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互聯網行銷培訓課程大綱

一.洞悉互聯網+思維的核心
1.從一個案例開始
2.互聯網+思維革了傳統商業的命
3.互聯網+思維的本質——*的“突破性創新”
4.兩個再造西游記的“新經典”
二.正確解讀互聯網+思維的本質
1.用戶體驗為王
2.跨界競合力產生價值
3.融合彰顯王道
4.快唯快不破
三.激發強悍的互聯網+現金為王能力
1.把脈患上互聯網焦慮癥的高管們
2.互聯網改變了營銷的一切
3.一切的營銷法好像都失效了
4.兩個被預測的敗局
四.打造超級盈利能力的互聯網+利器
1.超級品牌體驗，就是創造驚喜
2.社群分類
3.社群平臺研究
4.品牌好像沒那么重要了
5.建立數據庫的思維
6.運用數據庫的技巧
7.管理(li)數(shu)據庫(ku)的能(neng)力

五.互聯網+精準掏空錢袋的技巧
1.魔力標簽——不同意定位的觀點
2.信賴成本——因為一個人，愛上一座城
3.宗教式品牌的建造——不要從跪拜到拜拜，要從崇拜到膜拜
4.品牌的架構與資產——屌絲與高富帥，白富美與經濟適用女
六.互聯網+成功是失敗之母
1.分享成本——互聯網讓分享成本變成零
2.震蕩波傳播——廣告的目的不再是為了傳達，而是為了傳播
3.三點式行銷力——疑點、爆點、G點，三觀盡毀
4.我是拜金女，我就愛金磚
5.媒介投放突破性創新——100萬的預算，1000萬的投放效果
6.傍大款——小三的逆襲
7.明星變名品——怎樣消費明星？
8.媒體的創意策略——影響有影響力的人
9.危機公關，你準備好了沒有？
10.比(bi)附策略(lve)——世界(jie)上沒有真相，只有認知

七.互聯網+降低成本賺取更高的利潤
1.讓廣告變得不像“廣告”
2.展示廣告已死，內容廣告為王
3.互聯網的符號行銷力
4.搜索，顛覆了品牌命名方式
5.怎樣為洋品牌取個中文名字
6.檢驗好名字的幾個標準
八.互聯網+用新品類開辟新的增長點
1.還是從一個案例開始
2.不要考慮有什么賣點，要思考滿足哪方面需求
3.產品即品類，品類即品牌
4.*品牌創造需求，二流品牌滿足需求
5.單牌單品模式
6.需求無處不在，需要用“心”洞察
7.開創新品類，創造用戶需求
8.互聯網思維產品開發的腦輕松模式
9.從個人定做到個性訂制
10.用戶的“適”用價值細分
11.讓用戶變懶
12.定價不是成本＋利潤，而是消費群能接受什么樣的價格
13.品牌延伸，不止要跨界，還要越界
14.主動越界——因為干掉你的，往往不再是同行
九.互聯網+就是要讓您躺著掙錢睡著笑醒
1.去中心化管理——每個完美團隊背后，肯定有個不完美老板
2.干掉經銷商——轉化為利益共同體
3.砸掉倉庫——你不砸掉倉庫，對手就要砸掉你
4.有沒有一種牛B的方式，讓用戶先付錢，再消費？
5.小丑理論——寧愿演小丑，也不要當觀眾
6.創新性商業模式——你不革自己的命，市場就要革你的命
7.服務的價值在于增值，而不是解決問題
講師介紹：彭小東
全球華人總裁卓越行銷力導師暨中國廣告媒介行銷培訓第一人；
品牌競合力創始人暨切割領導力藝術創始人兼總教練；
2014年-2015年《不懂行銷力，如何當領導》，《一本書讀懂大數據營銷》當當網，京東，亞馬遜等暢銷書作者，
2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓教材獲獎并成為當年暢銷書籍，
2009年音像制品《煉就廣告媒介銷售CEO》，《狼性廣告傳媒團隊*行銷力》總裁網*的行業專家和*講座前一位，
2010《CEO的危機管理訓練營》連續三年名列清華遠程教育網 "前沿講座"*企業管理專家和營銷專家以及*講座前三位，
哈佛商業評論，OWMO全球傳媒觀察，世界經理人，世界咨詢師，世界企業家，價值中國等多家知名傳媒專欄作家，特約撰稿人已發表專業文章超過500篇;
清華大學繼續教育學院、北京大學高管研修班、武漢大學深圳管理研究院、上海交通大學MBA班、中共四川省委黨校等特邀客座教授，
中國移動，中國聯通，中國電信，中國郵政，國家稅務局，國家電網，農商銀行，海爾集團，江淮汽車等常年特聘培訓導師，
北京人民廣播電臺，河南電視臺，香港衛視，新浪樂居，易車網，新華網，佛山電視臺，鎮江文廣集團，宿遷報業集團，環球雜志，亞洲戶外等高級行銷力顧問，
全球*卓越企業和專家交流分享現已服務知名企業超過上百家，在業界取得高度贊譽與好評，獲得各種獎勵；
中華(hua)廣告(gao)媒介行(xing)銷力(li)研究院院長，行(xing)銷力(li)國際教育集團(tuan)、競爭力(li)國際控(kong)股(gu)集團(tuan)聯(lian)席(xi)、新東風戶外廣告(gao)傳媒有限公司、行(xing)銷力(li)網(wang)，Media Unbounded媒無界網(wang)，中國廣告(gao)媒介行(xing)銷網(wang)創始人董事(shi)長

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