胡文霞簡介 About us
胡文霞老師 財務管理實戰專家
35年財務相關實戰經驗
21年財稅、投資咨詢培訓
11年上市公司審計、財務管理
曾任：鞍山一工分公司（原上市公司600813）財務經理
曾任：鞍山德宣稅務師/會計師事務所合伙人/所長
曾任：中國國際稅務咨詢公司鞍山公司稅務顧問
現任：上海瑞德會計師事務所高級合伙人
1997年通過全國考試取得“中國注冊會計師”資格證書
1998年通過全國考試取得“中國注冊稅務師”資格證書
1999年取得“中國高級會計師”專業技術職稱證書
2002年取得“高級管理咨詢師”崗位資格證書
胡文霞老師擁有30多年的財務管理實務及10多年的培訓經驗，將企業戰略、運營及流程管理與財務融合在一起，整合出一套對企業從數字管理角度及成本控制角度提升盈利能力的財務管理體系，擅長企業財務分析、預算與成本控制、運營資本與現金流管理，具備豐富的財務管理實戰經驗。具有豐富的納稅咨詢和稅務審查實戰經驗，經常受聘為稅務局與企業培訓，多年來一直參與財稅部門組織的財稅檢查工作，兼任多家企業財稅顧問，具有稅務師事務所、會計師事務所、上市企業三重工作經驗。并利用她30多年豐富的實戰工作經驗，先后為國內外大、中型近100家企業提供財務管理咨詢顧問及培訓服務，幫助企業改變理財觀念，健全理財系統，企業盈利總體提升50%以上、同時利潤品質得到顯著改善。
財務、稅務咨詢項目：
● 慈溪某生產模具企業事業部會計核算體系建立項目
通過事業部會計核算體系建立咨詢項目，使該公司能正確理解和領悟傳統會計核算體系與事業部模式下的會計核算體系的區別；在執行事業部管理模式的過程中，公司可以發現可持續改進的地方；通過事業部會計核算體系的建立，加強了公司對各事業部的有效管理，最終實現公司整體戰略目標的達成。
● 營口某生產扒胎機企業贏利中心會計核算體系建立項目
通過贏利中心會計核算體系建立咨詢項目，使該公司能正確理解和領悟傳統會計核算體系與贏利中心模式下的會計核算體系的區別；在執行贏利中心管理模式的過程中，公司可以發現可持續改進的地方；通過贏利中心會計核算體系的建立，加強了公司對贏利中心的管理，最終實現公司整體戰略目標的達成。
● 長春某建筑工程企業財務管理咨詢項目
通過財務管理咨詢項目，使公司老板和高管能理解稅務會計、財務會計和管理會計的關聯性。通過幫助公司制定符合其公司自身的財務管理模式的《標準財務作業流程》、《財務部門崗位職責》、《標準管理報表》及《財務管理制度》，可以讓公司老板及高管清楚的看到誰在為公司創造價值、哪個產品在為公司創造價值、哪個區域在為公司創造價值，為公司規劃未來、實現戰略目標提供了決策信息。
● 濟南某4s店財務管理咨詢項目
通過財務管理咨詢項目，使該公司的老板和高管能正確理解稅務會計、財務會計和管理會計的關聯性。通過幫助公司制定符合其公司自身的財務管理模式的《會計核算體系》、《規范財務作業流程》、《財務部門崗位職責》、《標準管理報表》及《建立財務管理制度》，可以讓公司老板及高管清楚的看到誰在為公司創造價值、哪個產品在為公司創造價值、哪個區域在為公司創造價值，為公司規劃未來、實現戰略目標提供了決策信息。
近期重復采購課程：
2017年某會計網校舉行全國巡回公開課：《戰略財務規劃與管理》、《成本管理與控制》、《全面風險管理與內部控制》等共計：13期。
2017年上海認證課程：《CPA注冊會計師——稅法》共計：9期
2016-2017年陜西某高校精品課程：《“營改增”*政策解讀與稅務籌劃》、《戰略財務規劃與管理》、《全面風險管理與內部控制》連續講解6期
2016-2017年：共舉行公開課：《“營改增”*政策解讀與稅務籌劃》、《全面預算管理與控制》、《企業內部控制與風險管理》24期；
授課風格：
胡老師扎實的財務理論知識與豐富實踐經驗的有效結合，形成了她嚴謹、清晰、實用、生動的授課風格；將課程理論和實踐緊密結合，將財務管理和戰略、經營管理融為一體。課程深入淺出、活躍，視角獨到，內容充實縝密，一貫受到學員的贊揚。
學員評價：
——“說實在的，沒有親自當會計的經歷是很難總結出這樣的經典財稅處理講義。打破了我們對財務老師課件常規的認知水平,課件內容清晰，簡明，有體系，當然，還做得很漂亮！”
——“胡老師的課件，系統、條理、全面，是用心寫就的；胡老師的講課，清楚、明白、有責任心，是用心講授的；胡老師的方法和經驗，豐富、獨特、高效，是用心提煉的!”
