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中國企業培訓講師

如何才能避免銷售出現松懈的情況?

 
講師:瑞可 瀏覽次數:2326
 有人會問啊,就是說我的員工這個月的業績做的不錯,但是下個月就松懈了,怎么辦?搞一搞氛圍行不行,搞一搞激勵氛圍啊,還是PK氛圍。我說可以,但是治標不治本,真正的本質原因并不是氛圍,而是你的提成機制。你看很多公司啊也會設定階梯提成,比如說從百分之十二十到百分之三十三個階梯。但是呢他們完成的業績都是影響著

有(you)人會問啊,就是(shi)(shi)(shi)說(shuo)(shuo)我的(de)(de)(de)員工這個(ge)月(yue)(yue)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)績做(zuo)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)錯,但(dan)是(shi)(shi)(shi)下(xia)(xia)個(ge)月(yue)(yue)就松(song)懈了,怎么(me)(me)辦?搞(gao)一(yi)(yi)搞(gao)氛圍(wei)行不(bu)(bu)(bu)行,搞(gao)一(yi)(yi)搞(gao)激勵(li)氛圍(wei)啊,還(huan)是(shi)(shi)(shi)PK氛圍(wei)。我說(shuo)(shuo)可(ke)以(yi),但(dan)是(shi)(shi)(shi)治標不(bu)(bu)(bu)治本(ben),真正(zheng)的(de)(de)(de)本(ben)質原因并不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)氛圍(wei),而是(shi)(shi)(shi)你(ni)的(de)(de)(de)提成(cheng)(cheng)機(ji)制。你(ni)看很多公司(si)啊也(ye)會設(she)定階梯提成(cheng)(cheng),比如(ru)說(shuo)(shuo)從百分之十二(er)十到百分之三十三個(ge)階梯。但(dan)是(shi)(shi)(shi)呢(ni)他(ta)們(men)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)績都是(shi)(shi)(shi)影響著這個(ge)月(yue)(yue)的(de)(de)(de)提成(cheng)(cheng)。那么(me)(me)我下(xia)(xia)個(ge)月(yue)(yue)有(you)可(ke)能會松(song)懈一(yi)(yi)下(xia)(xia),人都會有(you)惰(duo)性嗎?真正(zheng)的(de)(de)(de)高手是(shi)(shi)(shi)怎么(me)(me)設(she)定提成(cheng)(cheng)機(ji)制的(de)(de)(de)?我給大家分享一(yi)(yi)下(xia)(xia),也(ye)是(shi)(shi)(shi)我以(yi)前我們(men)用了很多年的(de)(de)(de),就是(shi)(shi)(shi)跨越(yue)提成(cheng)(cheng)。簡單來(lai)講,就是(shi)(shi)(shi)我這個(ge)月(yue)(yue)不(bu)(bu)(bu)管是(shi)(shi)(shi)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)十萬二(er)十萬三十萬,我這三個(ge)檔對應的(de)(de)(de)提成(cheng)(cheng)是(shi)(shi)(shi)在下(xia)(xia)個(ge)月(yue)(yue)。

比如說(shuo)啊我這(zhe)個月(yue)(yue)完(wan)(wan)成(cheng)了(le)三(san)十(shi)萬(wan)的(de)(de)(de)業績(ji),那我應(ying)該能拿到百分之三(san)十(shi)提成(cheng)吧。對不起,你(ni)(ni)(ni)這(zhe)個月(yue)(yue)完(wan)(wan)成(cheng)了(le)多少(shao)業績(ji),你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)提點(dian)是由(you)上個月(yue)(yue)決定(ding)的(de)(de)(de),你(ni)(ni)(ni)這(zhe)個月(yue)(yue)完(wan)(wan)成(cheng)了(le)三(san)十(shi)萬(wan),只(zhi)(zhi)代表著你(ni)(ni)(ni)下(xia)(xia)個月(yue)(yue)不管你(ni)(ni)(ni)做(zuo)多少(shao)業績(ji)都可以拿到百分之三(san)十(shi)的(de)(de)(de)提成(cheng)。那你(ni)(ni)(ni)想一(yi)想,如果(guo)我這(zhe)個月(yue)(yue)完(wan)(wan)成(cheng)的(de)(de)(de)非常高,非常好,我下(xia)(xia)個月(yue)(yue)獲得了(le)百分之三(san)十(shi)的(de)(de)(de)提點(dian)機(ji)會(hui)啊,你(ni)(ni)(ni)覺有(you)敢(gan)松(song)懈嗎(ma)?我下(xia)(xia)月(yue)(yue)只(zhi)(zhi)完(wan)(wan)成(cheng)了(le)五萬(wan)業績(ji),你(ni)(ni)(ni)想我虧多少(shao),你(ni)(ni)(ni)們(men)好好算(suan)(suan)一(yi)算(suan)(suan)這(zhe)筆賬(zhang),他們(men)符合人性的(de)(de)(de)什么(me)機(ji)制,根(gen)本就沒(mei)有(you)人敢(gan)偷懶,因為(wei)員工自(zi)己(ji)太聰明(ming)了(le),他們(men)自(zi)己(ji)會(hui)算(suan)(suan)賬(zhang)。他們(men)如果(guo)下(xia)(xia)個月(yue)(yue)不努力的(de)(de)(de)話,他們(men)損失(shi)的(de)(de)(de)不只(zhi)(zhi)是下(xia)(xia)個月(yue)(yue)的(de)(de)(de)提點(dian),而且在第三(san)個月(yue)(yue)還會(hui)有(you)更大的(de)(de)(de)損失(shi),品一(yi)品。



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