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中國企業培訓講師
商業地產投資與融資新型模式
 
講師:李(li)豪 瀏覽次數:2669

課程描述(shu)INTRODUCTION

杭州商業地產投資培訓大綱

 

· 董事長· 總經理· 總裁· 副總經理

培訓講師:李豪(hao)    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程簡介:
商業地產的資產運營是真正投資商業地產的目的,商業地產的運營核心主要分四大塊:營銷、運營、招商、資產的運營和維護。
資產運營是項目的維護過程,通過經營績效評估,重大翻新、改造和提升,市場價值的提升,通過經營改善、繁簡措施,實現資產的保值和增值,尋找合適的投資商以及適合的機會實現價值變現過程。資產管理運營應該是當前商業地產開發商必須重視的環節。
課程收益:
1認識商業地產資管理本質及其組成部分;
2理解商業地產的投資本質以及*和中國商業地產不同投資模式;
3學習如何在商業地產開發開始時就重視其資產價值投資和升值;
4學習商業地產的運營中的資產價值提升;
5了解目前我國商業地產主要融資渠道和融資模式。
1商業地產資產管理概念
1.1商業地產核心價值:資產、資本與商業經營
1.2商業地產資產管理組成
1.3商業地產資產管理目標與意義
1.4商業價值評估與投資決策四大關鍵指標
1.4.1城市規劃指標
1.4.2人口與消費模式指標
1.4.3運營模式指標
1.4.4周轉率等財務指標
2商業地產的投資
2.1商業地產物業類型分類
2.2商業地產投資的特點
2.3*商業地產投資模式
2.4商業地產組合投資模式
2.5商業地產投資未來發展趨勢
3商業地產價值鏈打造
3.1商業價值鏈組成
3.2商業價值鏈分析
3.3商業價值鏈策劃
3.3.1選址階段的價值提升
3.3.2定位階段的價值提升
3.3.3開發階段的價值提升
3.3.4運營階段的價值提升
3.4影響商業價值不利的因素
4商業地產運營模式與盈利模式設計
4.1商業地產經營管理組成
4.2商業地產經營模式設計
4.2.1商業綜合體五種發展模式
4.3商業地產經營的價值創造
4.3.1持續經營的價值創造
4.3.2創新經營的價值創造
4.4案例:國內、外成功運營商業地產
5商業地產盈利模式打造
5.1商業地產盈利模式分析
5.1.1萬達模式
5.1.2新天地模式
5.1.3綠地模式
5.1.4華潤模式
5.1.5中糧模式
5.2盈利模式選擇與打造
5.2.1自持型與出售型優劣
5.2.2平衡資金與資產運營的租售關系
5.3商業地產資產與資本轉換模式
6商業地產融資管理
6.1商業地產目前主要融資渠道
6.2商業地產融資模式與方式
6.2.1商業地產債權融資操作
6.2.2商業地產股權融資操作
6.2.3商業地產信托融資操作
6.2.4商業地產資化融資操作(REITS與拆分上市)
6.2.5商業地產基金操作與互聯網眾籌模式操作
6.2.5.1香港、*商業地產基金模式與案例
6.2.5.2國內商業地產現狀與發展
6.2.5.3基金與眾籌區別
6.2.5.4基金與眾籌的風險控制
6.3商業地產融資成本管理
6.4商地地產融資風險控制
6.5商業地產的金融創新
6.6案例(li):萬(wan)達模式(shi)商業地產資(zi)融模式(shi)、越秀REITS模式(shi)、新鴻基(ji)模式(shi)


轉載://citymember.cn/gkk_detail/15850.html

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