余偉輝簡介 About us
余偉輝，*精益運營管理領軍人，實戰派精益西格瑪推行及改善資深專家，被業界認為中國精益改善周的奠基人和實踐大師。中國精益生產學院理事，國際IE協會會員，湖南科技大學等多所院校工業工程特約講師，新華總裁班精益管理導師，*TBM精益學院戰略合作伙伴。
余偉輝老師擁用近二十年生產制造管理、IE改善、DFT(按需求流動技術)、精益運營管理(LPS)、TPM、六西格瑪推行、培訓及咨詢輔導的經驗，有豐富的精益西格瑪&IE現場改善、現場診斷、項目管理及培訓輔導等實戰經驗，深詣精益西格瑪&IE之理念和工具精髓，專注精益并致力于為民族企業的管理轉型和提升不懈努力。
【工作經歷】:
余偉輝老師曾先后任職于世界500強優秀外企西門子松下、Philip、Pulse等世界500強之IE程師、Operation Leader、生產總監及亞太區精益生產推進室總監，是中國精益改善周的領軍人和實踐大師。擅長于綜合應用精益西格瑪和IE的理念、方法和工具，組織快速現場改善活動（Kaizen Event-又稱改善周），為改善目標創建和實施快速的、可行的精益生產變革專案并達成效益。
從2002-2008年間負責Pulse公司亞太區近二十家企業的精益西格瑪推行，成功組織過200多個精益現場改善項目，包括精益現場JIT、精益物流及配送、精益供應鏈整合、IE流程優化、TPM全員生產維護、SMED快速換模、6S和目視化、計劃PMC均衡生產、西格瑪品質改善、BPK辦公業務流程改善等，每年為公司節約400萬美元以上。
培訓課程 Training course
精益黒帶、綠帶培訓；精益改善周領導訓練；精益改善周訓練營項目；精益倡導者領導力訓練；精益物流配送與看板管理；全影式精益生產培訓；如何創建精益連續流
曾培訓過的代表性客戶 Case
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