一次合格率，是(shi)指特定時(shi)間段生產(chan)車間一次送(song)檢合格的產(chan)品，占(zhan)全部(bu)送(song)檢產(chan)品的比例。從(cong)表面上(shang)看，它似乎反(fan)映的是(shi)產(chan)品的質(zhi)量(liang)指標(biao)，而實際反(fan)映的卻是(shi)我們的工作質(zhi)量(liang)，是(shi)包括(kuo)生產(chan)過程各個(ge)環(huan)節的達(da)標(biao)狀況(kuang)。
首先，提(ti)(ti)高一(yi)(yi)次(ci)合格(ge)(ge)率(lv)(lv)，有利于降(jiang)低(di)物耗。生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)產(chan)(chan)(chan)品(pin)的過(guo)程要消(xiao)耗一(yi)(yi)定的原(yuan)材料、輔助材料、能(neng)源(yuan)動力(li)(li)以及人力(li)(li)費用和時(shi)間，通過(guo)諸多工序最終形成(cheng)符合標準的產(chan)(chan)(chan)品(pin)。如果一(yi)(yi)次(ci)合格(ge)(ge)率(lv)(lv)達到100%，表明(ming)最初的各種投(tou)入全部做到了(le)合格(ge)(ge)轉移(yi)。反之，隨著指標的降(jiang)低(di)，說明(ming)不(bu)合格(ge)(ge)品(pin)的數(shu)量增加。另外，提(ti)(ti)高一(yi)(yi)次(ci)合格(ge)(ge)率(lv)(lv)，還可以提(ti)(ti)高生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線效率(lv)(lv)。現代化(hua)(hua)大(da)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的特點之一(yi)(yi)就是自動化(hua)(hua)程度高、連續(xu)化(hua)(hua)運行周期長、勞動效率(lv)(lv)大(da)幅(fu)度提(ti)(ti)高。試想，如果一(yi)(yi)次(ci)合格(ge)(ge)率(lv)(lv)突然下(xia)降(jiang)，導(dao)(dao)致(zhi)不(bu)合格(ge)(ge)產(chan)(chan)(chan)品(pin)大(da)量出現，勢必要放慢(man)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)節奏，嚴重時(shi)甚(shen)至會導(dao)(dao)致(zhi)全面停車來查找原(yuan)因(yin)。這無疑限(xian)制了(le)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線產(chan)(chan)(chan)能(neng)的發(fa)揮，降(jiang)低(di)了(le)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率(lv)(lv)。
“品(pin)質是企業的生命(ming)，不能保証品(pin)質，就(jiu)得不到客戶的信賴。”如何(he)提升產(chan)品(pin)一次合(he)格(ge)率？
1.制(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)(de)(de)建立與(yu)完(wan)善。品(pin)質(zhi)(zhi)管理就(jiu)是(shi)不(bu)折不(bu)扣的(de)(de)(de)(de)按(an)制(zhi)(zhi)度(du)執行的(de)(de)(de)(de)過程。在品(pin)質(zhi)(zhi)管理當(dang)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)責任(ren)部(bu)門品(pin)管部(bu)就(jiu)更應該(gai)(gai)去(qu)要求本部(bu)門的(de)(de)(de)(de)人員嚴格按(an)制(zhi)(zhi)度(du)中(zhong)規定的(de)(de)(de)(de)去(qu)開展工作，不(bu)應該(gai)(gai)有“不(bu)要做制(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)(de)(de)奴隸”的(de)(de)(de)(de)思想。避免在工作上(shang)因(yin)不(bu)按(an)制(zhi)(zhi)度(du)工作而出現的(de)(de)(de)(de)品(pin)質(zhi)(zhi)異(yi)常問題。
2.抓好生(sheng)(sheng)產過程的(de)“三檢(jian)”。雖然說產品(pin)質量是生(sheng)(sheng)產出來的(de)，但作為(wei)生(sheng)(sheng)產部門的(de)協助部門，品(pin)管部有義務也(ye)有責任在生(sheng)(sheng)產過程對品(pin)質進行控制(zhi)，其重點抓好“三檢(jian)”：首檢(jian)、巡檢(jian)、終(zhong)檢(jian)。
3.建立(li)和完善(shan)品(pin)(pin)質標(biao)(biao)準(zhun)，推進標(biao)(biao)準(zhun)化作業。對新產品(pin)(pin)接到(dao)新圖紙時予以建立(li)，老產品(pin)(pin)制定計劃逐步(bu)完善(shan)。每完成一份品(pin)(pin)質標(biao)(biao)準(zhun)就及時將資(zi)料下發到(dao)各相關單位。
4.加(jia)強與各(ge)部門的溝通，共同提升(sheng)工(gong)作質量與效率。日(ri)常工(gong)作中，各(ge)部門的工(gong)作都是需要相互(hu)配合及相互(hu)監督(du)中進行的。那(nei)么相互(hu)間的溝通就變得尤其重(zhong)要。
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