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標題：如何避免執行力的12個陷阱01

類型：【執行力】

簡介：

 大家(jia)好，我是(shi)(shi)(shi)今天的(de)(de)(de)主(zhu)講老師，我叫(jiao)王時(shi)成(cheng)(cheng)，今天的(de)(de)(de)主(zhu)題是(shi)(shi)(shi)【如(ru)何避免執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)的(de)(de)(de)12個(ge)陷阱(jing)01】，副主(zhu)題是(shi)(shi)(shi)【企業領(ling)(ling)導(dao)(dao)人(ren)如(ru)何處理變化(hua)(hua)的(de)(de)(de)敏感度(du)不足的(de)(de)(de)問題】，執(zhi)(zhi)行(xing)是(shi)(shi)(shi)企業領(ling)(ling)導(dao)(dao)人(ren)首要的(de)(de)(de)工作，企業領(ling)(ling)導(dao)(dao)必(bi)(bi)(bi)須對整個(ge)企業的(de)(de)(de)運營(ying)、人(ren)員的(de)(de)(de)安排(pai)、所處的(de)(de)(de)環境等有徹底的(de)(de)(de)了解，然后再進行(xing)策略決定(ding)。所以(yi)執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)特色(se)，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)領(ling)(ling)導(dao)(dao)人(ren)必(bi)(bi)(bi)須親自深入參與。 執(zhi)(zhi)行(xing)必(bi)(bi)(bi)須成(cheng)(cheng)為組織文(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)核心(xin)部分，也就(jiu)是(shi)(shi)(shi)說(shuo)，要建立一(yi)種執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)的(de)(de)(de)文(wen)化(hua)(hua)，必(bi)(bi)(bi)須從高層(ceng)領(ling)(ling)導(dao)(dao)開始以(yi)身作則，中層(ceng)主(zhu)管承上啟下，基層(ceng)員工效法貫徹。在執(zhi)(zhi)行(xing)的(de)(de)(de)過程(cheng)中要重視細(xi)節(jie)，一(yi)位*的(de)(de)(de)企業家(jia)說(shuo)過：人(ren)類的(de)(de)(de)競(jing)爭就(jiu)是(shi)(shi)(shi)細(xi)節(jie)的(de)(de)(de)競(jing)爭。誰能夠(gou)在精(jing)細(xi)的(de)(de)(de)地方做得(de)徹底、執(zhi)(zhi)行(xing)到位，誰就(jiu)能獲得(de)勝利。

時間：2014-05-06 02:36:01

來源：哪里有培訓網