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企業采購員培訓 

一、何為采購員
1、采購員的工作界定
2、采購員的工作定位
3、采購員的工作特點
4、采購員與經理、供應商
5、理想與現實之間的采購員
6、采購員的工作內容及知識、技能要求
7、采購員的培(pei)養(yang)與(yu)訓練

二、采購計劃的編制
1、采購計劃的編制流程
2、影響采購計劃編制的原因
3、MRP與(yu)采購計劃的編制

三、供應商的選擇
1、適時的交貨時間
2、適時的交貨質量
3、適時的交貨地點
4、適時的交貨數量
5、適時的交貨價格
6、供應商的調查
7、供應商的評估
8、供應商的開發

四、集中采購與個別采購的作業方法
1、認識采購作業的方法
2、掌握集中與個別采購方法
3、集(ji)中(zhong)采(cai)購(gou)的(de)作業方法

五、采購質量控制
1、物料質量的層次及構成
2、采購質量控制的原則及流程
3、采購質量控制標準的制定
4、采購質(zhi)量(liang)控制的實施

六、采購成本控制
1、采購成本的構成
2、傳統的采購成本控制方法
3、現代的采購成本控制方法
4、采購成(cheng)本控(kong)制策(ce)略

七、采購驗收制度與作業方法
1、采購驗收制度
2、采購收料的作業方法
3、采購驗收的作業流程與(yu)要點

八、采購合同的主要條款與簽訂
1、采購合同的構成及主要條款
2、采購合同的談判
3、采購合同的簽訂
4、采購合(he)同的管(guan)理(li)

九、違約及其處理方法
1、采購違約的基本類型
2、采購違約的處理辦法
 
老師介紹：周士量  
中國著名生產管理專家
全球生產類10強華人講師
中國企業聯合會（國資委）培訓中心生產管理專家
清華大學繼續教育學院客座教授
北京大學培訓中心教授
擅長企業生產現場管理、質量管理、運營管理體系設計和執行，領域涉及食品、電子、機械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業。
擁(yong)有資深(shen)的企業管理(li)(li)和(he)培訓咨(zi)詢(xun)經驗，為國內眾多企業進行過(guo)現場(chang)管理(li)(li)與(yu)質量管理(li)(li)模式的設計(ji)和(he)改善提升 

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