降低人力成本及規避風險的薪酬體系設計
講師：付雅萍 瀏覽次數：2597
課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
降低成本及(ji)風險的薪酬體系設計培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
降低成本及風險的薪酬體系設計培訓
課程大綱
一、薪酬體系應解(jie)決哪些問題（案例分析）
R公(gong)司薪酬體系建立(li)背景 R公(gong)司面臨的市場(chang)環(huan)境
R公(gong)(gong)司內部環境的隱(yin)患 如何調整R公(gong)(gong)司的發展戰(zhan)略
你的具體應用對策
二、薪酬體系(xi)的主要模塊和(he)工(gong)具
三(san)種(zhong)典型薪酬模式(shi)的(de)分析 薪酬構成的(de)激勵功能
LiLai公司薪酬框架案例分析
LiLai、雅(ya)芳、星巴克等(deng)工資全額浮動案(an)例分(fen)析
R公司的薪酬框(kuang)架練習
三(san)、薪酬管理(li)工(gong)具
薪酬調(diao)(diao)研(yan)的步驟 調(diao)(diao)研(yan)數據(ju)的應用
R公司薪點表設計練習（請學(xue)員(yuan)自帶計算器或筆(bi)記本(ben)電腦）
四、人(ren)力資(zi)源(yuan)的(de)成(cheng)本(ben)(ben)分析及降低成(cheng)本(ben)(ben)的(de)策略（請學員(yuan)自帶本(ben)(ben)公司員(yuan)工(gong)入(ru)職后的(de)平均人(ren)力資(zi)源(yuan)成(cheng)本(ben)(ben)數據(ju)）
人力資源的(de)成本構成
你所在企業(ye)人力資(zi)源成本(ben)的(de)構成數(shu)據（凡報名者將得到人力資(zi)源成本(ben)的(de)構成科(ke)目資(zi)料）
人力資源會計的應用 HR成本降(jiang)低的策略有哪些
五(wu)、如何制(zhi)定薪(xin)酬政策(ce)規避勞動爭議的風險(xian)
薪酬(chou)的勞動(dong)爭(zheng)議種類(lei) 典型案例分(fen)析
薪(xin)酬(chou)制定(ding)的(de)法律(lv)依據 薪(xin)酬(chou)管理的(de)執行依據
R公司薪酬管(guan)理執行依據練習
六、薪(xin)酬的契約(yue)與對策
如何約定(ding)員工(gong)的薪酬
合同約定的薪酬到(dao)底是多(duo)少，如何操作(zuo)
北大某企(qi)業獎金如何(he)發放(fang)案例分析
日資某(mou)網絡(luo)集團加班(ban)工資問題分析(xi)
老師介紹：付雅萍(ping)
講師介紹(shao)
付雅萍(ping)女士 *國(guo)際大學EMBA，現任深圳市(shi)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源開發研究會副會長，有八年(nian)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源管(guan)(guan)理(li)經(jing)驗，五年(nian)市(shi)場(chang)營銷管(guan)(guan)理(li)經(jing)驗，曾先后在金融(rong)業(ye)(ye)(ye)、房地產(chan)業(ye)(ye)(ye)、化工行(xing)業(ye)(ye)(ye)、高科(ke)技行(xing)業(ye)(ye)(ye)等(deng)多家(jia)企(qi)業(ye)(ye)(ye)擔任人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源總監(jian)、市(shi)場(chang)部總監(jian)和公司副總經(jing)理(li)等(deng)職(zhi)務，并為多家(jia)企(qi)業(ye)(ye)(ye)長期擔當(dang)管(guan)(guan)理(li)顧(gu)問和培訓(xun)(xun)顧(gu)問。她特別擅長人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源管(guan)(guan)理(li)體系(xi)中的(de)績效(xiao)(xiao)體系(xi)及薪(xin)酬(chou)體系(xi)的(de)建設，曾負責和參與完(wan)成(cheng)深圳冠日、捷順、金龍電子(zi)、卡爾丹頓(dun)、格(ge)力(li)(li)電器、中山長青、律城監(jian)理(li)等(deng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源管(guan)(guan)理(li)績效(xiao)(xiao)體系(xi)及薪(xin)酬(chou)體系(xi)咨詢(xun)項目，安捷利電子(zi)、埃(ai)洽電子(zi)、鑫榮(rong)懋實業(ye)(ye)(ye)、彩虹投資(zi)、珠海名家(jia)建材等(deng)多家(jia)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)培訓(xun)(xun)項目。其金牌(pai)課(ke)(ke)程包括：績效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)、薪(xin)酬(chou)設計(ji)、時間管(guan)(guan)理(li)、溝通碰碰車、快(kuai)樂人(ren)(ren)生(sheng)、成(cheng)功的(de)習慣、優秀(xiu)人(ren)(ren)士的(de)特質等(deng)培訓(xun)(xun)課(ke)(ke)程。
降低成本及風險的薪酬體系設計培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/1417.html
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