為什么有(you)人說“防火、防盜、防培訓”？
如今(jin)，培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)是社會(hui)上非常大(da)的(de)一(yi)(yi)個產業(ye)，特別是各種各樣的(de)總裁培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)班，多如牛毛，許多培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)師一(yi)(yi)天老板也沒(mei)當過，卻把老板搞的(de)熱血沸騰，結果(guo)，錢花了(le)，學的(de)時候激動(dong)，回到公司一(yi)(yi)動(dong)不(bu)動(dong)，不(bu)能落地。因(yin)此，慢慢的(de)參加培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)的(de)人分(fen)為兩類(lei)，一(yi)(yi)類(lei)成(cheng)了(le)課蟲，什么培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)都想參加，因(yin)為他們知道了(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)賺錢，自己也想當講師，另一(yi)(yi)部分(fen)人就開始討厭培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，現(xian)在有(you)的(de)老總一(yi)(yi)天要(yao)接(jie)十幾個培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)公司的(de)電(dian)話，看(kan)到培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)公司電(dian)話就煩，因(yin)此有(you)人說(shuo)“防火、防盜、防培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)”。
培訓亂象
許多(duo)老板什么(me)樣的(de)(de)(de)培訓都(dou)參加(jia)了(le)，什么(me)理念(nian)都(dou)有了(le)，自己(ji)都(dou)成(cheng)了(le)浮在空中的(de)(de)(de)一條龍，龍是會(hui)飛的(de)(de)(de)，所以自己(ji)的(de)(de)(de)感覺特別好，結果(guo)回(hui)到(dao)公司也希望他的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)跟著一起飛，卻(que)發現員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)還是一群小(xiao)雞(ji)，連飛是什么(me)意思都(dou)不懂。所以，一般(ban)的(de)(de)(de)培訓只是要(yao)求我們老總(zong)怎么(me)去(qu)想，怎么(me)去(qu)改(gai)變(bian)觀念(nian)，怎么(me)去(qu)思考問(wen)(wen)題(ti)，回(hui)到(dao)家(jia)里(li)，怎么(me)去(qu)教員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)去(qu)想，去(qu)改(gai)變(bian)觀念(nian)，但是，現在*的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)不是想的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)，去(qu)改(gai)變(bian)觀念(nian)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)，*的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)是員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)不愿干，卻(que)沒有人(ren)告(gao)訴我們好的(de)(de)(de)方法。
積分制管理
由湖北(bei)群藝(yi)李榮董事長獨(du)創的(de)積分(fen)制管(guan)理(li)，就解(jie)(jie)決了(le)(le)這一(yi)(yi)問題，掌握了(le)(le)這套(tao)管(guan)理(li)方法，員(yuan)工(gong)遲(chi)到了(le)(le)扣(kou)多少(shao)(shao)分(fen)，員(yuan)工(gong)加班(ban)了(le)(le)獎多少(shao)(shao)分(fen)，員(yuan)工(gong)不(bu)服(fu)從(cong)分(fen)工(gong)扣(kou)多少(shao)(shao)分(fen)，員(yuan)工(gong)做好事了(le)(le)獎多少(shao)(shao)分(fen)……員(yuan)工(gong)中成千上(shang)萬個事件(jian)都有(you)(you)處(chu)理(li)的(de)結果，不(bu)扣(kou)員(yuan)工(gong)工(gong)資，不(bu)直接獎錢，積分(fen)與(yu)福(fu)利有(you)(you)關，徹底解(jie)(jie)決了(le)(le)管(guan)理(li)方法不(bu)能落地(di)的(de)問題，趕快到湖北(bei)群藝(yi)參加學習吧，早一(yi)(yi)天(tian)學習早一(yi)(yi)天(tian)受益。
一(yi)套簡單(dan)、易學、好(hao)落地的管理方法
中國積分制管理
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