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企業領導力提升培訓

課程針對的問題：
1、員工為什么不聽話？過于重視管理和管控導致的不良后果。
2、新進80后90后員工、很個性的員工、關系戶該如何領導。
3、如何性格出發，了解性格與領導力的關系及如何突破領導力。
4、找到自己的領導風格，發現自己優勢和劣勢呢及提升方向。
5、如何做到讓下屬自愿跟隨？如何把自身獨特性格魅力發揮到*。
培訓收益：
1、洞悉每個型號的特點，并且找到自己的型號，找到自己優缺點。
2、開始了解自身領導方式的優劣勢，及其針對性的提升方式；
3、激發學員運用學到的觀察技巧，察覺并判斷下屬的型號；
4、掌握領導不同型號屬下的方式、方法，針對性性輔導和激勵員工。
5、找到自己在領導(dao)力密碼方面的位置(zhi)，從(cong)而有效改善領導(dao)力

課程大綱
一、課程導入
1、九型人格的基礎測評與學習九型的守則；
2、九型簡介以及心腦腹三個智慧中心區分；
3、關于現代商業領袖領導力密碼的認識；
二、情感組性格密碼解析——2，3，4號（助人者、成就者、浪漫者）
1、該型號性格的核心價值觀、深層恐懼與渴望；
2、觀摩錄影：了解該性格人物的主要特征、氣質、神態；
3、知己解彼練習：該型號學員性格識別辨析；
4、************號性格在領導力密碼上的表現和改善方向
5、如何領導此類屬(shu)下：好幫手的(de)(de)2號，耍威風的(de)(de)3號難捉摸的(de)(de)4號。

三、思維組性格密碼解析——5、6、7號（思考者、忠誠者、快樂者）
1、該型號性格的核心價值觀：深層恐懼與渴望；
2、觀摩錄影：了解該性格人物的主要特征、氣質、神態；
3、知己解彼練習：該型號學員性格識別辨析；
4、************號性格在領導力密碼上的表現和改善方向
5、如何領導此類屬下：想得多的5號；不自信的6號，玩不完的7號。
四、本能組性格密碼解析——8、9、1號（領袖者、和平者、改革者）
1、該型號性格的核心價值觀：深層恐懼與渴望；
2、觀摩錄影：了解該性格人物的主要特征、氣質、神態；
3、知己解彼練習：該型號學員性格識別辨析；
4、************號性格在領導力密碼上的表現和改善方向
5、如何領導此類屬下：像老大(da)的8號(hao)；不積極的9號(hao)；守規則的1號(hao)。

五、九型人格在團隊中的應用價值(團隊*效能來自團隊成員的關系)。
1、九型人格的內圣之道
2、性格對團隊關系中的作用
3、性格在團隊沖突中的作用
4、九型人格在團隊中如何互補
5、九型人格在團隊如何合作
六、學員提問與討論
1、學員提問
2、老師答疑
3、互動討論
小結：九型的學習是關于(yu)自(zi)己(ji)的覺察，只要你(ni)愿意，你(ni)就會馬(ma)上得(de)到(dao)自(zi)我提(ti)升，因(yin)為(wei)我們探討(tao)的是你(ni)真正(zheng)的自(zi)己(ji)，你(ni)會因(yin)為(wei)實(shi)踐九型而更加卓越

企業領導力提升培訓