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標題：第五代時間管理10

類型：【目標管理】

簡介：

?真正要(yao)(yao)想管理我們(men)的(de)(de)(de)時間，當我們(men)進行(xing)(xing)工(gong)作和(he)行(xing)(xing)動(dong)(dong)(dong)的(de)(de)(de)時候，執行(xing)(xing)力(li)很(hen)重要(yao)(yao)，但是光講執行(xing)(xing)力(li)是不(bu)(bu)夠(gou)的(de)(de)(de)，我們(men)的(de)(de)(de)行(xing)(xing)動(dong)(dong)(dong)誤區(qu)在(zai)哪里(li)？經過(guo)研(yan)究發現(xian)行(xing)(xing)動(dong)(dong)(dong)的(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)(yao)誤區(qu)分為以(yi)下幾(ji)種(zhong)：①缺(que)乏戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)術行(xing)(xing)動(dong)(dong)(dong)，；②缺(que)乏規(gui)劃(hua)的(de)(de)(de)工(gong)作行(xing)(xing)動(dong)(dong)(dong)；③缺(que)乏目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)盲(mang)目(mu)行(xing)(xing)動(dong)(dong)(dong)；④缺(que)乏準備的(de)(de)(de)會議行(xing)(xing)動(dong)(dong)(dong)；⑤缺(que)乏溝(gou)通的(de)(de)(de)傳達(da)行(xing)(xing)動(dong)(dong)(dong)。我們(men)首先要(yao)(yao)去做對的(de)(de)(de)事情，然后再把事情做對，這樣(yang)戰(zhan)(zhan)(zhan)術就有意義(yi)(yi)了，執行(xing)(xing)力(li)有意義(yi)(yi)了，還(huan)可以(yi)節(jie)約大量(liang)的(de)(de)(de)時間，所(suo)以(yi)企業只有有效的(de)(de)(de)發展戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)規(gui)劃(hua)，才能夠(gou)方向明確，目(mu)標(biao)清晰，不(bu)(bu)走或少(shao)走彎路。

時間：2014-05-18 16:19:39

來源：哪里有培訓網