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資(zi)產配置與資(zi)金(jin)管理(li)(li) 【課程背景】金(jin)融投資(zi)交易的道路上困難(nan)重重，多少機構、個(ge)人投資(zi)者(zhe)數年(nian)苦心鉆研，投資(zi)交易理(li)(li)論學習了一本又一本，各類心靈雞湯喝了一碗(wan)又一碗(wan)，也(ye)曾(ceng)有(you)過(guo)短(duan)暫的輝煌，也(ye)曾(ceng)有(you)過(guo)痛(tong)苦的止
流(liu)動(dong)性政(zheng)策(ce)解(jie)析 【課(ke)程背(bei)景(jing)】流(liu)動(dong)性是一切商業的基礎(chu)！沒(mei)有對(dui)流(liu)動(dong)性系統的數據分(fen)析思維，銀行在詭譎(jue)多變的市(shi)中(zhong)，往往陷(xian)入重重迷霧中(zhong)看不清未來的方向(xiang)，隨著市(shi)場經濟的日漸發達，太多眼花繚亂的營銷包裝(zhuang)、
房地產(chan)(chan)行業發展分析(xi)趨勢 【課(ke)程背景】房地產(chan)(chan)行業與宏(hong)觀(guan)經濟息(xi)息(xi)相關，其上下游關聯產(chan)(chan)業多達70多個(ge)，可以說關系(xi)到千千萬(wan)萬(wan)企業的生死(si)存亡，更對宏(hong)觀(guan)經濟起到舉足輕重的影響(xiang)；曾經多少地產(chan)(chan)企業在隨(sui)著(zhu)宏(hong)觀(guan)
企業(ye)經(jing)(jing)營的(de)影響與(yu)分(fen)析(xi) 【課程(cheng)背景(jing)】宏(hong)觀(guan)經(jing)(jing)濟周期與(yu)宏(hong)觀(guan)調控政策關系到千(qian)千(qian)萬萬企業(ye)的(de)生死存亡(wang)；多少企業(ye)在短期內順風飛(fei)揚，隨著宏(hong)觀(guan)大勢(shi)獲得了(le)驚人的(de)財富后，繼續(xu)激進的(de)經(jing)(jing)營策略，盲目擴產、加(jia)碼杠桿，而(er)
征(zheng)信相關政策 【課(ke)程背(bei)景】征(zheng)信報告是每個企業、個人在做具體項(xiang)目(mu)(mu)時必(bi)須(xu)要(yao)進行的(de)，是企業風險控(kong)制的(de)第一道防線；但在實(shi)際的(de)項(xiang)目(mu)(mu)實(shi)踐中，征(zheng)信報告分析的(de)存在很多的(de)問題，比如：流于形式、過于繁瑣、主次不
征信(xin)分析應用 【課程(cheng)背景】征信(xin)報告分析是(shi)(shi)每(mei)個企業、個人在做具體項目(mu)時必須要(yao)進行的，是(shi)(shi)企業風險控(kong)制的第一道防(fang)線；但在實際的項目(mu)實踐(jian)中，征信(xin)報告分析的存(cun)在很多的問題，比如：流于形式(shi)、過于繁瑣、主
汽車金融(rong)風(feng)險(xian)管(guan)理 前言(yan)：隨著汽車行(xing)業快速發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、以及互(hu)聯網的普及，汽車金融(rong)已經(jing)(jing)得到了快速的發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，作為(wei)一種新型(xing)金融(rong)產品，已經(jing)(jing)逐(zhu)漸成為(wei)經(jing)(jing)濟發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的必然(ran)趨勢。然(ran)而，在其發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)過程(cheng)中也(ye)存在著業務體系不(bu)完善
財務數(shu)據(ju)分(fen)(fen)析方(fang)法【課程背景】數(shu)據(ju)是一切分(fen)(fen)析的(de)(de)基礎！沒有系統(tong)的(de)(de)數(shu)據(ju)分(fen)(fen)析思維，企業(ye)在詭譎多變的(de)(de)市(shi)中，往(wang)往(wang)陷入重重迷霧中看不清未來(lai)的(de)(de)方(fang)向，隨著市(shi)場經濟的(de)(de)日漸發達(da)，太多眼(yan)花(hua)繚亂(luan)的(de)(de)營銷包裝、過于故弄玄(xuan)虛的(de)(de)商(shang)業(ye)方(fang)
風(feng)險(xian)管理要點培訓【課程背(bei)景】隨著經(jing)濟(ji)金融(rong)化、金融(rong)市場化進(jin)程的(de)加(jia)快(kuai)以及互聯網的(de)普(pu)及，普(pu)惠金融(rong)已(yi)經(jing)得到了(le)快(kuai)速的(de)發展(zhan)，作為(wei)一種新型金融(rong)產(chan)品(pin)，已(yi)經(jing)逐(zhu)漸成為(wei)經(jing)濟(ji)發展(zhan)的(de)必(bi)然(ran)趨勢。然(ran)而，在其發展(zhan)過程中也(ye)存在著業務體
