中小企業品牌自我卓越修煉訓練營
講(jiang)師(shi)：彭小東 瀏覽次(ci)數(shu)：2579
課程描述INTRODUCTION
北京中(zhong)小企業品牌(pai)戰略培訓課(ke)程大綱
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
課程背景
1、經營(ying)品牌(pai)的(de)企業(ye)既(ji)能(neng)賺大錢又能(neng)長(chang)久(jiu)，經營(ying)產品的(de)企業(ye)只能(neng)賺小(xiao)錢，且生命期較短。
2、*的企業經(jing)營(ying)品牌，二流的企業經(jing)營(ying)產品。
3、經營產(chan)品的(de)企業賣(mai)的(de)是價(jia)值(zhi)，經營品牌(pai)的(de)企業賣(mai)的(de)是附加值(zhi)。
4、占領思想(xiang)比占領市場更重要；
5、營銷的關鍵不(bu)是(shi)市(shi)場的認知戰；
6、與其第一(yi)(yi)進入(ru)市場(chang)，不如第一(yi)(yi)進入(ru)消費者大腦(nao)。
7、品牌不是在商標局注(zhu)冊(ce)，而(er)是在消費(fei)者思想里注(zhu)冊(ce)
8、品牌的核心就是占領消費者(zhe)的心智。
9、企業是船，產品是帆，品牌是風
10、品(pin)牌是企業市場競(jing)爭的暗器
11、基業長青的基礎就(jiu)是品(pin)牌(pai)
12、企(qi)業應該先(xian)做(zuo)(zuo)品牌后做(zuo)(zuo)產(chan)品
13、卓越品(pin)牌的成(cheng)功公式：企業家+企業+品(pin)牌
14、企(qi)業與(yu)企(qi)業家的決定的持續基因品牌
15、廣告(gao)和品牌的關系(xi)就像魚和水(shui)的關系(xi)
16、戰略管理三(san)問：我(wo)(wo)是誰？我(wo)(wo)要到哪里去？我(wo)(wo)怎么去？
17、品(pin)牌傳播三問：說(shuo)(shuo)什么(me)？對誰說(shuo)(shuo)？怎(zen)么(me)說(shuo)(shuo)？
A.微笑曲(qu)線：
在營銷的價值鏈上，制造商的利潤(run)只占總價值的15％，
分銷(xiao)利潤占了(le)50％ ，而品牌附(fu)加值占35％ 。
培(pei)訓方式
1、老師充(chong)分利用不同方案和具有廣博的背(bei)景知識激(ji)情講解。
2. 講師方(fang)案的實(shi)用性和完全(quan)性已得到認(ren)可，在陳述(shu)并應用品(pin)牌建設(she)和維護方(fang)面(mian)具有(you)大(da)量實(shi)踐的個人和綜合性支持案例。
3. 采用各種有效的方法(fa)，包括案例分析、角色演練，模擬場(chang)景(jing)，課堂互動等。
課程大綱
一.中(zhong)小企(qi)業品牌建(jian)設(she)的出(chu)路
中小企業品牌(pai)建設現狀(zhuang)分析
增進(jin)品牌發(fa)展的理念與開發(fa)思路(lu)
根(gen)據現狀與發展(zhan)思路(lu)制定相應的對策(ce)、措(cuo)施
二.中小企業品牌真的需要做嗎
中(zhong)小企(qi)業(ye)做品牌真是找死?
中(zhong)小企業品牌宣傳，如何做?
如何利(li)用傳(chuan)媒加強企業品牌傳(chuan)播?