——“力挺胡老師!厚積薄發的沉淀出來的講義，佩服!講義有貼近實際的業務，有容易出現的問題，有準確的政策解析，可圈可點!厲害的很!!!”
培訓課程 Training course
一、財務、稅務管理篇
1.《戰略財務規劃與管理》
2.《非財務經理的財務管理》
3.《決策者的戰略財務管理》
4.《企業稅務管理與納稅籌劃》
5.《管理會計如何為企業創造價值》
二、財務、稅務技能篇
1.《全面預算管理與控制》
2.《成本控制與價值分析》
3.《金稅三期年終所得稅匯算清繳實務操作》
三、財務、稅務風險防控篇
1.《財務報表分析與風險識別》
2.《企業內部控制與風險管理》
3.《金稅三期下的稅務風險管控》
曾培訓過的代表性客戶 Case
1.上市公司：五糧液集團、寶鋼集團、央企核工業集團、武漢鋼鐵集團鄂城鋼鐵、中國核工業集團、寶鋼集團梅山公司、中石化、海信(浙江)空調有限公司、廣州白云機場、新疆電信、北京移動、臺州移動、廣州聯通、深圳移動、肇慶移動、浙江聯通、中國電力、江西贛州電力有限公司、廣東新寶電器股份有限公司、江蘇亞邦顏料有限公司、精工控股集團有限公司、上海寶鋼常熟分公司、柳州鋼鐵集團、溫州華儀電氣股份有限公司、蘇寧分公司、紅太陽集團、國軒高科、亞邦染料、大唐國際分公司、長信科技分公司、長春一汽集團、桐昆集團、上港集團、精工控股集團有限公司、遼寧成大分公司、桐昆股份
2.高校及網校：清華北京、清華廣州、清華新疆EMBA班、上海交大華南EMBA班、西安交大EMBA班、江西財經大學、浙師大EMBA班、中山大學研修班、會計網校、鄭州財稅網、健峰學院、
3.內訓：富士康、貴陽供電局中國銀行營口分行、中捷石化、南方電網、天津松下電子、振球集團、常州奧體、香港正方集團、長征集團、宇鑫物流、張家港永嘉集裝箱碼頭有限公司、上海鍋爐廠、江西贛州電力有限公司、云南燃二化工有限公司、佩特化工、深圳燕鵬燃氣、河北中捷石化集團、岳陽中石化殼牌煤氣化有限公司、中捷石化集團、湛江國電、四川省煙草公司涼山州公司、農夫山泉、廣州合鴻達投資公司、珠海市香洲正方公共資源運營公司、江蘇振球集團、常州奧體中心、云南嘉信實業有限公司、武漢武鋼營銷中心、云南省地礦局、云南省監獄管理局、云南騰沖火山熱海旅游區開發管理有限公司、云南騰晉物流股份有限公司、淮北市建投控股集團有限公司、四川省鐵路集團有限責任公司…….