金(jin)融投(tou)(tou)資的(de)培訓(xun)【課程背(bei)景(jing)】在金(jin)融市場(chang)有(you)過投(tou)(tou)資交易(yi)實(shi)踐的(de)企業與個(ge)人，對于(yu)基礎(chu)投(tou)(tou)資理論有(you)兩種截然(ran)不同的(de)看法(fa)；第(di)一種看法(fa)認為基礎(chu)理論毫(hao)無用處，市場(chang)多變，理論教條，用僵化的(de)理論在現實(shi)中套用，無異(yi)于(yu)刻舟(zhou)求(qiu)劍；第(di)
宏觀(guan)經(jing)濟分析的培訓【課程背景】宏觀(guan)經(jing)濟周(zhou)期與(yu)宏觀(guan)調控政策(ce)(ce)關系(xi)到(dao)千(qian)千(qian)萬(wan)萬(wan)企業的生死存亡(wang)；多少企業在短期內順風飛揚，隨著宏觀(guan)大勢(shi)獲得了驚人的財富后(hou)，繼續激進的經(jing)營(ying)策(ce)(ce)略，盲目(mu)擴產、加碼(ma)杠桿(gan)，而在經(jing)濟周(zhou)期的轉
企(qi)業內(nei)控體系培訓【課程背景】風(feng)險控制是(shi)企(qi)業長(chang)遠發展的堅(jian)實基(ji)礎；但(dan)社會實踐中，很多(duo)企(qi)業都(dou)在重復著(zhu)一個奇怪的循環，企(qi)業順著(zhu)經濟大(da)勢(shi)快速(su)崛起(qi)，在短期內(nei)積累了巨額的利潤，但(dan)當(dang)宏觀(guan)經濟調整來臨的時候，卻(que)無(wu)法抵御
投資(zi)心(xin)理學培訓【課程背景】成功投資(zi)=10%預測20%資(zi)金管理70%的交易(yi)(yi)心(xin)理；交易(yi)(yi)心(xin)理不過關，即使(shi)真的得到了“交易(yi)(yi)圣杯”，找到了百戰百勝的策(ce)略，也難以擺脫虧損的結局(ju)；獲得利潤(run)的
金(jin)融投資交(jiao)易培訓【課程背景】金(jin)融投資交(jiao)易的(de)道路上困難重重，多少機(ji)構、個人投資者(zhe)數年(nian)苦心鉆研，投資交(jiao)易理論學習了一(yi)本(ben)又一(yi)本(ben)，各(ge)類心靈(ling)雞(ji)湯喝(he)了一(yi)碗(wan)又一(yi)碗(wan)，也曾(ceng)有過短暫的(de)輝煌，也曾(ceng)有過痛苦的(de)止損，但長期而(er)言
項(xiang)目(mu)(mu)盡職(zhi)調查(cha)(cha)培訓【課程(cheng)背(bei)景】盡職(zhi)調查(cha)(cha)是每個企業(ye)在做具(ju)體(ti)項(xiang)目(mu)(mu)時必(bi)須要進行的，是企業(ye)風(feng)險(xian)(xian)控制的第一道防(fang)線；但在實(shi)際的項(xiang)目(mu)(mu)實(shi)踐(jian)中(zhong)，盡職(zhi)調查(cha)(cha)的存在很多的問題，比如：流于形式，未(wei)曾(ceng)對收(shou)益與風(feng)險(xian)(xian)進行深入分(fen)析(xi)；過于
項目(mu)可(ke)行(xing)性(xing)分(fen)析(xi)培訓【課程(cheng)背景】項目(mu)可(ke)行(xing)性(xing)分(fen)析(xi)是每個(ge)(ge)企(qi)業在(zai)做具體項目(mu)時(shi)必須要進行(xing)的(de)，但在(zai)實際的(de)項目(mu)實踐中，項目(mu)可(ke)行(xing)性(xing)分(fen)析(xi)過程(cheng)中存在(zai)很多的(de)問(wen)題，比如(ru)：流于形式，未曾對(dui)收益與風險進行(xing)深(shen)入分(fen)析(xi)；過于繁瑣(suo)，一個(ge)(ge)
行業(ye)(ye)分析發展(zhan)(zhan)趨勢(shi)培訓(xun)【課(ke)程背(bei)景】行業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)前景關系到千千萬萬企業(ye)(ye)的生死存(cun)亡；多少企業(ye)(ye)在(zai)短期內順風飛揚，隨著宏觀(guan)大勢(shi)獲(huo)得了(le)驚人的財富后(hou)，繼(ji)續激(ji)進的經營策(ce)略，盲目擴產、加碼杠桿，而在(zai)經濟周(zhou)期的轉(zhuan)向(xiang)和行業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)
風(feng)險控(kong)制管理的(de)課程(cheng)【課程(cheng)背景】風(feng)險控(kong)制是企業(ye)長遠發(fa)展的(de)堅(jian)實(shi)基(ji)礎(chu)；但(dan)社會實(shi)踐(jian)中(zhong)，很多企業(ye)都在重復著一(yi)個奇怪的(de)循(xun)環，企業(ye)順著經(jing)濟大勢快(kuai)速崛起，在短(duan)期內積(ji)累了巨(ju)額(e)的(de)利潤，但(dan)當(dang)宏觀經(jing)濟調整來臨的(de)時(shi)候，卻無(wu)法抵