隨著金稅(shui)(shui)四期的(de)(de)(de)推(tui)行，全網(wang)電子化(hua)(hua)，網(wang)上年(nian)檢，網(wang)上稅(shui)(shui)務等這些(xie)(xie)服務越(yue)來(lai)(lai)越(yue)深入。大量(liang)的(de)(de)(de)原來(lai)(lai)企(qi)業(ye)必須的(de)(de)(de)核算會(hui)(hui)(hui)計，被智(zhi)能化(hua)(hua)取(qu)代，而且速度越(yue)來(lai)(lai)越(yue)快(kuai)。企(qi)業(ye)對于傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)財務的(de)(de)(de)需求，已經嚴重的(de)(de)(de)飽和(he)，人(ren)工智(zhi)能，會(hui)(hui)(hui)計這個崗(gang)(gang)位。尤(you)其是傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)核算會(hui)(hui)(hui)計這個崗(gang)(gang)位，就業(ye)的(de)(de)(de)路徑(jing)會(hui)(hui)(hui)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)窄(zhai)。清華大學竟然取(qu)消了會(hui)(hui)(hui)計專業(ye)的(de)(de)(de)設置，這些(xie)(xie)信號和(he)信息，讓很(hen)多財務會(hui)(hui)(hui)計人(ren)員心(xin)里(li)很(hen)慌。隨著以后全網(wang)電子化(hua)(hua)的(de)(de)(de)推(tui)廣和(he)深入，企(qi)業(ye)不需要(yao)會(hui)(hui)(hui)計做(zuo)賬，只(zhi)要(yao)你把(ba)(ba)你的(de)(de)(de)真實的(de)(de)(de)交易清單，報給稅(shui)(shui)務。這些(xie)(xie)內容就可以變成發票，報稅(shui)(shui)不用會(hui)(hui)(hui)計或(huo)者很(hen)少用會(hui)(hui)(hui)計來(lai)(lai)做(zuo)賬。所以對傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)財務會(hui)(hui)(hui)計人(ren)員來(lai)(lai)講，一定要(yao)快(kuai)速的(de)(de)(de)轉型，去做(zuo)管理(li)，去做(zuo)數據分(fen)析，真正把(ba)(ba)財務和(he)業(ye)務融為一體。
那未(wei)來(lai)企業需要什么樣(yang)的財務呢？
一、就是我們(men)講的(de)業財(cai)(cai)(cai)融(rong)合(he)，財(cai)(cai)(cai)務必(bi)須走到前(qian)方去了解(jie)業務，將整個(ge)財(cai)(cai)(cai)務報告(gao)以數(shu)字(zi)化(hua)的(de)形式，呈現給(gei)股東和利(li)益(yi)相關方。
二(er)、就(jiu)是要有人際(ji)溝通能(neng)力(li)，要求財務人員(yuan)能(neng)夠將決(jue)策意見(jian)，分析報告和各個部門進(jin)行溝通。
三、就是領導能(neng)力。要求能(neng)夠站(zhan)在企業管理者(zhe)的(de)高度，構建(jian)財(cai)務管理的(de)模型(xing)(xing)，指導生產。那么(me)財(cai)務的(de)轉(zhuan)型(xing)(xing)對財(cai)務人員(yuan)而(er)言，其實應該是風險加機遇，財(cai)務工作必須從(cong)過(guo)去的(de)處理，收集當中解放出來(lai)，通(tong)過(guo)財(cai)務人員(yuan)專業能(neng)力去分析(xi)判斷(duan)企業的(de)經營問題，為企業持續(xu)創造價值。
那(nei)財務(wu)人(ren)員轉型(xing)要如何做呢(ni)？
一、就(jiu)是轉變就(jiu)是思(si)維的(de)(de)轉變。如果(guo)思(si)維拔不起來，只(zhi)是停留在核算上，那被(bei)淘汰只(zhi)是遲(chi)早的(de)(de)事，如果(guo)將思(si)維意識放(fang)在業(ye)(ye)務(wu)經營上，就(jiu)會變成一個價(jia)值的(de)(de)創造(zao)者，一定要從(cong)更(geng)高的(de)(de)緯(wei)度去通盤考(kao)慮業(ye)(ye)務(wu)，運用財稅專業(ye)(ye)知識做價(jia)值評(ping)價(jia)，提出切(qie)實可(ke)行的(de)(de)解決方(fang)案。
二、就是溝(gou)(gou)通能(neng)力的(de)(de)轉變。傳統的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)不喜歡和(he)人交(jiao)流和(he)溝(gou)(gou)通，而這一點必須要轉變，做好(hao)財(cai)務(wu)(wu)與非財(cai)務(wu)(wu)人員的(de)(de)有(you)效溝(gou)(gou)通，財(cai)務(wu)(wu)人員有(you)了業務(wu)(wu)意識，可以將(jiang)財(cai)務(wu)(wu)數(shu)據(ju)變成(cheng)對業務(wu)(wu)部(bu)門的(de)(de)建(jian)議和(he)參(can)考，在(zai)溝(gou)(gou)通中用(yong)數(shu)據(ju)用(yong)圖表說話，站(zhan)在(zai)業務(wu)(wu)角度，用(yong)財(cai)務(wu)(wu)的(de)(de)專業知識，為業務(wu)(wu)提供需(xu)求建(jian)議。
三(san)、就(jiu)是(shi)專業技(ji)能的(de)(de)轉變。財務人(ren)員(yuan)要從(cong)(cong)財務數據中提煉出有(you)價值的(de)(de)信息，基于數據分析和預測，轉化提交給(gei)企業的(de)(de)決策者利(li)益，決策者對商業決策的(de)(de)及時(shi)和科學。所以呢技(ji)能的(de)(de)轉變要求我(wo)們(men)從(cong)(cong)會計基礎知識(shi)轉變為具有(you)商業敏感度，邏(luo)輯分析能力的(de)(de)。
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