“外貿實務和信息化應用”
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
隨(sui)著我國(guo)加(jia)快對(dui)(dui)(dui)外(wai)開放的(de)(de)(de)步伐和放寬企(qi)業(ye)對(dui)(dui)(dui)外(wai)貿(mao)易的(de)(de)(de)經(jing)營門檻,所有企(qi)業(ye)都(dou) 將不(bu)可避免地(di)把(ba)參(can)與國(guo)際貿(mao)易作為(wei)增強企(qi)業(ye)競爭能力(li)的(de)(de)(de)重要部分(fen)。 對(dui)(dui)(dui)于眾(zhong)多外(wai)向(xiang)型企(qi)業(ye)來講，盡管“中(zhong)國(guo)制造”已(yi)遍布世界各(ge)地(di)，盡管企(qi)業(ye)已(yi) 能方便(bian)地(di)取得進出口自主(zhu)權，然而，冷暖自知(zhi)，企(qi)業(ye)仍面臨(lin)著許(xu)多制約發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)問 題(ti)，其中(zhong)，外(wai)貿(mao)專業(ye)人才短缺和現代化(hua)管理(li)手(shou)段的(de)(de)(de)缺乏是(shi)最為(wei)突出的(de)(de)(de)瓶頸問題(ti)。 由(you)于外(wai)貿(mao)人才短缺，企(qi)業(ye)有了(le)好的(de)(de)(de)產品無法找到(dao)好的(de)(de)(de)買家，對(dui)(dui)(dui)于國(guo)際市場的(de)(de)(de) 拓展(zhan)往(wang)往(wang)束手(shou)無策，日常(chang)工作中(zhong)效(xiao)率低下，對(dui)(dui)(dui)進出口實(shi)務操作環節(jie)的(de)(de)(de)失誤帶給(gei)企(qi) 業(ye)許(xu)多隱藏(zang)的(de)(de)(de)風險，而外(wai)貿(mao)人員的(de)(de)(de)流動更增加(jia)了(le)風險的(de)(de)(de)危害(hai)性(xing)，企(qi)業(ye)很難擁有一 支精干和高效(xiao)的(de)(de)(de)外(wai)貿(mao)營銷團隊來提升企(qi)業(ye)在(zai)國(guo)際市場上(shang)的(de)(de)(de)競爭能力(li)。
由(you)于(yu)現代(dai)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)手段的(de)(de)(de)(de)缺(que)乏(fa)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)競爭的(de)(de)(de)(de)環(huan)境中(zhong)原(yuan)有(you)的(de)(de)(de)(de)自身(shen)優勢(shi)往往喪失(shi) 殆(dai)盡，與世界(jie) 500 強企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)及(ji)國(guo)(guo)(guo)際知(zhi)(zhi)(zhi)名(ming)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)相比，我們往往是騎(qi)著自行車(che)和(he)汽車(che)在(zai) 比賽(sai)。 許多企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)渴望(wang)運用(yong)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)手段來(lai)提升競爭能(neng)力(li)，又(you)苦于(yu)無法確定(ding)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)需要何 種(zhong)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)應用(yong)工(gong)(gong)具(ju)？擔心實(shi)(shi)施風險(xian)，而(er)止步于(yu)高(gao)昂的(de)(de)(de)(de)預算資金。 由(you)于(yu)風險(xian)管(guan)(guan)理(li)機制的(de)(de)(de)(de)缺(que)失(shi)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)多年辛辛苦苦創造的(de)(de)(de)(de)勞動成果(guo)有(you)可能(neng)在(zai)一(yi)夜(ye) 之間(jian)喪失(shi)殆(dai)盡。 信(xin)息(xi)化(hua)(hua)時(shi)代(dai)要求(qiu)把外(wai)貿(mao)(mao)實(shi)(shi)務操作(zuo)(zuo)和(he)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)應用(yong)，傳統外(wai)貿(mao)(mao)和(he)電子(zi)商務結合(he)起(qi) 來(lai)才(cai)能(neng)真正(zheng)給企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)帶來(lai)騰(teng)飛。 