有效的風險管理與舞弊調查
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課程(cheng)描述INTRODUCTION
企業風險管理培訓班
培訓講師： 
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
課程大(da)綱
舞弊(bi)(bi)審(shen)計準則與(yu)舞弊(bi)(bi)概述(shu)
國際(ji)舞弊審(shen)計準(zhun)則
*舞(wu)弊(bi)審(shen)計準則
中國舞弊審計準則(ze)
SAS *.99定(ding)義(yi)下的(de)舞弊(bi)發生因素：誘因/壓力、機會、態度/合理(li)化
舞(wu)弊分類(lei)
挪用資產
財(cai)報舞弊
舞弊(bi)手段揭露(lu)
傳統舞弊手段
重復付款舞弊
多方收(shou)款人舞弊
虛(xu)假(jia)支(zhi)付舞弊
管理層舞弊
會計報表舞(wu)弊(bi)
收入和(he)存貨舞弊(bi)
負(fu)債(zhai)、資產與未充分披露舞弊
其(qi)他舞弊類型
次品舞(wu)弊(bi)
合同操縱舞弊
破產(chan)舞弊(bi)
電子商務舞弊
舞弊調(diao)查(cha)程序
深(shen)入了解被審(shen)計單(dan)位及其環境
決定介(jie)入(ru)調查的適(shi)當人選(xuan)
執(zhi)行(xing)詢問程(cheng)序
實地調查
分析舞(wu)弊內容，確定舞(wu)弊事(shi)實
提報稽核結(jie)果
完成(cheng)復核并提出變革建議
風(feng)險管理與(yu)舞弊調(diao)查(cha)中的技術(shu)與(yu)技巧
撰(zhuan)寫(xie)舞弊項目(mu)程序的重難(nan)點
關于舞弊調(diao)查中(zhong)的技(ji)術應(ying)用
計算機(ji)輔助審計技術(shu)(CAATs)的概念與應用
舞(wu)弊風險監(jian)控
舞(wu)弊調查與舞(wu)弊風(feng)險(xian)分(fen)析專用系統：K-trace簡介(jie)
舞弊面談(tan)的技(ji)巧(qiao)
舞弊審計偵查五法
分析(xi)性復核法
交易實質分(fen)析法
期后事項分(fen)析法(fa)
稅項分析(xi)法
資產質(zhi)量分析法
舞弊風(feng)險防范措施
完善(shan)公(gong)司(si)治理結構
公司治理結構的(de)模式
管理者(zhe)選擇、激(ji)勵和約束
公司法人治理結構(gou)存(cun)在的(de)問題(ti)及(ji)完善對策
股東(dong)與經理(li)人沖突管理(li)
防微杜漸，舞弊的(de)日常(chang)管(guan)理手段
企(qi)業(ye)內部控(kong)制(zhi)與預警信息
控制關聯交(jiao)易舞弊(bi)措施
完善信息披露制度
強(qiang)化(hua)高管人員(yuan)的財務責任教育
完善會計(ji)準則和(he)企業(ye)會計(ji)制度(du)
借助政府(fu)監管和司法手段
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/11248.html
已開課(ke)時間Have start time
危機管理內訓
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- 危機公關的紅與黑 殷(yin)俊
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 危機管理心理學? ——新媒 云峰博(bo)
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