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中國企業培訓講師
高效溝通訓練
 
講師:鐘銳 瀏覽次數:2578

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

高效溝通培(pei)訓培(pei)訓

 

· 人事經理

培訓講師:鐘銳    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

高效溝通培訓培訓
培訓形式:
講授、案例、討論、發言、管理游戲等。
A、講解貼近現實、通俗易懂;
B、氣氛活躍,寓教于樂
C、案(an)例豐(feng)富(fu)、內(nei)容不空洞(dong)、內(nei)容細致化,在培訓中有所提高

課程大綱:
模塊一:實現高效溝通必須掌握的原理與關鍵技能
一、透徹認識溝通的重要性以及實現高效溝通的基礎方法

很多人做事的出發點很好,且很用心,但在與他人溝通中,卻得不到好的結果,究其原因,核心在于不懂得高效溝通原理。本節內容幫助學員透徹認識溝通的重要性,掌握高效溝通的基礎知識,掌握推動他人,影響他人,清晰表達觀點的一系列秘訣。
1、透徹認識溝通的重要性
.溝通是管理者必備的能力,管理者的工作離不開溝通與協調
.組織內缺乏有效溝通,是造成很多問題的根源
.分配工作、監督檢查、激勵、處罰、帶團隊等等都離不開溝通
.讓公司文化、戰略與制度深入人心,影響每個人,本質就是溝通
2、突破溝通瓶頸,實現高效溝通必須遵守的原則
.強力溝通的先決條件是和諧氣氛
.有效果比有道理更重
.溝通的方式不能一成不變
3、最重要,卻最被輕視的三大溝通技巧
.如何運用發問,主控溝通進程,影響他人
.如何運用傾聽,增進彼此關系,推動溝通進展
.影響他人,使表達效果急劇提升的秘訣
.互動(dong)體(ti)驗:練習(xi)提問,引(yin)導溝(gou)通的方(fang)向;練習(xi)傾聽,推動(dong)對(dui)方(fang)前進;練習(xi)表達,強力傳遞思想

二、識別自己和他人的溝通風格,提升個性化溝通能力
人與人的差異極大,對某人有效的溝通方式,卻不一定對他人有效。本節內容幫助學員快速掌握識別自己和他人溝通風格的方法,學會調整自己,契合對方,建立信任。在組織內,因為各部門職能不同,也會形成部門溝通與做事風格,靈活的調整溝通風格,是高效溝通的關鍵。在組織外部,每個人都需要掌握面對不同性格的客戶,如何采取個性化的溝通策略,提升溝通效果。
1、高效溝通與協作應遵循的兩個準則
.見什么人,說什么話
.最有效的話,一定是用對方喜歡、習慣的方式說出來
2、性格分析的高級工具:四季性格分類法
.春天型的特征與溝通、協作策略
.夏天型的特征與溝通、協作策略
.秋天型的特征與溝通、協作策略
.冬天型的特征與溝通、協作策略
.互動體驗:通過行為傾(qing)向和情(qing)感偏好,快速掌(zhang)握自己和他人的性格(ge)類型

模塊二:實現組織高效溝通必須掌握的方法與技巧
三、上下級與跨部門溝通的技巧

上下級之間的溝通與協作,是組織內各職能部門最頻繁的溝通情景,上下級之間溝通效率低下,直接影響組織績效。本節內容,通過生動的分享,深刻剖析上下級溝通的關鍵節點,提升學員此處水平。通過樹立內部客戶文化,倡導彈性的溝通方式,提高跨部門溝通效果。
1、如何與下級實現高效溝通
.正確傳達任務的技巧
.如何使部下積極的接受命令
.執行前,下級要復述命令內容
.如何批評、指導與激勵下級
.分配完任務后要做好跟進檢查,并反饋給下屬
2、如何與上級實現高效溝通
.仔細聆聽上級的命令
.在工作中及時向上級匯報
.接受完任務之后要立刻復述
.多給上級選擇題,少給問答題
3、樹立客戶文化,實現跨部門與對外高效溝通
.樹立內部客戶意識,把其他部分當做客戶
.通過團隊內部活動,促進部分之間交流與協作
.修煉內部(bu)客戶價值,要學會給(gei)(gei)提前量、給(gei)(gei)反(fan)饋(kui)、給(gei)(gei)選擇題

四、增進人際關系,強化溝通與協作的秘訣
在團隊內部以及對外溝通的各種情景中,溝通不良往往是人際關系不良的表象。故此,提升溝通效率,就必須學會強化與增進彼此的人際關系。本節內容,通過“情感賬戶”的概念,生動揭示了增進人際關系的一系列秘訣與法則。
1、溝通不良往往是人際關系不良的表象
.每一份人際關系中,都有一個情感賬戶
.批評和指導要注意溝通方式
.指責和抱怨會降低存款,破壞關系,降低溝通效率
2、贊美是激勵他人,增進關系,瞬間增強溝通能力的秘籍
.贊美的本質是正面加強作用
.贊美秘籍一:具體化
.贊美秘籍二:及時贊美
.贊美秘籍三:主動和別人打招呼
.贊美秘(mi)籍四(si):注重他人需求

講師介紹:
實戰派職業能力提升專家
憑借十二年管理培訓的豐富經驗,以及外資、名企的多年經歷,已幫助數百家企業提升個人與組織績效,被譽為可信賴的咨詢型培訓專家。
長期專注于管理培訓領域
長期專注于管理技能提升、執行力提升、團隊建設、職業化訓練、銷售業績倍增等領域的研究,曾服務諾基亞西門子、萬科、海航集團、中國銀行等數百家知名企業。
《杠桿營銷》創始人
長于將客戶心理學融入到銷售進程中,急速激發客戶購買欲望,提高成交率,致力于幫助企業在6個月或更短時間內實現業績倍增。
高效溝通培訓培訓


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    參(can)加課程:高效溝通訓練

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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鐘銳
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