成品倉庫管理的四個(ge)關鍵(jian)目標。
一、優化庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)以(yi)(yi)此降低庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)占(zhan)用(yong)資金，保障生產和(he)銷售活動。如何優化？可(ke)以(yi)(yi)采用(yong)先進的(de)(de)物料管(guan)理軟(ruan)件，如ERP、WMS等等，能夠實時(shi)跟蹤貨物的(de)(de)收發、入庫(ku)(ku)(ku)(ku)、儲存(cun)、揀選、包裝、出(chu)庫(ku)(ku)(ku)(ku)等庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)流(liu)轉，保證(zheng)實時(shi)的(de)(de)庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)信息，提高(gao)庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)的(de)(de)準確性，同時(shi)還可(ke)以(yi)(yi)引入定(ding)期的(de)(de)庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)盤點，作為輔(fu)助手段(duan)。
二、提高運轉效(xiao)率。即在滿足(zu)對(dui)貨(huo)(huo)物(wu)準確(que)性和(he)完善性需求的(de)(de)同時(shi)，盡(jin)可能的(de)(de)降低操作(zuo)成本，這就需要對(dui)員(yuan)工進行培訓(xun)，優化工藝流程、合理布局倉儲、應用先進的(de)(de)技(ji)術等等。比(bi)如通過合理的(de)(de)貨(huo)(huo)位(wei)分配和(he)倉儲布局的(de)(de)優化，減少(shao)貨(huo)(huo)物(wu)搬(ban)運的(de)(de)距離(li)，或(huo)配備(bei)無人搬(ban)運車，提升(sheng)貨(huo)(huo)物(wu)的(de)(de)搬(ban)運效(xiao)率。
三、保(bao)證(zheng)貨物(wu)安(an)(an)全。這需(xu)要保(bao)證(zheng)倉庫環境的安(an)(an)全，包括(kuo)合規的倉儲環境、防火、防潮、防靜電、設施的到位、合理的貨品擺放(fang)，避免貨物(wu)受損或人(ren)員(yuan)傷害(hai)的情況發生，為防止貨物(wu)盜(dao)竊和損失(shi)，需(xu)要用物(wu)流安(an)(an)全系(xi)統，對出入(ru)倉庫的產品和人(ren)員(yuan)進行嚴(yan)格(ge)的監控。
四(si)、提高客(ke)戶(hu)(hu)滿意度。確(que)保準確(que)及時的(de)出庫，滿足客(ke)戶(hu)(hu)對產品的(de)需(xu)求，如(ru)何做？
第一，要準確識別和處(chu)理(li)訂(ding)單，避免發(fa)貨錯誤。
第二，要(yao)快(kuai)速響應和處理(li)訂單需求(qiu)。
第三，提供良好的客戶服務，對(dui)問題的報告和處理效率要高。
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