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培訓對象：
CFO、財務總(zong)監、財務經(jing)理(li)及其它財務管理(li)人(ren)員

課程收益：
身為一名財務人員，不知您是否在財務職場上吃過這些虧：
日常財務溝通場景圖
各項數字了然于胸，但苦于表達不出來，更缺少說服力，導致財務在公司的地位也被邊緣化；要開展預算管理，但跟老總說不清楚"預算為什么重要？"，拿著現金流量表跟老總解釋不明白"錢究竟都花哪兒去了？"等等；管控項目開展的不順，很好的財務管理工具無法推進；工作溝通很費勁，老感覺力不從心；
本質上，這些可能都是由于溝通能力欠佳造成的！
傳統財務職業素養下培養出來的經理人，理智、謹慎、保守，不善言談；但對于財務經理人來說，看若干溝通技巧的書，聽無數名人演講的課，效果幾乎=0。
溝通技能的成就，必須親自成功嘗試各種場景，熟悉各種路數，形成自信的氣場，水到渠成，才能突破！
怎么辦？
現在開始(shi)改(gai)變自(zi)己，跟隨我們一起，經歷三天封閉(bi)訓練(lian)，放大膽子練(lian)一練(lian)，徹底(di)顛(dian)覆對溝(gou)(gou)通(tong)的畏懼，改(gai)變對溝(gou)(gou)通(tong)的誤解，一躍(yue)成為溝(gou)(gou)通(tong)高手(shou)、職場達人！

課程收益：
掌握(wo)有效的(de)(de)溝(gou)通(tong)模式和方法(fa)了解造成溝(gou)通(tong)障礙的(de)(de)主要原(yuan)因(yin)，學會識別溝(gou)通(tong)的(de)(de)障礙徹底打破臉皮薄(bo)的(de)(de)缺陷，讓(rang)(rang)你(ni)(ni)當眾講話不流(liu)汗，發言(yan)聲音不顫抖(dou)……溝(gou)通(tong)切(qie)中要點，讓(rang)(rang)對方清(qing)楚知道你(ni)(ni)的(de)(de)看法(fa)，是一種能(neng)力；論證邏(luo)輯清(qing)晰，讓(rang)(rang)對方自動反省(sheng)，是一種智慧。相信經過(guo)此(ci)番(fan)強化(hua)訓練，不論是多么難的(de)(de)溝(gou)通(tong)場合，你(ni)(ni)都能(neng)夠(gou)事半(ban)功倍地輕松面對。

課程大綱：
3天2晚，全程實戰演練，讓你的溝通能力得以有效提升。
1"四大法寶"
臉皮厚，嘴皮薄，實話實說，共情維惠！
2"成功三步"秘笈
預案、準備、登場！深刻詮釋職業化溝通的根本規律，營造無往不利的職場影響力。
3十個常見溝通場景大挑戰
會議室、談判桌、辦公室、大會場、稅務局、銀行、飯桌、電梯、咖啡廳、路上。
4十個常見主題訓練
貸款到期銀行不同意續貸、稅務局稽查出了問題、財務報告出現重大錯誤老總很生氣、年底調賬審計不同意、領導認為財務部人多不同意增加人員、人事部不同意給財務主管漲工資、帳沒對上客戶不同意付款、公司資金緊張采購部催促付款、負責費用的會計跟來報銷的銷售經理吵架、制造部不同意停產進行盤點物資、取消分公司備用金營銷總監不同意、副總推薦一個保險公司你不想用……
5十個常見溝通對象角色扮演
投資人、銀行家、老總、財務部下屬、業務部門經理、稅務局專管員、政府官員、客戶、供應商、審計師、董事、上級領導、競爭對手、合作伙伴、不同部門員工……
6*挑戰
五大主題即興演講，預算項目啟動會、ERP項目啟動會、全面風險管理項目啟動會、2013公司財務規范年宣講會、全面成本管理項目啟動會。
7常見溝通形式模擬訓練
對話、游說、演講、答疑、提問、寒暄、談判、主持、布置任務、匯報工作、提要求......
8常見溝通難點應對措施訓練
犯錯、誤會、投訴、施壓、催促、批評、有求于人、人際沖突、抱怨、強詞奪理、木頭人兒……
9完美溝通之八大關鍵技能修煉指導
內容金字塔、PPT與圖表(biao)、移(yi)情、虛擬演講、措(cuo)辭(ci)、思辨力、氣場(chang)、記(ji)(ji)憶(yi)力、移(yi)情、虛擬演講、措(cuo)辭(ci)、思辨力、氣場(chang)、記(ji)(ji)憶(yi)力。