隨著我國城市建設(she)進程(cheng)不斷推(tui)進，生(sheng)產企(qi)(qi)業(ye)對設(she)備的需求越來越大，這就對設(she)備管(guan)(guan)理提出了新的要(yao)求。面對現(xian)(xian)代化設(she)備管(guan)(guan)理的壓力(li)，先進的設(she)備與落后的管(guan)(guan)理方(fang)法(fa)出現(xian)(xian)了新的矛盾，嚴(yan)重(zhong)影響(xiang)企(qi)(qi)業(ye)的均衡發展需求。因此(ci)就要求工廠企(qi)業(ye)掌握好TPM設(she)備管理的相關理論方法，從而做好設備管理工作(zuo)。
TPM管理(li)，全稱為全面(mian)生產維護(hu)，全面生產維護(hu)的(de)五大(da)要素為：第一，致力于設備綜合效率*化的(de)目標；第二，在設備一生建立徹(che)底的(de)預防(fang)維修體(ti)制；第三(san)，由(you)各(ge)個(ge)部門共同推(tui)行；第四，涉及每個(ge)雇(gu)員，從最(zui)高管(guan)(guan)理(li)者到現(xian)場工人；第五，通過動機管(guan)(guan)理(li)，即自主(zhu)的(de)小組活動來推(tui)進。
隨著我國市場經濟不斷發展，設備(bei)(bei)管理要(yao)求(qiu)越來(lai)越高(gao)，為了(le)能夠(gou)提(ti)高(gao)企業設備(bei)(bei)管理水(shui)平(ping)，我們必須要(yao)提(ti)出相應(ying)的(de)管理系統，其中包括(kuo)(kuo)預(yu)防、維修、保(bao)養、更(geng)替等(deng)。簡單來(lai)說，預(yu)防維修就是定(ding)期(qi)對設備(bei)(bei)進行維護(hu)(hu)檢(jian)查，包括(kuo)(kuo)維護(hu)(hu)、檢(jian)修、計(ji)劃維修等(deng)。
其中檢修是為了(le)(le)能夠(gou)評(ping)估設(she)(she)備(bei)運作狀態以及設(she)(she)備(bei)評(ping)估。維護(hu)是為了(le)(le)來(lai)(lai)能夠(gou)提高設(she)(she)備(bei)使(shi)用壽命，對設(she)(she)備(bei)的磨損、老(lao)化(hua)程度進(jin)行評(ping)估。但從本質上(shang)來(lai)(lai)說，設(she)(she)備(bei)管理(li)的核心內容就是設(she)(she)備(bei)維護(hu)，維護(hu)手段(duan)也保障設(she)(she)備(bei)運行狀態的重要手段(duan)之一。
通過定期對設(she)備進行防腐處理、清洗處理、潤滑處理、零(ling)件(jian)更換(huan)等。維修(xiu)作為企業恢復設(she)備狀態(tai)的(de)重要手段，能夠有效(xiao)改善設(she)備的(de)運行機能，從而避免(mian)由于內在(zai)隱患造成機械報廢或局(ju)部報廢。
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對于任(ren)何一個生產企業來說，由于設(she)備的(de)前期投入(ru)資金過大，維(wei)修(xiu)的(de)費用(yong)也(ye)不再少(shao)數。雖然設(she)備管理(li)主(zhu)要是以(yi)維(wei)護為主(zhu)，但設(she)備發生故(gu)障是在所難免的(de)。任(ren)何設(she)備在使用(yong)中(zhong)都會多多少(shao)少(shao)存在一定程度上的(de)磨損，這會持續(xu)降低機械的(de)使用(yong)壽命。
維(wei)修的(de)(de)主要功能(neng)(neng)就是(shi)(shi)排除設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)故障(zhang)(zhang)，提高設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)使用(yong)壽命，避(bi)免因設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)故障(zhang)(zhang)問題從而(er)造成(cheng)進一步損害。維(wei)修管理的(de)(de)主要目標是(shi)(shi)安全生產(chan)(chan)，也就是(shi)(shi)盡*可能(neng)(neng)降低(di)生產(chan)(chan)企業(ye)的(de)(de)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)損失。通過制定合理的(de)(de)維(wei)修策(ce)略，能(neng)(neng)夠對(dui)某些(xie)非直接費(fei)用(yong)要素進行(xing)檢測，包括產(chan)(chan)品(pin)質量(liang)、維(wei)修情況、運行(xing)風險(xian)等，從而(er)實現預制維(wei)修費(fei)用(yong)與故障(zhang)(zhang)后果費(fei)用(yong)之間(jian)的(de)(de)總體優化(hua)。
