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供應關系管理培訓

課程大綱
第1章 采購與供應關系的定義與分類
第2章 關系和過程利益相關者
第3章 戰術關系中的挑戰，供應商觀點和風險管理
第4章 戰略關系管理
第5章 電子采購及其對采購供應關系的影響
第6章 采購關系生命周期以及沖突管理
第7章 企業社會責任
第8章 精益和敏捷的關系
第9章 供應商評估
第10章 評價供應商評估的有效性
第11章 公共部門采購過程的限制
第12章 對等貿易
第13章 更換供應商的風險與成本
第14章 外*程
第15章 管理和維持外包關系
第16章 企業文化對關系的影響
第17章 國際環境中的關系
第18章 權力、依賴性和多級關系
第19章 供應商和關系開發
第20章 測量關系和它們的發展
培訓師介紹：王保華
王保華 畢業于香港理工大學，持有國際航運和供應鏈管理碩士學位。中國物流學
會常務理事；中國物流與采購聯合會采購與供應鏈管理專業委員會核心專家。中國物流與采購聯合會采購與供應鏈管理
專業委員會核心專家副組長。英國皇家CIPS系列課程授權講師；*供應鏈管理協會及中國物流與采購聯合會授權講
師，主講CPM / CPSM（注冊采購經理/注冊采購供應經理師）全系列課程。獲得2009-2010年度CPM項目優秀講師榮譽
稱號。
他擁有豐富的采購與供應鏈管理理論、實戰和教學經驗。曾在歐美跨國500強企業管理層任職整整20年。同時也擁有豐
富的國內大型集團企業的管理經驗；他在*施樂公司管理層任職十多年后調至法國阿爾卡特亞太地區總部任亞太地區
采購總監和供應鏈管理總監，之后又在*戴爾公司亞太地區總部任亞太地區供應鏈管理總監，隨后又任職于芬蘭
ElcoteQ集團任集團副總裁主管全球采購運營工作。在外企擔任高管20年后，曾應邀供職于海爾集團擔任集團副總裁及
全球營運總經理，主管集團全球直接采購、間接采購，供應鏈管理、物流營運、安全、能源，及行政管理等職能部門。
曾應南開大學現代物流研究中心邀請共同撰寫了由機械工業出版社出版的 《中國現代物流發展報告（2003）》；中
國物流與采購聯合會邀請共同撰寫了由中國物資出版社出版的《中國采購發展報告（2008）》、 《中國采購發展報告
（2010）》 ；翻譯出版了注冊采購供應經理師專業叢書《供應管理的領導力》。
在工作之余，常在世紀管理名家講堂、北京清華大學、上海復旦大學、上海交通大學、上海大學、浙江大學、廣西大
學、貴州大學、云南大學等知名大學講授EMBA、采購，及供應鏈管理專題課程。還應邀赴韓國高麗大學、臺灣東吳大學
講學；2005年赴新加坡主持國際采購論壇；2007年應印度政府邀請在印度首都新德里參加并主持
“ELCOMP Inida 2007”國際采(cai)購(gou)論壇(tan)；2008年在北京應邀主(zhu)持(chi)中外物流企業國際合(he)作高(gao)峰論壇(tan)。

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