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標題：如何避免執行力的12個陷阱03

類型：【執行力】

簡介：

 大(da)家(jia)好(hao)，我是今天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)講老師(shi)，今天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)題(ti)是【如何避(bi)免執行(xing)(xing)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)12個陷阱03】，副主(zhu)題(ti)是【強力(li)對話的(de)(de)(de)(de)(de)特質(zhi)是什(shen)么】，執行(xing)(xing)是企業領(ling)導人首要的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作，企業領(ling)導必須(xu)對整個企業的(de)(de)(de)(de)(de)運營、人員的(de)(de)(de)(de)(de)安排(pai)、所處(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)環境等有徹底的(de)(de)(de)(de)(de)了(le)解，然后再進行(xing)(xing)策略決定。所以執行(xing)(xing)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)一個特色，就是領(ling)導人必須(xu)親自深入參與。執行(xing)(xing)必須(xu)成為組織(zhi)文化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)核心部分，也就是說(shuo)，要建立一種(zhong)執行(xing)(xing)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)文化(hua)，必須(xu)從(cong)高層(ceng)領(ling)導開始以身作則，中層(ceng)主(zhu)管(guan)承上啟下(xia)，基層(ceng)員工(gong)效(xiao)法貫徹。在(zai)執行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)過程中要重視細(xi)節，一位(wei)*的(de)(de)(de)(de)(de)企業家(jia)說(shuo)過：人類的(de)(de)(de)(de)(de)競爭就是細(xi)節的(de)(de)(de)(de)(de)競爭。誰(shui)能夠在(zai)精(jing)細(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)地方做(zuo)得徹底、執行(xing)(xing)到位(wei)，誰(shui)就能獲得勝(sheng)利(li)。

時間：2014-05-06 02:36:01

來源：哪里有培訓網