第170期《利潤空間—增(zeng)效(xiao)降本系統(tong)》訓戰(zhan)營于(yu)2022年7月23日(ri)—24日(ri)在臺州市(shi)舉行，來自臺州市(shi)的200多位(wei)企(qi)業經管(guan)人員參(can)加了(le)訓戰(zhan)。
姜上泉(quan)導師在訓(xun)練開始時指出(chu)(chu)，《利(li)潤(run)空間—增(zeng)效(xiao)降(jiang)本系統》透過“經營提升毛利(li)，管理(li)達成(cheng)凈利(li)”做到(dao)銷售最(zui)大化與成(cheng)本最(zui)小化。增(zeng)效(xiao)降(jiang)本系統直接剖(pou)析企業利(li)潤(run)表，找出(chu)(chu)影響公司利(li)潤(run)的關鍵因素(su)，通過“增(zeng)效(xiao)”與“降(jiang)本”提升企業利(li)潤(run)率。
2天研習訓(xun)戰，姜上泉導師剖(pou)析了增(zeng)(zeng)效降(jiang)本六維驅(qu)動(dong)圖，從六個維度驅(qu)動(dong)企業(ye)增(zeng)(zeng)量增(zeng)(zeng)效和降(jiang)本降(jiang)費，并(bing)重點闡釋了增(zeng)(zeng)效降(jiang)本的五項關鍵實施內容(rong)：
一(yi).目標(biao)降本增效
降本增效先(xian)有(you)目標(biao)才有(you)改善。從3大財(cai)務報表中(zhong)找出影響公司(si)盈利能力的問(wen)題和(he)指標(biao)，梳(shu)理出增效、降本的執行目標(biao)與(yu)實施路徑。
二.營銷創收增效
運(yun)用(yong)研(yan)發(fa)與銷售協同的工具，實(shi)(shi)現產品(pin)(pin)(pin)(pin)的好賣；運(yun)用(yong)USP、FABE等方法，實(shi)(shi)現產品(pin)(pin)(pin)(pin)的賣好；通(tong)過對客戶、產品(pin)(pin)(pin)(pin)、通(tong)路的盈利(li)能力分(fen)析和改善，實(shi)(shi)現產品(pin)(pin)(pin)(pin)毛(mao)利(li)率(lv)的增長。
三.人資降本增效
透(tou)過企業(ye)人力(li)資源(yuan)(yuan)增(zeng)量(liang)指標與存(cun)量(liang)指標的分析，掌握(wo)公司人力(li)資本的狀況(kuang)，制定人力(li)資源(yuan)(yuan)增(zeng)效與降本的目標與策略(lve)提升人力(li)資本ROI。
四.材料降本增效
抓(zhua)住“材料(liao)采購單(dan)價”與“材料(liao)消耗(hao)量(liang)”的“牛鼻(bi)子”，運用材料(liao)成本四減法之(zhi)“減定額、減損耗(hao)、減單(dan)價、減庫存(cun)”實(shi)現材料(liao)的降本增效。
五.財務降本增(zeng)效
運用(yong)管理(li)會計的工具和方法全面管控人工成(cheng)本、材料(liao)成(cheng)本、制造費用(yong)、管理(li)費用(yong)、營銷(xiao)費用(yong)、財務費用(yong)。
由降本增效(xiao)云學(xue)院姜(jiang)上泉(quan)導(dao)師(shi)原創研(yan)發的(de)《利(li)潤空(kong)間(jian)—降本增效(xiao)系統》已經(jing)成為國(guo)內(nei)咨詢培(pei)訓領(ling)域的(de)頂尖品牌，該系統成功走進清華大(da)學(xue)、北京(jing)大(da)學(xue)、中山大(da)學(xue)、山東(dong)大(da)學(xue)、上海交通大(da)學(xue)與多個省市區政府部門及數家500強企業。
《利(li)潤(run)空間—降(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)系統(tong)》業(ye)務(wu)線通(tong)過(guo)“營(ying)銷增(zeng)效(xiao)創收、戰略(lve)增(zeng)效(xiao)降(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)、研發(fa)增(zeng)效(xiao)降(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)、工藝(yi)增(zeng)效(xiao)降(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)、采購增(zeng)效(xiao)降(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)、物(wu)流增(zeng)效(xiao)降(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)、生(sheng)產增(zeng)效(xiao)降(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)、質(zhi)量(liang)增(zeng)效(xiao)降(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)、人資增(zeng)效(xiao)降(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)”促(cu)進企(qi)(qi)業(ye)利(li)潤(run)提升；財(cai)務(wu)線通(tong)過(guo)“經營(ying)規劃(hua)、全面預算(suan)、管理會計、獨立核(he)算(suan)、增(zeng)量(liang)激(ji)勵”改善企(qi)(qi)業(ye)經營(ying)業(ye)績。
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楊洲
周耀龍
