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質量管理(li)理(li)論體系課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景 隨著(zhu)經(jing)濟(ji)全球化的日益深化，產品(pin)質量日也益成(cheng)為企業(ye)競(jing)爭(zheng)的核心競(jing)爭(zheng)領域。低質量的產品(pin)不僅會(hui)大
流程(cheng)管理(li)優化的(de)課程(cheng)課程(cheng)背景世(shi)界*的(de)企業，諸如：GE、華為、Motorola、IBM、豐田(tian)、*KIA等(deng)等(deng)，所有這些都無一例(li)外的(de)高(gao)度重視內部管理(li)能力的(de)建設和提升，而(er)(er)流程(cheng)改進(jin)成為其管理(li)提升的(de)重要(yao)而(er)(er)有效的(de)手段
成本的控制(zhi)原則課程背景
深(shen)圳研發經理領導力(li)培(pei)訓
深圳產品路標(biao)規劃課程內訓
研發(fa)質(zhi)量管理培訓
向(xiang)華為學習研(yan)發項目管理培訓
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