三.中小(xiao)企業如(ru)何創(chuang)品牌
局部創建品牌
站在巨人的肩膀上
個人品牌(pai)可先行
四.中小企業品牌如何突圍
品(pin)牌(pai)戰略管理的本質
品牌戰略管理的主(zhu)要六個管理職責
正確認識品(pin)(pin)(pin)牌(pai)資產即品(pin)(pin)(pin)牌(pai)知名(ming)度(du)、品(pin)(pin)(pin)牌(pai)美譽(yu)度(du)、品(pin)(pin)(pin)牌(pai)忠誠(cheng)度(du),品(pin)(pin)(pin)牌(pai)溢價(jia)能力
品牌核心價(jia)值
五.中小(xiao)企業(ye)品牌運(yun)作的(de)3個關鍵
塑造品牌從企業(ye)人員對外的(de)溝(gou)通入手
塑造品牌從(cong)全程客戶(hu)接觸點(dian)入手(shou)，聚焦客戶(hu)體驗
集中資源，搶占市場制高(gao)點(dian)
六.中小企業品牌傳播策劃五(wu)步(bu)走
整合品牌資源，全(quan)面導(dao)入(ru)形象識別系統(tong)
整合傳播(bo)資源，以點帶面(mian)實(shi)現高(gao)效傳達
整合(he)社會資源，公益形象樹立品牌誠信(xin)
整(zheng)合人力資源，打(da)造(zao)團隊保證品牌發展
整合產品(pin)資源，培養產品(pin)核心競(jing)爭能力
七(qi).中小企業品牌(pai)戰略的問題
中(zhong)小企業導入品(pin)牌戰略的(de)6大收(shou)益
中(zhong)小企業如(ru)何(he)導入(ru)品(pin)牌戰略
中小企業導入(ru)品牌戰略最關(guan)鍵的4件事情
八.中(zhong)小企(qi)業如何做好品牌戰略
戰(zhan)略變化頻繁
（一）戰略(lve)的思考
1.能夠集(ji)中企(qi)業的現有資源和優勢。引(yin)爆核彈，
2.通過專(zhuan)業籌(chou)劃公司的(de)引(yin)入。
3.品牌的傳達
4.內部通過品(pin)牌的導入。
5.通(tong)過品牌戰略(lve)的導入。
6.全新(xin)品牌戰略的導入和品牌的接(jie)觸
（二(er)）中小企(qi)業品(pin)牌建設的四個(ge)重點;
1.由專業(ye)咨(zi)詢公司(si)或者專業(ye)才人整體提供一攬子品牌規劃。
2.要重視平面的傳(chuan)達(da)和人員的傳(chuan)達(da)。
3..中小企業要特別重視宣傳品的規(gui)范、統一設計、規(gui)范傳達和經(jing)常性保持;
4.注(zhu)意引導員工執行品牌規范(fan)。好的(de)口碑帶來更多的(de)潛在(zai)消(xiao)費者
九.中小企業品牌(pai)運營(ying)及管理
品牌推(tui)廣中視覺表現要統(tong)一(yi)
用概念(nian)區隔強(qiang)勢(shi)對手
重視(shi)產品品牌(pai)
區分產品(pin)與品(pin)牌(pai)
產(chan)品的(de)生命周(zhou)期
加強品牌管理
品牌建(jian)設是一(yi)個長期的過(guo)程
重視品(pin)牌的保護
重視品牌(pai)的創新(xin)
在(zai)“品(pin)牌消費”時代(dai)
十.在中(zhong)國中(zhong)小企業如何使品牌(pai)永續經(jing)營
關鍵是老(lao)板的(de)看法(fa)
中小企業品牌經營(ying)空(kong)間上(shang)的戰(zhan)略(lve)
中小企(qi)業(ye)品牌經營時間(jian)上(shang)的(de)戰略
中小企業品(pin)牌(pai)經營價值(zhi)上的戰略
十(shi)一(yi).國內企業品牌(pai)管理的常見錯誤(wu)
落后的(de)品牌管(guan)理及意識
未能全面了(le)解品牌在購買過程中的(de)作用
中小企業的產品品牌低于企業品牌
品(pin)牌(pai)可以永恒產(chan)品(pin)卻不(bu)能(產(chan)品(pin)就是品(pin)牌(pai))
專業不重要請(qing)專業公(gong)司是花(hua)錢
十二.中(zhong)小(xiao)企業自我品(pin)牌修煉
品牌(pai)勢能靜動(dong)力(li)修煉
品(pin)牌(pai)動態能動力修(xiu)煉(lian)
修(xiu)煉內功，提升品牌(pai)內核力
講師(shi)背景
四川(chuan)電視臺節(jie)目制片人.營銷總監.總經理，
中(zhong)國工商報社總經理，中(zhong)國精品(pin)出品(pin)人(ren)，
三(san)友集(ji)團(tuan)，萬貫集(ji)團(tuan)，博瑞，大(da)禹副總(zong)
競爭力國(guo)際控股集團聯席(xi)董事長,
新東風(feng)戶外廣告傳媒有限(xian)公司董事長,
中華廣(guang)告媒介行銷(xiao)力(li)研究院(yuan)院(yuan)長，
全球華人總裁(cai)智慧俱樂部，品牌(pai)智慧俱樂部創始人
行銷力(li)(li)，媒無界，核心競(jing)爭力(li)(li)，總裁智慧，競(jing)合力(li)(li)五(wu)大注冊(ce)商(shang)標(biao)合法擁有人
行(xing)銷(xiao)力網(wang)，MediaUnbounded媒(mei)無(wu)界網(wang)，中國廣告媒(mei)介行(xing)銷(xiao)網(wang)董事長,
行(xing)銷力國際控股集團(tuan)董事長（五(wu)大業務板(ban)塊：品牌管理(li)，廣(guang)告傳(chuan)媒，咨(zi)詢培訓，資源整合，資本運作）；
中國(guo)傳媒營銷(xiao)學院院長（籌建(jian)）,中國(guo)民營企業大學院長（籌建(jian)）；
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/14908.html
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