管理》《目標設定與績效管理》《數據化人力資源管理》《人力資源成本管控與盈利思維》《企業文化建設》《HR如何成為業務伙伴》)《新趨勢下的人力資源管理》《年終績效考核實操方法》《MTP-管理技能提升》《有效溝通技巧》《管理者識人用人之道》《高效時間管理》《高效團隊建設與管理》《優秀管理者的必備技能》
曾培訓過的代表性客戶 Case
海信集團、清華大學總裁班、東風汽車、中國鋁業、皇明集團、川大總裁班、聚成機構、魯能集團 浙江工商聯、青海慶華集團、成山集團、博匯紙業、海化股份、科進船業、天津冶金工業集團、清華同方核技術公司、哈爾濱九州電氣股份（IPO）、珠海和佳醫療設備、浙江賽納鞋業集團、杭州奧普電器、中國星月集團、山東貝萊特空調、魯能力源設備公司、小鴨集團英特制冷、康佰力水務設備、青海慶華集團、東營金茂市政工程、山東富達裝飾、成山輪胎、山東海化魁星化工、遼寧呂氏膠王、河北捷虹顏料、青海慶華集團（IPO）、浙江三美化工股份（IPO）、遼寧華福印染股份、浙江美欣達印染股份（IPO）、山東泰邦生物（IPO）、東營人民醫院、中石化華東儲運公司、佳怡物流、浙江當代照明、奧豐集團、新銳達化工、浙江伊凌諾衛浴、金城股份、鳳祥集團、得益乳業、山東新北海信息科技、徐州凱迪電子、東營賓館、東海大酒店、勝利油田濱南公司、開心飾品連鎖、胡膳房連鎖
