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班(ban)組(zu)(zu)管理技能(neng)訓(xun)練課程 【課程背景】任何(he)一支軍隊(dui)的(de)(de)戰斗力都靠訓(xun)練有素(su)的(de)(de)士兵展現出來，作為(wei)最(zui)直接(jie)最(zui)基層的(de)(de)團隊(dui)管理者，班(ban)長素(su)質的(de)(de)高低決定了整(zheng)個戰斗小組(zu)(zu)的(de)(de)成(cheng)敗(bai)，企(qi)業中的(de)(de)班(ban)組(zu)(zu)長同樣如此，如何(he)發揮裝備的(de)(de)
企(qi)(qi)業(ye)精益(yi)生產(chan)之路課程 【課程背(bei)景】中(zhong)國制造(zao)業(ye)面臨嚴峻考驗：原材料價格飆升、勞動力成本(ben)攀升、法律法規日(ri)益(yi)完善，中(zhong)國制造(zao)業(ye)企(qi)(qi)業(ye)賴以(yi)生存(cun)的低成本(ben)優勢蕩然(ran)無(wu)存(cun)。近年(nian)以(yi)來，數(shu)十萬制造(zao)業(ye)企(qi)(qi)業(ye)正(zheng)內卷時(shi)代下(xia)
年度經(jing)營規(gui)劃與管(guan)理課程 【課程背(bei)景】年度經(jing)營計劃是(shi)圍繞已確定(ding)的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略目(mu)標編制的(de)(de)，是(shi)戰(zhan)(zhan)略規(gui)劃的(de)(de)行動實施，是(shi)對(dui)企業戰(zhan)(zhan)略規(gui)劃中年度目(mu)標的(de)(de)分解落實，它需(xu)要公司核心的(de)(de)中高層人員共同(tong)參與，按(an)照自上而下，從
柔性(xing)生產(chan)計(ji)劃與(yu)排產(chan)管(guan)理課(ke)程 【課(ke)程背景】“計(ji)劃又要改(gai)！你們計(ji)劃怎么搞的”—車間(jian)主管(guan)怨(yuan)聲載道：要么忙得要死(si)：制造部門天天救火！！產(chan)能不夠！人力不夠！材料告急(ji)
五型班(ban)組(zu)建設提升(sheng)課程(cheng) 【課程(cheng)背(bei)景】一般企業(ye)看高(gao)層，優秀企業(ye)看中層，卓越企業(ye)看基層。一線班(ban)組(zu)管(guan)理水平直接關系到企業(ye)戰略落(luo)地及各項經營指標的實現(xian)。新時代背(bei)景下，管(guan)理情(qing)境更加復雜多變，管(guan)理對(dui)象遍布