Decision base：企業運“贏”模擬
講師： 瀏覽(lan)次數：2716
課程描述INTRODUCTION
企業經營沙盤(pan)模(mo)擬培訓(xun)
培訓講師： 
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程效益
• 心(xin)態：看到(dao)自己從戰略到(dao)運營(ying)上的盲(mang)點(dian)和慣性思維，知道要(yao)在哪些(xie)方面做出調整(zheng)。
• 技能：
- 企業“贏”在何處：掌握戰略規(gui)劃6要素(su)、卓越運營(ying)3維度。
- 企業運營(ying)模擬：
體驗運(yun)營：掌握財務(wu)分(fen)析(xi)工具(ju)、營銷(xiao)與(yu)生產等(deng)計劃工具(ju)，能夠制定(ding)企業的戰(zhan)略規劃、分(fen)析(xi)盈(ying)虧平(ping)衡、發現(xian)運(yun)營中的問題與(yu)機會、制定(ding)現(xian)金(jin)流預算。
懂得運(yun)營：掌(zhang)握如何(he)圍繞戰略進行(xing)運(yun)營、抓準關鍵運(yun)營活(huo)動(dong)、成本分析、評估企業(ye)價值(zhi)。
- 本企業戰略(lve)到(dao)運營研(yan)討：能夠優化戰略(lve)選擇、設(she)定(ding)自己的管(guan)理(li)重(zhong)點、找到(dao)關鍵運營活動、設(she)立部(bu)門(men)KPI。
• 應用：用全局眼光理解企業戰(zhan)略(lve)，確保(bao)部門運營到位，支(zhi)撐戰(zhan)略(lve)落地。
課程(cheng)綱要(yao)
企(qi)業“贏”在何處
• 贏(ying)在戰略：戰略規劃(hua)6要素
• 贏在運(yun)營：卓越運(yun)營3維度
企業運營模擬
階段一 體(ti)驗(yan)運營(ying)
• 第一(yi)年(nian)運營：
- 小組成員分別擔任銷售、生產、財務、市場(chang)主管，跳出部門
- 了解游(you)戲規(gui)則
• 第二年運營：
- 初步制定企業的(de)戰略規劃
- 發現(xian)運營中的問(wen)題與機會
• 第(di)三年(nian)運營(ying)：
- 分(fen)析盈虧平(ping)衡(heng)
- 把握(wo)投資節奏
• 第四年運營:
- 制定現金流預算
- 階段總(zong)結
經過這個階段，學員能夠(gou)站到全(quan)局，全(quan)盤運(yun)營；認(ren)識(shi)、突破自己在(zai)運(yun)營上的認(ren)知盲點，慣性(xing)思維(wei)
階段二 懂(dong)得(de)運(yun)營
• 理解3種戰(zhan)略選(xuan)擇，知道(dao)什(shen)么(me)是圍繞戰(zhan)略的(de)運營(ying)
• 分析3種戰(zhan)略目的(de)，知(zhi)道(dao)從(cong)哪里下手(shou)抓(zhua)運營
• 第五年運營：
- 重(zhong)新(xin)規劃企業的戰略(lve)
• 第六年運營：
- 進行成本分析
- 進行產(chan)品(pin)選(xuan)擇(ze)與(yu)生產(chan)線(xian)選(xuan)擇(ze)
• 第七年運營：
- 部門(men)間的協調(diao)
- 評估企業價(jia)值
經(jing)過(guo)這(zhe)個(ge)階段， 學員將(jiang)會了解何(he)謂(wei)“ 關鍵(jian)運營(ying)活動”，這(zhe)些關鍵(jian)運營(ying)活動分別在(zai)“風險管(guan)(guan)理”、“成本管(guan)(guan)理”、“計劃(hua)控制”三個(ge)方面的管(guan)(guan)理重點，及如何(he)設定(ding)KPI
本企業戰略(lve)到運(yun)營研(yan)討
• 結(jie)合戰略運營框架(jia)，討論自(zi)己企業(ye)的運營需要
- 設(she)定自己的管理(li)重(zhong)點(dian)、部門(men)KPI、關鍵運營活動
- 檢視(shi)自(zi)己是(shi)否(fou)抓住運營重點，做出改進計劃，改進本(ben)部(bu)門的運營狀況
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/10737.html
已開課時間Have start time
資本運營內訓
- 酒店收益管理*篇——鞏固實 張(zhang)云
- 《董事會運作與公司治理》 張光利
- 企業資金運營管理與應用實務 俞勤
- 《創新運營，引領未來景區》 武建偉
- 商業地產的營運管理 臧其超
- 酒店經營模式創新與日常經營 張云
- 企業經營與市場化運營 萬新立
- 建筑施工企業管理實務 于洪成
- 《中國式現代化公司治理深化 李(li)寧
- 后疫情下連鎖企業的“擴張新 萬新立
- 《打造高效公眾服務平臺—— 白濤
- 《銀行網點標準化經營》 裴昱人