企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)都(dou)想培(pei)養和(he)擁有(you)一(yi)支高(gao)素質(zhi)實(shi)(shi)干(gan)而(er)又(you)忠誠的(de)(de)(de)(de)外(wai)貿(mao)(mao)人(ren)才(cai)隊伍，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)外(wai)貿(mao)(mao) 人(ren)才(cai)培(pei)養應立足于(yu)造就能(neng)在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)勝任工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)外(wai)貿(mao)(mao)人(ren)才(cai)，不(bu)僅僅是培(pei)養接單(dan)， 跟單(dan)的(de)(de)(de)(de)單(dan)一(yi)型人(ren)才(cai)，更要培(pei)養懂(dong)管(guan)(guan)理(li)，懂(dong)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)應用(yong)的(de)(de)(de)(de)復合(he)型人(ren)才(cai)。 隨著企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發展，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)領(ling)導(dao)層自身(shen)的(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)識結構(gou)需要完善(shan)，員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)需要不(bu) 斷提高(gao)，培(pei)訓(xun)和(he)管(guan)(guan)理(li)咨詢就顯(xian)得特別重(zhong)要。 借(jie)(jie)助(zhu)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)外(wai)貿(mao)(mao)顧(gu)問(wen)的(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)識和(he)實(shi)(shi)務操作(zuo)(zuo)經驗，為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)培(pei)養一(yi)批合(he)格的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)際貿(mao)(mao)易 人(ren)才(cai)。 借(jie)(jie)助(zhu)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)外(wai)貿(mao)(mao)顧(gu)問(wen)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)經驗幫助(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)優化(hua)(hua)業(ye)(ye)(ye)(ye)務流程，完善(shan)管(guan)(guan)理(li)制度(du)和(he)建(jian)立 風險(xian)防(fang)范(fan)體系。 借(jie)(jie)助(zhu)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)外(wai)貿(mao)(mao)顧(gu)問(wen)的(de)(de)(de)(de)廣博見(jian)聞(wen)和(he)知(zhi)(zhi)(zhi)名(ming)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)領(ling)先實(shi)(shi)踐成果(guo)，指導(dao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)走一(yi)條 符合(he)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)自身(shen)發展規律(lv)的(de)(de)(de)(de)現代(dai)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)之路(lu)。
憑借資深(shen)外貿(mao)管理咨詢顧(gu)問獨(du)特的(de)視野，豐(feng)富的(de)經驗和廣博的(de)見聞，通過實 戰(zhan)型的(de)全新(xin)培(pei)訓和開展(zhan)(zhan)針對性的(de)管理咨詢，可(ke)以幫助企業在參(can)與全球競(jing)爭中建立 持(chi)續發展(zhan)(zhan)的(de)核心優勢。
服務內容
一．外貿培訓項目：
1. “外貿實務和外貿信(xin)息化應用”系列培訓
2. 外貿入門(men)知識培訓。
3. 外貿銷售(shou)技能培(pei)訓。
4. 外貿實務掌控(kong)培訓(xun)。
5. 國(guo)際(ji)貿易電子商(shang)務應用培訓。
6. 針(zhen)對新取得外(wai)貿經營權企(qi)業的專項培訓(xun)。
7. 外(wai)貿業務拓展的專項培訓(xun)。
8. 外貿信息(xi)化應用專項培訓(xun)。
9. 企業需要的(de)其他相(xiang)關培訓(xun)。
二(er)．管理咨詢項目(mu)：
1. 企業從內貿向內外貿并重轉(zhuan)型專項咨(zi)詢。
2. 外向型(xing)企業增加貿易機會(hui)專項咨詢。
3. 外向型企業規避潛在風險(xian)專項咨詢。
4. 外(wai)向型企(qi)業業務流程優(you)化改進。
5. 外(wai)向型企業現代管理制(zhi)度建設。
6. 外(wai)向型企業信(xin)息(xi)化應用規劃(hua)。
7. 外貿業(ye)務軟件選(xuan)型和二次開發定義。
8. 企業外貿 ERP 實施指導。
9. 企業需要的其他(ta)管理(li)咨詢。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/15571.html
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