因(yin)此，加強設備維(wei)(wei)(wei)修(xiu)管理，提高設備維(wei)(wei)(wei)修(xiu)水(shui)平，必須要選(xuan)擇正(zheng)確的(de)維(wei)(wei)(wei)護管理模式，并提高技術人員的(de)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)水(shui)。從實(shi)際情況分析，維(wei)(wei)(wei)修(xiu)難(nan)點在于設備維(wei)(wei)(wei)修(xiu)時機，也(ye)就是時間優化，在同一(yi)目標生產與維(wei)(wei)(wei)修(xiu)費用之間進行權衡，從而實(shi)現設備維(wei)(wei)(wei)修(xiu)效益做(zuo)*化。
生產企業通(tong)過(guo)制(zhi)定完善的(de)預(yu)防維修(xiu)(xiu)(xiu)體(ti)系，以預(yu)防管理(li)(li)(li)為(wei)前提，通(tong)過(guo)加強設(she)備(bei)在(zai)使用期(qi)(qi)間的(de)維護(hu)保養(yang)工作，從而在(zai)設(she)備(bei)故(gu)障(zhang)之前采取相(xiang)應措施，降低設(she)備(bei)數顯故(gu)障(zhang)幾率(lv)，對設(she)備(bei)進行日常(chang)檢(jian)查和定期(qi)(qi)檢(jian)測為(wei)基礎，并(bing)制(zhi)定相(xiang)應的(de)維護(hu)計劃，包括修(xiu)(xiu)(xiu)理(li)(li)(li)內容、修(xiu)(xiu)(xiu)理(li)(li)(li)方法、修(xiu)(xiu)(xiu)理(li)(li)(li)時(shi)間等(deng)，保障(zhang)預(yu)防維修(xiu)(xiu)(xiu)工作更加靈活，也能(neng)夠提高設(she)備(bei)管理(li)(li)(li)質量。
為了避免日行檢查過(guo)于(yu)頻繁(fan)，而導致提高了維修成本，建議工廠企業(ye)采用設備預(yu)防與(yu)維護的方式，也就是定期(qi)進行檢查，從而降低(di)故(gu)障幾率(lv)與(yu)維(wei)修(xiu)費用，從而保障企業(ye)良好(hao)的經濟性。
1、設備維護方法
要(yao)根(gen)據(ju)企業所(suo)指定(ding)的(de)維修測量，對設(she)(she)(she)(she)備故障的(de)可(ke)(ke)能性進行維度分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)，也就是量與級(ji)的(de)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)，可(ke)(ke)以把平面圖分(fen)(fen)(fen)(fen)成多個分(fen)(fen)(fen)(fen)區，具體數量根(gen)據(ju)設(she)(she)(she)(she)備實(shi)際情況而定(ding)，并根(gen)據(ju)設(she)(she)(she)(she)備維修內容設(she)(she)(she)(she)定(ding)區間(jian)，企業維護小組(zu)與各個部(bu)門通過分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)設(she)(she)(she)(she)備維護現狀，從(cong)而確定(ding)設(she)(she)(she)(she)備的(de)維護策略。從(cong)當(dang)今網絡管理模式實(shi)際情況分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)，可(ke)(ke)以將設(she)(she)(she)(she)備管理分(fen)(fen)(fen)(fen)為監測型維護、預防型維護、被動型維護等。
