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中國企業培訓講師
互聯網時代的商業與管理重構
 
講師(shi):劉(liu)煒 瀏覽次數:2568

課程描述INTRODUCTION

合肥(fei)互聯網(wang)時代培訓(xun)大綱

· 營銷副總· 董事長· 總經理· 總裁

培訓講師:劉(liu)煒    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

合肥互聯網時代培訓大綱
【課程目標】
1、讓培訓人員了解互聯網發展的大勢和應用
2、熟悉社會化媒體的應用
3、幫助企業掌握互聯網的服務、銷售等商業模式的運營
【課程大綱】
第一講互聯網時代的商業環境改變
一、萬達廣場商業模式的“變臉”
1、網上商城與線下體驗店
2、掌上會員服務
3、LBS位置推送服務與O2O商務模式
二、中介傳播模式的消失
1、社交媒體崛起
2、紛雜的輿論場
3、嘿客小店出現
三、互聯網對傳統企業的沖擊
1、互聯網金融出現
2、大數據出現:百度遷徙在商業中的價值
四、移動支付入口的爭奪
1、滴滴打車和快的打車爭奪的幕后
2、社交媒體中的O2O場景應用之戰
3、移動支付能否取代銀行卡和POS機?
案例解析
(1)阿里巴巴的網絡銀行
(2)百事可樂“把樂帶回家”
第二講商業模式中的互聯網創新
一、商業模式的核心是價值創造
1、特斯拉是汽車還是電腦?
2、小米為什么不做廣告?
3、諾基亞之“死”說明了什么?
二、互聯網經濟的本質
1、用戶思維至上
2、免費的商業模式
3、價值鏈創新
三、企業為什么要有互聯網戰略
1、企業要適應媒體化屬性的轉變
2、借助網絡打造企業核心競爭力
3、在電子商務競爭中的“卡位”
4、提升管理和服務的需要
案例解析:
(1)奧巴馬競選籌款的商業模式創新
(2)夢露睡衣免費贈送模式
第三講新媒體傳播和品牌營銷
一、新媒體顛覆傳統媒體傳播方式
1、互聯網傳播特點
(1)人人都有麥克風
(2)分享與互動
(3)多屏交互和病毒傳播
2、新媒體形式和碎片化閱讀
(1)《羅輯思維》節目模式
(2)“碼報”和微視的出現
(3)APP的新聞碎片化閱讀
3、社交化媒體的沖擊
(1)微博:你的企業再小,一樣也可以被關注!
(2)微信:人際傳播關系平臺
(3)微電影:加長廣告版
二、大數據時代的廣告模式
1、腦白金“金彈”模式的消失
2、新媒體時代的廣告傳播特征
(1)RTB數據使用
(2)社交傳播
(3)臉譜識別
三、互聯網打造品牌的路徑
案例解析:
(1)事件傳播:王老吉崛起的幕后推手
(2)病毒口碑:“世界上最好的工作”在哪里?
(3)互動分享:耐克的“偉大”植入
第四講企業微營銷應用與管理
一、搜索引擎營銷
1、SEO的傳播優化
2、SEM營銷
3、利用百度百科、百度詞條等建立企業品牌庫
4、百度指數應用
二、企業微營銷運用
1、建立官方微博
(1)建立微群
(2)@目標人群
(3)話題設置
(4)運用粉絲通
2、微信的公共賬號建立
(1)建立圈子平臺
(2)朋友圈傳播
(3)漂流瓶使用
(4)尋找附近目標用戶
(5)徽信會員卡
3、企業APP營銷
4、電子郵件營銷
5、二維碼的運用
三、網絡營銷的屬性和特點
1、口碑制造
2、病毒傳播
3、創意整合
四、網絡推手與“水軍”灌貼
案例解析:
(1)天臺山借助“私奔事件”打造營銷賣點
(2)龍潤茶莊的朋友圈傳播
第五講O2O商務模式和精準營銷
一、移動互聯網完成線上線下閉環
二、看企業銷售如何用O2O
三、企業銷售O2O要點
四、O2O營銷模式的運用
五、二維碼和電子憑證的運用
六、O2O營銷過程中容易陷入的誤區
案例解析:
(1)杜蕾斯寶寶的互動游戲
(2)老鄉雞與淘點點合作打造線上訂餐模式
第六講網絡風險管理與危機應對
一、“憤怒的小鳥”里的病毒傳播
1、企業躺著也有中*時
2、古井貢酒為何一夜間飛走20億?
二、輿情危機對企業的殺傷
1、對品牌影響是致命的
2、對消費信心的無情毀滅
3、對企業團隊的破壞性
三、輿情危機與研判
1、危機事件評估
2、溝通網絡媒體
3、溝通政府管理部門
四、危機應對與處置
1、輿情監控
2、及時回應
3、媒體發布
4、品牌重塑
案例解析:
(1)招遠麥當勞“血案”里的網民惡搞
(2)蒙牛“毒奶(nai)門事件”


轉載://citymember.cn/gkk_detail/15805.html

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