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品牌戰略培訓課程

課程介紹：
幾乎每一家快速成長的企業，尤其是新興中國本土企業由于對于人才市場的饑渴，早已開始把目光投向大學校園，因而校園招聘已經成為必不可少的兵家必爭之地，然而，幾乎每一家企業的校園招聘都會遇到躲避不掉的壓力或困境，甚至是校園滑鐵盧。校招計劃趕不上變化、人手預算總是不夠、公司品牌不夠吸睛、工資待遇總是差那么一些、好不容易招聘到的同學由于手上機會太多不來了、來上班了吧由于種種種種原因很快又走掉了……
其(qi)實(shi)，校園招(zhao)聘不只是(shi)招(zhao)聘季的(de)(de)校園活動(dong)，從雇主(zhu)(zhu)品(pin)牌入手(shou)，做公司人才(cai)培養的(de)(de)長遠計(ji)(ji)劃(hua)，從提高候(hou)選(xuan)(xuan)人對企(qi)(qi)業的(de)(de)認可度和(he)員工的(de)(de)工作(zuo)滿意度入手(shou)，來(lai)夯實(shi)人才(cai)管理之(zhi)道，本(ben)課程(cheng)從雇主(zhu)(zhu)品(pin)牌入手(shou)，幫(bang)助你認識企(qi)(qi)業的(de)(de)文化與價值觀(guan)對于候(hou)選(xuan)(xuan)人市場和(he)現有員工的(de)(de)深遠影響，從而解答眾(zhong)多企(qi)(qi)業在招(zhao)聘中共同的(de)(de)困惑(huo)，尤其(qi)是(shi)確定校園人才(cai)市場的(de)(de)招(zhao)聘策(ce)略(lve)。本(ben)課程(cheng)還與大(da)家分享知(zhi)名企(qi)(qi)業的(de)(de)多項成(cheng)功案(an)例，剖(pou)析和(he)分解落地(di)計(ji)(ji)劃(hua)，對于企(qi)(qi)業人力資源管理團隊、招(zhao)聘管理團隊都(dou)是(shi)不容錯過的(de)(de)好(hao)機會。

課程大綱
第一部分：雇主品牌建設
一、雇主品牌的五個特性
-什么是雇主品牌
-雇主品牌的特質
-雇主品牌的內涵和體現方式
二、雇主品牌之價值主張
-價值主張的概念和特點
-價值主張在HR管理中的應用
三、如何梳理企業價值主張和雇主品牌的傳播方式
-如何為企業梳理價值主張
-以實際成功案例分享價值主張的鍛造和宣傳雇主品牌
四、案例討論，如何打造企業雇主品牌以及制定行之有效的執行計劃
五、分享當今企業宣傳雇主品牌的挑戰以及如何應對
六、介紹衡量雇主品牌的幾種方法
第二部分：校園招聘
一、校園招聘是一部血淚史
-校園招聘的前世、今生和未來
二、完美校園招聘七步曲
-介紹完美的校園招聘所必備的七項工作和內容
-以實際案例來分析成功校招企業的操作方法
三、案例討論，面對市場和公司內部的種種挑戰，如何制定行之有效的校招落地計劃
四、衡量(liang)校(xiao)招有效性(xing)的幾種方法

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