陸鑫簡介 About us
終端門店業績提升實戰導師
曾任世界500強企業、五大糧商之一、零售頭部供應商益海嘉里集團高級顧問講師
曾任盈募商學院院長&講師
曾任江蘇司恬餐飲管理有限公司執行董事
天津南開大學EDP特聘講師
全國烘焙經銷商聯合會特聘講師
上海交大、四川大學、江南大學總裁班特聘講師
30+頭部加盟/直營連鎖品牌咨詢顧問
中國人社部部 NLP企業教練
【個人簡介】
陸鑫老師曾服務于世界500強企業益海嘉里，結合個人實踐經驗為終端企業服務超10年，處理解決各種各樣的企業經營問題，積累了大量的實操經驗，成為企業醫生式的專業講師&咨詢師。陸鑫老師把企業出現的問題歸納為管理、運營、營銷三大領域，深入鉆研各學派理論知識并將知識轉化為有技巧好吸收的、有工具可落地的、有方法可跟蹤的課程體系。特別連鎖賦能領域與企業管理領域，陸鑫老師曾經幫助全國各行各業超過600家公司解決企業管理與經營管理問題，圈內口碑很好，被譽為終端業績提升專業玩家。
陸鑫老師在盈募商學院任職期間，是商學院創始人之一，并作為院長主持商學院工作，除通過新媒體操盤獲客外，還帶領課研團隊進行培訓課件設計。從18年管理工作中精選出1000個實戰案例，總結經驗教訓，系統分析問題，設計實操工具，提煉管理技巧，自主研發了20個培訓課件，總課時達到200小時，課程續單率超70%。
陸鑫老師曾擔任多家終端連鎖企業咨詢顧問，帶領客戶團隊取得驕人業績，真正在拿到結果的前提下拓展了個人知名度。核心咨詢項目：
從戰略定位出發梳理企業經營的八個核心要素，先定位后奔跑，保證每一份努力對企業都能夠起到促進作用，避免方向不清，戰略搖擺；
依據終端屬性，針對性的做銷售技巧賦能、產品線梳理、服務品質提升三大板塊，修煉內功為全面爆發打下堅實的基礎；
輔助企業搭建整套分級制會員體系，避免線上流量利用率低的情況出現，促使企業由價格戰轉向為價值戰，規避營銷風險的同時開展門店整改，曾服務過的企業新店開業平均營業額超10萬/天；
建立5S高效入職培訓流程，讓企業擺脫用人難和依賴個人能力的狀況，服務過的企業新人帶訓效率提升100%。
幫助企業基層、中層、高層管理人員在管理能力提升方面進行儲備，建立可復制的賦能體系，應用工具結構性提升管理者領導力、協調力、執行力、決策力、時間管理能力、團隊激勵能力等多維度能力，累計培訓超2000人次，滿意度100%。
陸鑫老師以業務賦能顧問的身份為維益集團、英士頓、奧昆、伊利等供應商進行常年項目咨詢服務。核心咨詢項目內容：
通過中層管理賦能培訓強化業務主管的管理能力，讓業績能手的能力可以賦能給業務人員，讓初入中層管理的管理人員完成由專業技術人員向合格管理人員的角色轉變，累計培訓中層管理超過400人，人員考核合格率接近100%；
為業務人員提供專業銷售技能培訓，結合客戶需求分析，通過FABE等落地工具賦能銷售技巧，提升業務能力，累計培訓超過1000人次，業績增長幅度維持在30%-70%，優秀學員業績增長超100%；
為上述企業的終端客戶量身定制百萬級門店系列課，劍指終端經營中的核心問題做針對性梳理和提升，作為服務企業的附加值提升其在終端企業競爭力，建立堅固的企業粘性。
陸鑫老師常年擔任西安交通大學、江南大學、天津南開大學、上海交通大學、揚州大學、四川大學總裁班特約講師，應用新時代的新理論、新方法為方高層管理賦能，課程獨樹一幟，觀點不陳舊，受訓結果好，受到參訓者廣泛好評。