監測型維(wei)(wei)(wei)護屬于一種狀態維(wei)(wei)(wei)護，也(ye)就(jiu)是監測設(she)(she)備(bei)的(de)運(yun)作狀態，如(ru)果設(she)(she)備(bei)出現(xian)問(wen)題(ti)即(ji)可進行維(wei)(wei)(wei)修(xiu)。但(dan)監測型維(wei)(wei)(wei)護在檢(jian)測中(zhong)的(de)頻繁度非常高(gao)，在很(hen)大(da)程度上會(hui)降低設(she)(she)備(bei)的(de)使用壽(shou)命。建立徹底的(de)預防(fang)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)體制，預防(fang)型維(wei)(wei)(wei)護就(jiu)是對(dui)設(she)(she)備(bei)進行定期檢(jian)查，主(zhu)要(yao)取(qu)決(jue)于時間(jian)頻率(lv)，根據時間(jian)跨度計劃(hua)對(dui)設(she)(she)備(bei)中(zhong)的(de)零件進行更換(huan)與測試，并不(bu)(bu)是等到設(she)(she)備(bei)出現(xian)問(wen)題(ti)之后再進行維(wei)(wei)(wei)護。被動型維(wei)(wei)(wei)護就(jiu)是當設(she)(she)備(bei)出現(xian)故障之后再給予(yu)維(wei)(wei)(wei)護，這(zhe)種維(wei)(wei)(wei)護方法過于滯后，已經不(bu)(bu)符(fu)合現(xian)代化管理需求。
2、設備維護策略的(de)實際應(ying)用
從(cong)設(she)備(bei)使用壽命(ming)以及對企業運作角度分析。設(she)備(bei)維(wei)護需要以預防(fang)為(wei)主(zhu)(zhu)、維(wei)修為(wei)輔，如果(guo)設(she)備(bei)已經出現了嚴重的(de)(de)故(gu)障，需要企業選用更加(jia)經濟性的(de)(de)維(wei)修方法，從(cong)而降(jiang)低設(she)備(bei)損壞(huai)對企業的(de)(de)影響。在進行設(she)備(bei)維(wei)修過(guo)程(cheng)中，其(qi)中不僅要涉(she)及到操作人(ren)(ren)員、維(wei)護人(ren)(ren)員，同時也包含(han)技術人(ren)(ren)員、管理(li)人(ren)(ren)員等，從(cong)最高管理(li)者到現場工(gong)人(ren)(ren)都是設(she)備(bei)維(wei)護的(de)(de)主(zhu)(zhu)體。
根據專業性(xing)能劃(hua)分，構建完善(shan)的預(yu)防維(wei)(wei)(wei)(wei)修機制，操(cao)作(zuo)人員需要負責日(ri)常的維(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)工(gong)作(zuo)，包括(kuo)設(she)備的潤滑、調整、清洗(xi)等，并(bing)且(qie)要進行一些(xie)簡(jian)單的維(wei)(wei)(wei)(wei)修工(gong)作(zuo)。專業維(wei)(wei)(wei)(wei)修小組主(zhu)要負責維(wei)(wei)(wei)(wei)修工(gong)作(zuo)和預(yu)防維(wei)(wei)(wei)(wei)修工(gong)作(zuo)，主(zhu)要是(shi)對已經出現(xian)一定(ding)問題的設(she)備給予維(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)、檢(jian)修。
與此同時，在進行(xing)設(she)備管理(li)中，為了能夠實現(xian)全面生產(chan)(chan)維(wei)(wei)護，加強設(she)備定期檢(jian)測(ce)是必然的，通過日(ri)常監測(ce)工作(zuo)，再配(pei)上(shang)設(she)備維(wei)(wei)修，從而實現(xian)全面生產(chan)(chan)維(wei)(wei)護體系，*程度上(shang)避免的設(she)備無法運(yun)作(zuo)情況(kuang)，也就(jiu)是保(bao)障設(she)備能夠安全生產(chan)(chan)，降低對(dui)生產(chan)(chan)企業(ye)經濟效益的影響。
工廠企業(ye)通過掌握設備(bei)管(guan)理新方法，能夠有效提高設備(bei)的全面生(sheng)產維護。這里提到(dao)的設備管(guan)理機理與(yu)應用方法，簡單來說就(jiu)是制(zhi)定(ding)“預防(fang)維護維修(xiu)”三大方面(mian)，其中預防(fang)是基礎(chu)、維護是核心(xin)、維修(xiu)是手段(duan)，只要企業能(neng)夠(gou)做好預防(fang)與維護工作，就能(neng)夠(gou)極大的降(jiang)低機械(xie)設(she)備出現故障的幾率。
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