陸鑫老師認為，作為一名合格的培訓師，一定是以結果為導向的。新的理念、方法論、流派固然要了解，但對企業幫助*的，還是依據企業現有水平、現處階段設計的課程，針對企業痛點提出的解決方案和應用工具更有利于讓培訓取得良好的效果。一堂生動落地干貨滿滿的培訓課程只是蛻變的開始，良好的持續提升依然需要成套的工具進行跟蹤分析。在現今競爭激烈的市場環境中，企業業績的增長猶如逆水行舟，不進則退。作為企業的管理者要保持學習的心態，作為一名合格的講師亦然，甚至更甚。對企業負責，就是對企業的增長負責，讓企業看到結果，才能獲得企業的青睞。
【授課風格】
知識體系完善：圍繞業績提升配套搭建知識結構，覆蓋目標管理、團隊激勵、銷售技巧、活動組織、服務優化、產品設計、現場管理等，全方位無死角解決企業問題；
內容針對痛點：一線實操經驗加多年咨詢落地經驗，熟知業績提升關鍵及實操中可能遇到的問題，針對問題進行分析、改善和提升，內容實用性強；
便于落地實操：思與行，講與練，知識加工具，情景加復盤，通過多元化的案例分析、場景模擬等專業技能，配合日常可以應用的專業工具，讓學能致用，行知如一；
課堂輕松幽默：沒有死板的知識講解，沒有流水賬式的概念陳述，通過對話與溝通的方式拉升學員課程參與，風趣幽默多元化的互動方式結合貼近學員生活、工作內容的案例剖析，讓學員對課程的理解和吸收效率倍增。
培訓課程 Training course
門店提升系列
《百萬級門店的八個要素》
《百萬級門店的銷售技巧》
《百萬級門店的卓越服務》
《百萬級門店的會員管理》
《引流、成交與鎖定——客戶外拓解決方案》
《引流、鏈接與鎖定——打造卓越連鎖品牌》
《策略、流程與效率——連鎖企業運營管理》
《制定、實現和超越——連鎖目標管理與計劃》
《價值實現與客戶需求——剖析海底撈的成功要義》
《決策思維促進組織升級——做決策的方法論》
管理賦能系列
《6E領導力模型構建——高層管理者領導力》
《目標、計劃與業績——打造精英銷售團隊》
《銷售團隊管理技巧與實戰》
《銷售人員激勵與團隊激發》
《中層管理者技能提升》
《中層管理者領導角色的正確認知》
《信任、溝通與談判》
督導賦能系列
《四維教練能力培養——高效督導》
《向管理賦能要利潤——卓越督導訓練》
曾培訓過的代表性客戶 Case
高校總裁班類：西安交通大學、江南大學、天津南開大學、上海交通大學、揚州大學、四川大學
餐飲供應商類：維益食品有限公司、上海英士頓食品有限公司、內蒙古伊利實業集團股份有限公司、蒙牛乳業、卡夫亨氏中國、廣州奧昆食品有限公司、遠大產業控股股份有限公司
餐飲經銷商類：內蒙古呱呱叫焙烤管理有限公司、哈爾濱市萬鑫食品原料公司、淮安市威宇食品原料有限公司、閩龍萬家（江蘇）貿易有限公司、秦皇島市榮升食品添加劑有限公司、石家莊市宏威食品添加劑有限公司、汕頭市嘉怡食品有限公司、天津津品食品添加劑有限公司
教育類：陜西小百合藝術培訓學校、江陰市海騰教育咨詢有限公司、星薈雷克（上海）體育科技有限公司 、鎮江學思堂教育中心有限公司
電子通訊類：深圳市金立通訊設備有限公司、中國移動通訊集團有限公司、陜西金思通訊設備有限公司、中興通訊股份有限公司
餐飲連鎖類：四川金貝兒食品有限責任公司 、江蘇爸爸糖餐飲管理有限公司、無錫魅廚餐飲管理有限公司 、永輝超市股份有限公司、武漢市仟吉食品有限公司、浙江金之秘品牌管理有限公司、上海泰心動電子科技有限公司、重慶新沁園食品有限公司、包頭市榮華食品有限公司、包頭市丹妮婭食品有限公司、新疆澤熹食品有限責任公司、亳州市公元餅屋食品有限公司、杭州玫隆食品有限公司、安徽巴莉甜甜食品有限公司、中山市采蝶軒食品有限公司、陜西振彰食品有限公司
